CURSO TALLER: MEDIA TRAINING Y ENTRENAMIENTO DE VOCEROS
CURSO TALLER ESPECIALIZADO CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN EN PROGRAMA
“CURSO TALLER: MEDIA TRAINING Y ENTRENAMIENTO DE VOCEROS”
Oxford Group by Red Globe Perú SAC
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MEDIA TRAINING Y ENTRENAMIENTO DE VOCEROS
Un curso taller de Media Training y Entrenamiento de Voceros es fundamental para preparar a las personas que representan a una empresa o institución ante los medios de comunicación. Permite que los voceros ganen seguridad y confianza al relacionarse con la prensa y transmitir mensajes clave hacia la opinión pública.
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer las competencias de comunicación estratégica y vocería institucional de los profesionales, garantizando una representación sólida, coherente y profesional de la empresa en diversos contextos mediáticos y situaciones críticas.
Objetivos Específicos:
1. Desarrollar habilidades en la construcción y transmisión de mensajes clave: Equipar a los participantes con técnicas avanzadas para diseñar y comunicar mensajes estratégicos que se alineen con los objetivos corporativos, utilizando metodologías probadas como la pirámide invertida.
2. Mejorar la destreza en la gestión de entrevistas y comunicación no verbal: Capacitar a los voceros para dominar las entrevistas en múltiples formatos y fortalecer su comunicación no verbal, asegurando una imagen profesional y una percepción positiva por parte de las audiencias.
3. Implementar estrategias de manejo de crisis y comunicación efectiva: Instruir a los voceros en la formulación y ejecución de planes de comunicación que respondan adecuadamente a situaciones de crisis, protegiendo la reputación de la empresa y facilitando la gestión de conflictos.
METODOLOGIA DEL CURSO DE CAPACITACIÓN
Para la capacitación en se propone aplicar la Metodología de Aprendizaje Experiencial, desarrollada por David Kolb. Esta metodología se centra en el aprendizaje a través de la experiencia directa, promoviendo la reflexión crítica y la aplicación práctica de los conceptos aprendidos. La metodología consta de cuatro etapas: experiencia concreta, observación reflexiva, conceptualización abstracta y experimentación activa. A través de esta estructura, los participantes se involucran en actividades prácticas, como simulaciones de situaciones reales, juegos de roles y dinámicas de grupo, que les permiten experimentar y reflexionar sobre sus habilidades de comunicación.
Aplicación Específica de la Metodología:
Mejora de la Comunicación Efectiva: Se utilizarán ejercicios de escucha activa y retroalimentación en parejas, donde los participantes practicarán la comunicación asertiva en escenarios simulados, reflexionando sobre sus interacciones y ajustando sus enfoques en tiempo real.
Mejora de la Empatía y Comunicación: Se realizarán ejercicios de role-playing donde los supervisores deberán ponerse en el lugar de sus colaboradores, promoviendo la empatía. Esto se complementará con sesiones de feedback donde se discutirán las percepciones y aprendizajes adquiridos.
Esta metodología no solo es práctica e innovadora, sino que también está diseñada para potenciar el talento de los colaboradores, permitiéndoles aplicar lo aprendido en su entorno laboral cotidiano, lo que resulta en un impacto positivo en la cultura organizacional y en los resultados de la empresa.
La metodología disruptiva propuesta para el curso taller se denomina "Metodología de Aprendizaje Activo y Colaborativo". Esta metodología se fundamenta en principios de la educación disruptiva y está diseñada para mejorar la comunicación entre colaboradores y supervisores, así como para fomentar un clima organizacional positivo.
Principios de la Metodología
Aprendizaje Experiencial: Los participantes aprenderán a través de actividades prácticas y simulaciones que reflejan situaciones reales en el entorno laboral. Esto incluye ejercicios de role-playing y dinámicas de grupo que fomentan la empatía y la comprensión emocional.
Personalización del Aprendizaje: Se adaptarán los contenidos y actividades a las necesidades específicas de los colaboradores, permitiendo que cada uno avance a su propio ritmo y enfoque. Esto se logrará mediante diagnósticos previos y sesiones de feedback continuo.
Colaboración Interdisciplinaria: Se promoverá el trabajo en equipos multidisciplinarios, donde cada miembro aportará su perspectiva única. Esto no solo enriquecerá el aprendizaje, sino que también mejorará la comunicación y el entendimiento entre diferentes áreas de la empresa.
La metodología propuesta para la capacitación se estructura en cuatro fases principales: sensibilización, desarrollo de habilidades, aplicación práctica y sostenibilidad.
La metodología divergente es una serie de técnicas que permiten abordar los contenidos formativos de una manera indirecta y con un enfoque creativo. Esta metodología se basa en el concepto de "Pensamiento Lateral" o "Divergente" propuesto por Edward de Bono, que implica organizar los procesos de pensamiento en la búsqueda de soluciones mediante estrategias no convencionales.
La clave de esta metodología es sumergir a los participantes en actividades que los sacan de su zona de confort, obligándolos a explorar nuevos enfoques y métodos. Esto permite un aprendizaje más profundo, ya que se trabaja no solo con la parte racional sino también con la emocional. Además, el componente creativo y lúdico de las actividades hace que los participantes sean más receptivos a nuevas ideas.
La metodología divergente se compone de varios pasos diseñados para fomentar la creatividad y el pensamiento innovador en el liderazgo y la gestión de equipos. Comienza con ejercicios de pensamiento lateral, donde se presentan problemas relacionados con el liderazgo y se anima a los participantes a generar soluciones no convencionales mediante técnicas como lluvia de ideas. Además, se implementan simulaciones y juegos de rol que permiten a los participantes asumir diferentes roles y enfrentar desafíos ficticios.
La Metodología de Aprendizaje Activo y Colaborativo busca transformar la capacitación en un proceso dinámico y participativo, donde los colaboradores no solo adquieran conocimientos, sino que también desarrollen habilidades esenciales para mejorar la comunicación. Esta metodología no solo se centra en la teoría, sino que enfatiza la práctica y la colaboración, creando un entorno propicio para el crecimiento personal y profesional.
CONTENIDO DEL CURSO
El curso se divide en cuatro módulos:
MÓDULO 1: ESTRATEGIAS MEDIÁTICAS Y SEGMENTACIÓN DE AUDIENCIAS
Objetivo: Proporcionar un entendimiento profundo de los medios de comunicación y sus audiencias, adaptando las tácticas comunicacionales a los diversos canales y segmentos específicos.
• Temario:
1. Análisis de Medios de Comunicación (radio, prensa, TV, redes sociales).
2. Identificación de Audiencias y Públicos Objetivos.
3. Impacto de los Medios en la Reputación Corporativa.
• Contenido:
o Características y dinámica de los principales medios de comunicación.
o Técnicas de segmentación de audiencias y adaptación de mensajes.
o Relevancia de los medios en la gestión de la imagen institucional.
• Talleres Prácticos:
o Mapeo de Medios: Identificación estratégica de medios relevantes para la empresa.
o Segmentación de Audiencias: Diseño de perfiles de audiencia y estrategias comunicacionales.
MÓDULO 2: DESARROLLO Y COMUNICACIÓN DE MENSAJES CLAVE
Objetivo: Capacitar en la creación de mensajes clave efectivos y en la coherencia comunicacional del vocero en el entorno corporativo.
• Temario:
1. Preparación de Mensajes Clave.
2. Modelo de Pirámide Invertida.
3. Rol del Vocero en la Comunicación Empresarial.
• Contenido:
o Técnicas de elaboración de mensajes estratégicos alineados con los objetivos corporativos.
o Aplicación del modelo de pirámide invertida para una comunicación efectiva.
o Responsabilidad y impacto del vocero en la gestión pública y corporativa.
• Talleres Prácticos:
o Role-Playing de Vocería: Simulaciones para desarrollar y comunicar mensajes clave.
o Redacción de Mensajes: Taller de escritura de mensajes claros y concisos para diferentes escenarios.
Módulo 3: Dominio de Entrevistas y Comunicación No Verbal
Objetivo: Optimizar las habilidades de los voceros en la conducción de entrevistas y el manejo de la comunicación no verbal.
• Temario:
1. Tipos de Entrevistas y Estrategias para Cada Contexto.
2. Preparación Integral para Entrevistas Presenciales y Virtuales.
3. Importancia del Lenguaje Oral y Corporal en la Comunicación.
• Contenido:
o Técnicas para manejar entrevistas en diferentes medios y formatos.
o Estrategias para una preparación efectiva de entrevistas.
o Análisis de la comunicación no verbal y su impacto en la percepción del mensaje.
• Talleres Prácticos:
o Simulación de Entrevistas: Práctica de entrevistas con retroalimentación detallada.
o Taller de Comunicación No Verbal: Ejercicios para perfeccionar la postura, gestos y expresión oral.
Módulo 4: Gestión de Crisis y Estrategias de Comunicación Efectiva
Objetivo: Entrenar a los voceros en la formulación de estrategias de comunicación durante situaciones críticas, asegurando una respuesta adecuada que proteja la imagen corporativa.
• Temario:
1. Gestión de Crisis: Estrategias Pre, Durante y Post-crisis.
2. Comunicación Efectiva en Contextos de Crisis.
3. Desarrollo de Mensajes Clave para la Gestión de Crisis.
• Contenido:
o Planificación y ejecución de estrategias de comunicación durante crisis.
o Mantener la coherencia y claridad en los mensajes bajo presión.
o Creación de mensajes específicos para situaciones críticas.
• Talleres Prácticos:
o Simulación de Crisis: Desarrollo de respuestas ante escenarios de crisis.
o Redacción de Comunicados de Crisis: Elaboración de comunicados oficiales para situaciones simuladas, con análisis post-crisis.
Este curso taller está diseñado para proporcionar a los voceros de Electrosur Tacna las herramientas necesarias para gestionar eficazmente la comunicación institucional, desde la interacción con medios de comunicación hasta la gestión de crisis, garantizando una representación profesional y eficaz en todo momento.
ORGANIZACIÓN DEL CURSO
Modalidad: presencial
Día 1: Horas: 4 horas académicas
Día 2: Horas: 4 horas académicas
El curso taller organizado está dirigido a colaboradores que son seleccionados por la empresa.
Temario:
1. Características de los medios de comunicación (radio, prensa, TV, redes).
2. Tipos de audiencia y público objetivo.
3. Tipos de entrevistas y cómo manejarse en cada una de ellas.
4. Preparación de mensajes clave.
5. Modelo de pirámide invertida.
6. Importancia del papel de vocería en la empresa.
7. Preparación de voceros para entrevistas presenciales y virtuales.
8. Importancia del lenguaje oral y corporal (imagen, postura, gestos, voz, volumen, velocidad, presentación).
9. Vocabulario (lenguaje cercano y fácil de entender).
10. Mensajes clave: argumentario, preguntas y respuestas.
11. Manejo de crisis: antes, durante y después.
Oxford Group cuenta con personal altamente calificado para dar instrucción, desarrollando contenidos teóricos / prácticos, actividades lúdicas, team coaching; entre otras.
EXPERIENCIA Y GARANTÍA
Interacción Práctica: La interacción práctica es fundamental en este curso, ya que se promueve a través de simulaciones de entrenamiento y ejercicios en grupo, permitiendo a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales.
Garantía de Satisfacción: La empresa se compromete a garantizar la satisfacción de los participantes, ofreciendo un ambiente de aprendizaje óptimo y recursos de calidad para maximizar el impacto del curso.
Seguimiento Post-Curso: Se brindará seguimiento post-curso para asegurar que los participantes puedan aplicar efectivamente lo aprendido en su entorno laboral, maximizando el retorno de inversión en la capacitación.
Confidencialidad y Profesionalismo: Toda capacitación, asesoría y consultoría es realizada con alto sentido de confidencialidad y profesionalismo para proporcionar a la empresa las mejores opciones de talento humano y afrontar con éxito la dirección de su empresa.
CERTIFICACIÓN
Certificación de Participación: Al finalizar el curso, los participantes recibirán una certificación que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas por un periodo de 2 años.
Certificación Externa: A nombre de Oxford Group para los que logren aprobar con calificación mayor a 14.
Certificación Interna: Constancia de participación y/o aprobación avalada por la Gerencia General y Gerencia de Gestión Humana Puntaje de aprobación: Nota mayor a 14 puntos.
EVALUACIÓN
Evaluación de Habilidades Prácticas: Se llevarán a cabo ejercicios prácticos y simulaciones de entrenamiento para evaluar la aplicación de habilidades en situaciones reales.
Feedback de Desempeño: Se recopilará feedback tanto de los instructores como de los compañeros de curso para evaluar el desempeño de cada participante.
Autoevaluación y Planes de Mejora: Se fomentará la autoevaluación para que los participantes reflexionen sobre su propio desempeño, identifiquen áreas de mejora y desarrollen planes concretos para seguir creciendo como entrenadores.
Evaluación Continua: Se realizarán evaluaciones a lo largo del curso para monitorear el progreso de los participantes.
Evaluación Inicial y Evaluación Final: Se realizarán evaluaciones inicial y final para medir el progreso.
Intervenciones Orales y Exposiciones Grupales con Evaluación: Se evaluarán las intervenciones orales y exposiciones grupales.
Aprobación Mínima de 14: Se establecerá un puntaje mínimo de 14 para garantizar el cumplimiento de los objetivos.
EXPOSITORES
IVONNE BRICEÑO CARBAJAL
RESUMEN DE EXPERIENCIA PROFESIONAL
Profesional en Administración de Empresas con un MBA en Liderazgo Organizacional y especializaciones en Comunicación Corporativa y Gestión de Crisis, con una trayectoria de más de 10 años en la capacitación y desarrollo de líderes empresariales. Certificada como Professional Certified Coach (PCC) por la ICF, se especializa en Coaching Ejecutivo y Organizacional, enfocándose en la mejora del desempeño y el bienestar del equipo mediante estrategias innovadoras y conversaciones efectivas. Su experiencia en Media Training y Comunicación Estratégica contribuye a una comunicación eficiente y adaptada a los diversos canales mediáticos.
Destaca en la formación de líderes para enfrentar entrevistas y situaciones críticas con alta competencia. Su capacidad para diseñar e implementar procesos de entrenamiento innovadores favorece la creación de entornos laborales seguros y efectivos, facilitando el manejo adecuado de desafíos comunicacionales y situaciones de crisis. La alineación de objetivos corporativos con estrategias de comunicación permite asegurar la efectividad en la transmisión de mensajes en contextos diversos.
Su formación en Psicología Social complementa sus habilidades en la gestión de dinámicas humanas dentro de las organizaciones. Esto le permite liderar equipos de manera eficaz y transmitir conocimientos con claridad, optimizando procesos operativos y mejorando la calidad del trabajo. Su capacidad para adaptar herramientas de presentación y capacitación a contextos variados refuerza su rol en la formación de líderes en entornos complejos y exigentes.
DATOS CONTABLES
Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
Teléfono de contacto: 970004900 - 970007254
RED GLOBE
Red Globe Perú SAC ha desarrollado a OXFORD GROUP como una unidad de negocios y marca propia.
Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en la Formación, Capacitación, Asesoramiento y Consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
En OXFORD GROUP, ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como para emprendedores independientes.
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría jurídica, asesoría laboral y asesoría internacional en negocios.
Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras. Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.
Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.
MISIÓN
Somos un equipo de Asesoría y Formación Internacional innovadora en la formación y desarrollo de líderes y profesionales que contribuyen con el progreso del país y compiten exitosamente en un mundo globalizado.
Somos un referente como asesoría (asesoría empresarial, financiera, asesoría laboral, etc.), consultores y abogados de empresa.
VISIÓN
Ser líderes en brindar soluciones a empresas en Asesoría, Consultoría y Formación Internacional en el país, reconocida por su carácter innovador y modelo disruptivo, cuyos resultados contribuyan a la gestión eficiente y exitosa en nuestros clientes.
ORGANIZACIÓN
Somos una empresa de consultoría y asesoría empresarial que ofrece soluciones en materia de capacitación y desarrollo a través de procesos y programas de formación de la más alta calidad, a nivel Nacional e Internacional.
Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.
Con un alto nivel en cada una de estas áreas, brindamos la oportunidad de fortalecer a todo el equipo de colaboradores de su empresa en sus diferentes niveles: alta dirección, mandos medios y personal operativo.
Un equipo experto de consultores y asesores con trayectoria Nacional e Internacional, sirven como facilitadores en cada uno de los procesos descritos, al igual que en materia de direccionamiento estratégico, gestión del cambio y fortalecimiento de la cultura organizacional.
Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.
Estamos certificados como proveedores de alto estándar Internacional, contando con la Certificación EFEX – Excelencia en Formación Empresarial Internacional. La experiencia de más de 20 años garantiza que su actividad se desarrolle conservando los más altos estándares de calidad.
El equipo que conforma la organización de OXFORD:
§ Dirección Académica
§ Dirección Administrativa
§ Dirección de Calidad Educativa
§ Dirección de Operaciones
§ Dirección Comercial
§ Dirección de Tecnología de la Información
EXPERIENCIA
Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.
Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.
Nuestros Servicios Corporativos
· Desarrollo de Liderazgo: Aprende a liderar con efectividad y confianza.
· Innovación y Creación de Valor: Aprende a generar soluciones innovadoras y crear valor en tu organización.
· Comunicación Efectiva: Aprende a comunicarte de manera clara y concisa para lograr objetivos.
· Coaching en Habilidades Directivas: Aprende a desarrollar habilidades directivas en ti mismo y en otros.
· Desarrollo de Habilidades Blandas: Aprende a desarrollar habilidades sociales y emocionales para mejorar tus relaciones laborales.
· Estrategia y Planeamiento: Aprende a crear estrategias y planes efectivos para lograr tus objetivos.
· Marketing Digital y Ventas: Aprende a utilizar las herramientas digitales para promocionar tus productos y servicios.
· Desarrollo de Equipos y Colaboración: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.
· Análisis de Datos y Decisión: Aprende a analizar datos y tomar decisiones informadas.
· Desarrollo de Liderazgo en Equipo: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.
· Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos: Aprende a desarrollar productos y servicios innovadores.
· Desarrollo de Habilidades de Resolución de Conflictos: Aprende a resolver conflictos de manera efectiva.
· Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en Cambio: Aprende a liderar y gestionar el cambio en tu organización.
· Desarrollo de Habilidades de Comunicación en Equipo: Aprende a comunicarte de manera efectiva en equipo.
· Desarrollo de Habilidades de Innovación y Creación de Valor: Aprende a generar soluciones innovadoras y crear valor en tu organización.
· Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en Desarrollo de Equipos: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.
· Desarrollo de Habilidades de Análisis de Datos y Decisión: Aprende a analizar datos y tomar decisiones informadas.
· Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en Equipo: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.
· Desarrollo de Habilidades de Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos: Aprende a desarrollar productos y servicios innovadores.
· Desarrollo de Habilidades de Resolución de Conflictos: Aprende a resolver conflictos de manera efectiva.
OXFORD GROUP
OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN Y TALENTO
“Ayudamos a las compañías a abordar el desafío de la reinvención continua y la mejora de sus resultados”
FORMACIÓN Y DESARROLLO
CONSULTORÍA ON THE JOB
CONFERENCIAS Y EVENTOS
“Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.
Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.
El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.
Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.
Nuestra Esencia
Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices.
Nuestros Servicios Corporativos
Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación.
Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.
Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.
Opciones de niveles de formación:
· Formación por hora de clase grupal o individual.
· Formación Part-Time de 5 a 8 horas consecutivas por día.
· Formación Full-Time más de 8 horas consecutivas por día.
· Alineado a las necesidades de la empresa u organización.
Nuestra Metodología
Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.
Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:
Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.
Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.
Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.
Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.
Por Qué Oxford Group
REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.
METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.
CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.
· Experiencia de más de 20 Años
· Más de 100 Organizaciones Atendidas
· Más de 500 Talleres de Alto Impacto brindados
· Más de 60 Conferencias Internacionales brindadas
· Más de 20 profesionales expertos a su servicio
· Formación Profesional Internacional
· Respaldo de Instituto de Formación Internacional
· Acreditado por Excelencia en Formación Empresarial Internacional
Talleres de Alto Impacto
LIDERAZGO
· Liderazgo Trascendente
· Mejora tu Liderazgo
· Liderazgo Estratégico
· Desarrollo y Formación del Líder
· Mujer Líder
· Liderazgo Consciente
· Training Mindfulness Liderazgo
· Liderazgo Efectivo para Inspirar y Servir
· La Chispa del Liderazgo
· Liderazgo para Mejorar Resultados
· Conductor de Liderazgo Resonante
COACHING
· Coaching y Feedback
· Coaching para Mejorar el Desempeño Laboral
· Coaching en Gestión de Ventas
· Coaching Empresarial
· Coaching en Habilidades Directivas
· Coaching en Habilidades Blandas
· Coaching Ejecutivo
· Coahing y Liderazgo
· Coaching para Equipos de Alto Rendimiento
· Coaching para el Desarrollo Personal
· Empoderamiento y Mindfulness para Liderar sus Multiroles
TRABAJO EN EQUIPO
· Equipos Altamente Eficientes
· Ubuntu = Trabajo en equipo
· Team Building = Formación de Equipos de Trabajo
· Guiar Personal y Equipos de Trabajo
· Programación de Equipos de Trabajo
· Caracteristicas de Equipos de Trabajo
· Cinco Recetas para Equipos de Trabajo
· Tres Claves para el Éxito de Equipos de Trabajo
DESARROLLO PERSONAL
· Sentido de Urgencia
· Mindfulness Atención Plena
· Proposito de Vida
· Reducción de Estrés
· Life Balance y Gestión del Estrés
· El Poder de Uno
· Técnicas para Equilibrio Personal y Laboral
· Trasmite Energía
· Formación de Formadores
· Entrenando al Entrenador
· Empowermet Empoderamiento
· Trainig Mindfulness para Ventas
· Training Mindfulness para Atención al Cliente
INTELIGENCIA EMOCIONAL
· Gestión de Emociones
· Gestión del Cambio
· El Cerebro Creativo
· Motivación
· Manejar Emociones para Cerrar Ventas y Gestionar Conflictos
· Automotivación
· Negociación Exitosa
· Manejo de Conflictos
· Ventas Emocionalmente Inteligentes
· Feedback Retroalimentación
· Supervisión Eficaz
· Atención al Cliente
· Incrementar Niveles de Satisfacción al Clientes
· Gestión Comercial
· Innovación y Creatividad
GESTIÓN DE PERSONAS
· Manejo del Estrés Laboral
· Comunicación Efectiva y Asertiva
· Adaptar Estilos de Comunicación
· Comportamiento de Organizaciones
· Cultura en Organizaciones
· Gestión Empresarial
· Dirección Estratégica
· Promoción y Gestión del Talento
· Empresas Familiares
· Asociatividad y Formación de Consorcios
· Negocios Internacionales
· Exportación Pesquera y Agrícola
· Hábitos y Estrategias para Transitar los Cambios
· Habilidades Sociales para Adaptar Estilos de Clientes
· Automotivación, Propósito y Empoderamiento
¿Por qué elegir Oxford Group?
En Oxford Group, nos destacamos por ser un referente en la capacitación y consultoría empresarial, ofreciendo un enfoque integral que transforma la manera en que los profesionales y las organizaciones abordan sus desafíos. Nuestro equipo de expertos altamente calificados está comprometido con el desarrollo de habilidades directivas, blandas y emprendedoras, asegurando que nuestros participantes no solo adquieran conocimientos, sino que también se conviertan en líderes en sus respectivos campos.
Al unirte a nosotros, te beneficias de una metodología activa y participativa que combina teoría con casos prácticos reales. Esto te permite aplicar lo aprendido en situaciones concretas, potenciando tu capacidad de resolución de problemas y toma de decisiones. Además, nuestra amplia gama de programas está diseñada para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, garantizando una experiencia de aprendizaje personalizada y efectiva.
La colaboración es un pilar fundamental en nuestra cultura. Fomentamos un ambiente donde los participantes trabajan juntos, comparten ideas y se inspiran mutuamente para desarrollar soluciones innovadoras. Esta sinergia no solo fortalece las relaciones profesionales, sino que también prepara a nuestros clientes para enfrentar los retos del entorno laboral actual.
Al elegir Oxford Group, estás invirtiendo en tu futuro y en el de tu organización. Estamos aquí para ayudarte a alcanzar resultados extraordinarios y a descubrir oportunidades que transformen tu trayectoria profesional. Este texto resalta las ventajas de elegir Oxford Group como socio en la formación y desarrollo profesional.
Prestigio Global: Oxford Group no solo es una organización; es un símbolo de excelencia académica y liderazgo. Formar parte de nuestro programa significa unirse a una trayectoria de éxito que ha transformado a cientos de profesionales y organizaciones. Nuestro enfoque en la excelencia ha capacitado a líderes en múltiples sectores, brindándoles las herramientas necesarias para destacar en un entorno competitivo. Este prestigio no solo impulsa el crecimiento profesional, sino que también abre puertas a oportunidades invaluables en todo el mundo.
Equipo de Expertos de Alto Nivel: Nuestro equipo está formado por profesionales destacados en sus respectivas áreas, quienes comparten su experiencia y conocimientos de manera directa con los participantes. Esta interacción no solo enriquece el proceso de aprendizaje, sino que también motiva a los profesionales a alcanzar su máximo potencial, equipándolos con las habilidades necesarias para sobresalir en un entorno laboral competitivo.
Fomento de la Innovación: En Oxford Group, cultivamos un entorno donde se valora el pensamiento crítico y la creatividad. Desafiamos a los profesionales a cuestionar el status quo y a explorar nuevas ideas, preparándolos para enfrentar y resolver problemas complejos en el mundo real. Esta mentalidad innovadora es esencial en un mercado laboral que exige adaptabilidad y habilidades de resolución de problemas, asegurando que nuestros participantes no solo se destaquen, sino que también lideren en sus respectivas industrias.
Diversidad de Programas: Oxford Group ofrece una amplia gama de programas de formación que abarcan desde habilidades de liderazgo hasta competencias técnicas avanzadas. Esta diversidad permite a los profesionales explorar múltiples áreas y especializarse en aquellas que son más relevantes para sus carreras. Al proporcionar una educación integral, no solo enriquecemos la experiencia de aprendizaje, sino que también equipamos a nuestros participantes con una perspectiva amplia y habilidades interdisciplinarias altamente valoradas por los empleadores. Esto les permite destacar en un entorno laboral competitivo y contribuir de manera significativa a sus organizaciones.
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Cultura de Colaboración: En Oxford Group, la colaboración es fundamental. Fomentamos un entorno donde los profesionales trabajan juntos en proyectos, intercambian ideas y se inspiran mutuamente para desarrollar soluciones innovadoras. Esta cultura no solo fortalece las relaciones interpersonales, sino que también prepara a los participantes para colaborar eficazmente en equipos diversos en sus futuras carreras. Al promover un espíritu de cooperación, ayudamos a nuestros profesionales a construir redes sólidas y a enfrentar desafíos con una mentalidad colectiva, lo que resulta en un ambiente de trabajo más dinámico y productivo.
Inversión Valiosa: La formación que ofrecemos es una inversión estratégica para el futuro profesional. Nuestros participantes suelen acceder a mayores oportunidades salariales y posiciones de liderazgo en comparación con sus colegas. El valor de nuestros programas va más allá de la capacitación técnica; representa un compromiso con la excelencia y el desarrollo de habilidades que generan un impacto positivo en sus organizaciones y comunidades. Al elegir nuestros servicios, los profesionales se equipan con las herramientas necesarias para destacar en un mercado laboral competitivo y en constante evolución.
Cada uno de estos aspectos convierte a Oxford Group en una opción excepcional para aquellos que buscan no solo capacitación, sino también una experiencia transformadora que los prepare para ser líderes en un entorno laboral en constante evolución. Nuestros programas están diseñados para equipar a los profesionales con las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos actuales y futuros, impulsando su desarrollo personal y profesional.
MODALIDAD: Presencial
LUGAR: Empresas, instituciones, ONG, Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipalidades, Direcciones Regionales y Locales, Instituciones estatales, empresas públicas. (A nivel nacional)
FECHA: Por coordinar y/o definir
HORARIOS: Por coordinar y/o definir
INVERSIÓN: Solicita tu presupuesto en función del contenido, número de participantes y horas académicas seminarios@oxfordgroup.edu.pe 970 004 900 - 923 210 434
INCLUYE: Material de trabajo y certificado con valor para su currículum
Certificación válida para todas las convocatorias de acuerdo a las normas para Habilidades Blandas.
Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.
SOLICITE ESTE CURSO IN HOUSE: Lo Dictamos en su propia oficina y a la medida de sus necesidades.
INSCRIPCIONES:
Cel: +51 970 004 900 +51 923 210 434 +51 981 254 928
MODALIDAD: Virtual
Propuesta de Capacitación Virtual: "Liderazgo y Colaboración en Entornos Virtuales"
En reconocimiento a las necesidades de los profesionales que buscan desarrollar habilidades de liderazgo y colaboración en entornos virtuales, se presenta una propuesta de capacitación virtual que combina sesiones síncronas y asíncronas para brindar una experiencia de aprendizaje flexible y efectiva. Este curso se enfoca en:
• Desarrollo de habilidades de liderazgo en entornos virtuales.
• Fomento de la colaboración y comunicación efectiva en equipos distribuidos.
• Análisis de las barreras y soluciones para la comunicación en entornos virtuales.
• Prácticas de trabajo en equipo y colaboración en entornos virtuales.
Esta capacitación virtual busca proporcionar a los participantes herramientas y estrategias para liderar y colaborar efectivamente en entornos virtuales, mejorando la comunicación, la colaboración y el trabajo en equipo. Además, se brinda una oportunidad para practicar y recibir retroalimentación en un ambiente seguro y respaldado.
La propuesta se basa en tres pilares clave:
Sesiones síncronas: Se realizarán encuentros en línea semanales o quincenales en los que los participantes podrán interactuar en tiempo real con el instructor y otros compañeros de curso. Estas sesiones incluirán presentaciones, discusiones, ejercicios prácticos y análisis de casos de estudio.
Asíncronas: Se proporcionarán recursos y materiales para que los participantes puedan aprender a su propio ritmo y según sus necesidades. Esto incluye videos, artículos, documentos y ejercicios para practicar las habilidades adquiridas.
Espacios de interacción: Se crearán áreas de discusión en línea donde los participantes puedan compartir sus experiencias, preguntas y reflexiones con el instructor y compañeros de curso.
Al finalizar esta capacitación virtual, los participantes estarán preparados para:
• Liderar y colaborar en entornos virtuales de manera efectiva.
• Desarrollar habilidades de comunicación y colaboración en equipo.
• Identificar y superar las barreras para la comunicación y colaboración en entornos virtuales.
• Aplicar herramientas y estrategias de liderazgo y colaboración en su entorno laboral.
Modalidad Asíncrona
La modalidad asíncrona permite a los participantes acceder al contenido del curso en su propio tiempo y ritmo, adaptándose a sus horarios y compromisos. Incluye:
Módulos de Aprendizaje Autodirigido: Acceso a materiales de estudio, videos, lecturas y ejercicios a través de una plataforma en línea.
Foros de Discusión: Participación en foros moderados por expertos para intercambiar ideas y experiencias con otros participantes.
Proyectos de Aplicación: Desarrollo de proyectos grupales que permiten aplicar los conceptos aprendidos a situaciones reales.
Modalidad Síncrona
La modalidad síncrona ofrece sesiones en vivo con el instructor y otros participantes, fomentando la interacción y el aprendizaje colaborativo. Consta de:
Sesiones de Videoconferencia: Clases en vivo a través de plataformas como Zoom o Microsoft Teams, donde se abordarán temas clave y se realizarán actividades interactivas.
Talleres Virtuales: Sesiones prácticas en línea donde los participantes podrán experimentar dinámicas y desarrollar habilidades de liderazgo.
Mentoría Individual: Sesiones de asesoramiento personalizado con el instructor para abordar desafíos específicos y recibir retroalimentación.
Beneficios de la Capacitación Virtual
· Flexibilidad: La combinación de modalidades asíncrona y síncrona permite a los participantes acceder al contenido del curso según su conveniencia, sin comprometer su agenda laboral.
· Aprendizaje Interactivo: Las sesiones en vivo y las actividades grupales fomentan la colaboración y el intercambio de ideas, enriqueciendo la experiencia de aprendizaje.
· Aplicación Práctica: Los proyectos de aplicación y la mentoría individual garantizan que los conceptos aprendidos se traduzcan en acciones concretas en el entorno laboral.
· Acceso a Expertos: Los participantes tendrán la oportunidad de interactuar con instructores altamente calificados y recibir asesoramiento personalizado para potenciar su desarrollo profesional.
· Networking: A través de las sesiones en vivo y los foros de discusión, los participantes podrán establecer conexiones con otros profesionales, ampliando su red de contactos.
Los participantes tendrán acceso a los materiales de estudio de manera asíncrona y participarán en sesiones síncronas semanales para profundizar en los temas y realizar actividades prácticas.
Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado de finalización y tendrán la opción de participar en un programa de mentoría individual para continuar su desarrollo en liderazgo y trabajo en equipo.
La propuesta de capacitación ofrece una alternativa flexible y efectiva para aquellos profesionales que no pueden asistir a la modalidad presencial. Combinando sesiones asíncronas y síncronas, se garantiza un aprendizaje interactivo y aplicable a las necesidades individuales de cada participante.
Para obtener más información sobre los detalles del curso y los requisitos de inscripción, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Estamos aquí para ayudarlo a alcanzar sus objetivos de desarrollo profesional.
Capacitación virtual en aula virtual
Disponibles las 24 horas
Incluye:
1.-Acceso a Plataforma educativa virtual, clases en vivo
2.-Videoclases, documentación, material diverso y evaluaciones
3.-Certificado digital con firma electrónica o certificación física
4.- Atención personalizada y experiencia comprobada
*En caso desee la certificación en físico y original y envío a domicilio por Courier, deberá abonar 50 Soles adicionales al culminar el curso
DURACIÓN: 2 Semanas
INSCRIPCIONES: Abiertas
INICIO: Inmediato
MODALIDAD: Virtual (Auto instructivo)
HORARIO: A libre disponibilidad del alumno
CERTIFICACIÓN: Doble Certificación, la cual consta de un certificado por 20 horas emitido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional -IFI
Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.
Curso Acreditado por: Excelencia en Formación Empresarial Internacional EFEX
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EXPERIENCIA
Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.
Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.
LIDERAZGO
Liderazgo trascendente: Elevando el espíritu empresarial
Liderazgo evolutivo: Desplegando tu máximo potencial
Liderazgo visionario: diseñando el futuro disruptivo
Forjando Líderes Extraordinarios: Desarrollo Integral del Talento
Mujeres Líderes: Empoderando la Transformación
Liderazgo consciente: Guiando con sabiduría y compasión
Mindfulness para líderes: Cultivando la Presencia Transformadora
Liderazgo Inspirador: Motivando y Sirviendo con Excelencia
La Chispa del Liderazgo: Encendiendo la Llama de la Innovación
Liderazgo exponencial: maximizar el impacto y los resultados
Liderazgo resonante: Sintonizando el alma de la organización
COACHING
Coaching Transformacional: Desbloqueando el Potencial Exponencial
Coaching para la Excelencia Operativa: Maximizando el Rendimiento
Coaching disruptivo en ventas: reinventando la experiencia del cliente
Coaching Empresarial Visionario: Diseñando el Futuro de tu Organización
Coaching de Liderazgo Evolutivo: Desarrollando Talentos Extraordinarios
Coaching Holístico de Habilidades Blandas: Puliendo Diamantes Humanos
Coaching Ejecutivo Trascendente: Elevando la Conciencia Estratégica
Coaching Simbiótico de Liderazgo: Sinergias Inspiradoras
Coaching para Equipos de Alto Impacto: Alcanzando la Excelencia Colectiva
Coaching Integral para el Desarrollo Personal: Transformando Vidas
Empoderamiento Consciente y Mindfulness para Líderes Multifacéticos
TRABAJO EN EQUIPO
Sinergia exponencial: cómo construir equipos de alto rendimiento
Trabajo en Equipo: Forjando Equipos Cohesionados y Resilientes
Team Building: Transformando Grupos en Equipos de Élite
Liderazgo Inspirador: Guiando Equipos hacia el Éxito Sostenible
Orquestando el Talento: Programación Estratégica de Equipos de Trabajo
Anatomía del Equipo Extraordinario: Descifrando los Secretos del Trabajo en Equipo
Programación de Equipos de Trabajo: Ingredientes Clave para el Triunfo
Tríada del Éxito Grupal: Tres Pilares Fundamentales para Equipos Triunfadores
DESARROLLO PERSONAL
Sentido de Urgencia: Despertando la Pasión y el Compromiso
Mindfulness Transformadora: Cultivando la Atención Plena para el Éxito
Propósito Vital: Encontrando el Significado que Impulsa el Crecimiento
El Poder del Individuo: Cómo Convertirse en un Agente de Cambio
Maestros del Equilibrio: Técnicas para Lograr la Excelencia Personal y Laboral
Energía contagiosa: cómo transmitir entusiasmo y motivación
Formando Formadores: Desarrollando Líderes que Inspiran y Transforman
Entrenando al Entrenador: Elevando el Desempeño a Través del la dotación
Empoderamiento exponencial: Liberando el potencial interno
Mindfulness Comercial: Técnicas de Atención Plena para Ventas y Servicio
Mindfulness Excepcional: Cómo cultivar la presencia consciente en la atención al cliente
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Inteligencia Emocional Aplicada: Domina tus Emociones para Lograr el Éxito
Navegando el Cambio: Estrategias para Liderar Transformaciones Exitosas
Cerebro Brillante: Desbloqueando el Poder de la Creatividad
Motivación sostenible: cómo encender y mantener el fuego interior
Emociones Inteligentes: Herramientas para Cerrar Ventas y Gestionar Conflictos
Automotivación Poderosa: Enciende tu Propia Llama del Éxito
Negociación de Alto Impacto: Alcanzando Acuerdos Beneficiosos para Todos
Conflictos constructivos: transformando desafíos en oportunidades
Ventas con Corazón: Conectando con Clientes a Través de la Inteligencia Emocional
Feedback Transformador: Cómo dar y recibir retroalimentación efectiva
Supervisión Inspiradora: Liderando Equipos hacia la Excelencia
Servicio excepcional: cómo encantar a los clientes y crear lealtad
Clientes Felices: Técnicas para Incrementar la Satisfacción y Fidelidad
Comercio Inteligente: Estrategias para Gestionar Negocios de Manera Efectiva
Innovación disruptiva: pensar fuera de la caja para crear valor
GESTIÓN DE PERSONAS
Comunicación Poderosa: Cómo Expresarse de Manera Efectiva y Asertiva
Cultura corporativa: cómo crear entornos de trabajo inspiradores y productivos
Maestría Empresarial: Estrategias para Gestionar Negocios de Manera Excelente
Brújula Estratégica: Encontrando el Rumbo Hacia el Éxito Sostenible
Talentos en Acción: Promoviendo y Gestionando el Capital Humano
Dinastías Empresariales: Claves para Gobernar Empresas Familiares
Sinergia Asociativa: Formando Consorcios Poderosos y Rentables
Mundo sin Fronteras: Estrategias para triunfar en negocios internacionales
Exportación Excelente: Cómo Llevar Productos Pesqueros y Agrícolas al Mundo
Surfeando las olas del cambio: Hábitos y estrategias para transitar los cambios
Habilidades Sociales Avanzadas: Adaptando Estilos para Conectar con Clientes
Automotivación Transformadora: Encontrando el Propósito y Empoderándose
PROGRAMAS CORPORATIVOS OXFORD GROUP
Nos esforzamos por ofrecer una experiencia educativa adaptada al ritmo de los profesionales de alto rendimiento. Esta experiencia nos ha servido para encontrar soluciones a los problemas de agenda de los ejecutivos y poder ofrecerles la forma más cómoda de descubrir prácticas innovadoras y adquirir herramientas que les sirvan para ejercer su liderazgo con más eficiencia.
Oxford Group cuenta con un área dedicada a la elaboración de Programas Inhouse y grupos corporativos que trabaja exclusivamente con empresas, instituciones públicas y privadas en todo el Perú, y adecuamos las propuestas a la demanda para responder con éxito a las exigencias que las organizaciones requiriere hoy en día de los colaboradores.
INSCRIPCIONES CORPORATIVAS
Inscribe al personal de tu institución y capacítalos en las diversas especialidades que sus necesidades demandan y cumple tu Plan de desarrollo de personas con éxito.
MENTORÍA PARA PROFESIONALES Y EMPRESAS
Propuesta de Mentoría Ejecutiva: En el contexto actual, donde la formación continua es esencial para el éxito profesional, ofrecemos una alternativa para aquellos que no pueden asistir al curso. La Mentoría Ejecutiva se presenta como una opción flexible y personalizada, diseñada para potenciar las habilidades de liderazgo y el trabajo en equipo de manera efectiva.
¿Qué es la Mentoría Ejecutiva?
La Mentoría Ejecutiva es un proceso de acompañamiento individualizado que permite a los profesionales recibir orientación y apoyo en el desarrollo de competencias clave relacionadas con el liderazgo y la construcción de equipos. A través de sesiones personalizadas, se abordarán los desafíos específicos que enfrenta cada participante, brindando herramientas y estrategias prácticas para mejorar su desempeño y el de su equipo.
Beneficios de la Mentoría Ejecutiva
Enfoque Personalizado: Cada sesión se adapta a las necesidades y objetivos del participante, lo que garantiza un aprendizaje relevante y aplicable a su contexto laboral.
Desarrollo de Habilidades Específicas: Se trabajará en áreas clave como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos, la motivación del equipo y la creación de un ambiente colaborativo.
Flexibilidad de Horarios: A diferencia de un curso presencial, la mentoría ofrece la posibilidad de programar sesiones en horarios que se ajusten a la agenda del participante, facilitando la conciliación con otras responsabilidades.
Aplicación Práctica Inmediata: Los conceptos y estrategias discutidos en las sesiones se pueden implementar de inmediato en el entorno laboral, permitiendo un impacto tangible en la dinámica del equipo.
Fortalecimiento de la Confianza y el Liderazgo: La mentoría ayuda a los profesionales a desarrollar una mentalidad de liderazgo, mejorando su capacidad para guiar y motivar a sus equipos hacia el éxito.
Estructura de la Mentoría
Sesiones Iniciales: Evaluación de las necesidades y objetivos del participante, estableciendo un plan de acción personalizado.
Sesiones de Desarrollo: A lo largo de varias semanas, se llevarán a cabo sesiones enfocadas en temas específicos, utilizando dinámicas interactivas y casos prácticos.
Seguimiento y Evaluación: Se realizarán sesiones de seguimiento para evaluar el progreso y ajustar el enfoque según sea necesario.
La Mentoría Ejecutiva es la alternativa ideal para aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y trabajo en equipo sin la necesidad de asistir a un curso presencial. Con un enfoque personalizado y flexible, esta propuesta garantiza un desarrollo profesional significativo y adaptado a las realidades del entorno laboral actual.
Para más información sobre cómo inscribirse en la Mentoría Ejecutiva, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. ¡Estamos aquí para apoyar tu crecimiento profesional!
A través de un servicio de mentoría especializado, tanto las empresas como los profesionales pueden acceder a la experiencia y el conocimiento de líderes experimentados, lo que les permite dominar las habilidades necesarias para liderar con éxito un comité ejecutivo.
Los programas de mentoría ofrecen la oportunidad de establecer relaciones significativas entre líderes establecidos y aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo. Los mentores pueden compartir sus experiencias, brindar orientación personalizada y ofrecer perspectivas únicas sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta un comité ejecutivo.
Esta interacción directa y personalizada ayuda a los profesionales a adquirir una comprensión más profunda de las dinámicas de liderazgo, a desarrollar habilidades de toma de decisiones estratégicas y a perfeccionar su capacidad para inspirar y motivar a sus equipos.
Para las empresas, la mentoría en liderazgo para comités ejecutivos puede ser un factor clave en el desarrollo de una cultura organizacional sólida y en la retención de talentos. Al invertir en el crecimiento y el desarrollo de sus líderes, las empresas pueden fortalecer su posición competitiva, fomentar la innovación y el crecimiento sostenible, y garantizar un liderazgo efectivo en todos los niveles de la organización.
La mentoría en liderazgo para comités ejecutivos es una inversión estratégica que puede marcar la diferencia en el éxito a largo plazo de las empresas y en el desarrollo profesional de sus líderes.
¡Bienvenidos al servicio de mentoría profesional ejecutiva diseñado para que tanto empresas como profesionales dominen el liderazgo en el ámbito de los comités ejecutivos!
En este exclusivo programa, nos sumergimos en un viaje de crecimiento y desarrollo personal y profesional, guiándote hacia el éxito en el liderazgo de alto nivel.
Imagina tener a tu disposición a líderes experimentados y expertos en el campo, listos para compartir sus conocimientos, experiencias y estrategias probadas contigo. A través de sesiones personalizadas y enfocadas en tus necesidades específicas, te adentrarás en un mundo de aprendizaje profundo y transformador.
Desde el desarrollo de habilidades de comunicación efectiva hasta la toma de decisiones estratégicas, cada paso que damos juntos te acerca más a convertirte en un líder excepcional.
Para las empresas, este servicio de mentoría representa una inversión en el crecimiento y la excelencia de sus líderes. Al fortalecer las habilidades de liderazgo en los comités ejecutivos, se sientan las bases para una cultura organizacional sólida, la retención de talentos y el éxito sostenible en un entorno empresarial competitivo.
Cada sesión de mentoría es una oportunidad para desbloquear tu potencial, inspirar a tu equipo y llevar a tu empresa a nuevos niveles de logro y prosperidad.
En este viaje de mentoría, no solo adquieres habilidades y conocimientos prácticos, sino que también descubres tu verdadero potencial como líder. Te desafiamos a crecer, a pensar de manera innovadora y a liderar con autenticidad y pasión.
Juntos, creamos un espacio donde el liderazgo se convierte en una expresión de tu mejor yo, transformando no solo tu carrera, sino también tu vida.
¡Prepárate para dominar el liderazgo en los comités ejecutivos y alcanzar nuevas alturas de éxito y realización!
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PREGUNTAS FRECUENTES FAQ
¿Los cursos pueden completarse totalmente online?
Sí. El 100% de nuestro material didáctico, tests de evaluación y webinars en directo se realizan a través de internet. Solo necesitarás una computadora con conexión a la red para poder realizarlos.
¿Los cursos tienen videos que apoyan el contenido lectivo?
Sí. Cada uno de los capítulos formativos que estructuran un curso tienen un video específico. El audiovisual te servirá de introducción en la materia y planteará los conceptos básicos que desarrollarás en profundidad en el apartado textual del capítulo. Un profesional de la psicología experto en la materia del curso, te guiará a través del contenido de video para una óptima experiencia formativa.
¿Qué es exactamente la Master Class interactiva que se ofrece con los cursos?
El Webinar o Master Class es un encuentro virtual del experto que representa el curso con los estudiantes. En esta clase magistral los estudiantes también podrán plantear sus dudas y pedir al experto su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso. Al ser un encuentro en directo, los interesados que no puedan asistir recibirán en su email al día siguiente una grabación del encuentro.
¿Cómo se accede al contenido de los cursos de Oxford Group?
Una vez hayas completado el proceso de compra de un curso de Oxford Group, podrás acceder a un espacio privado (aula virtual) donde tendrás a tu disposición el contenido textual y audiovisual del curso. El acceso al espacio personal estará siempre a tu disposición.
¿Cómo se realiza la evaluación del contenido lectivo de los cursos?
Al término del curso podrás realizar un test automatizado con un número determinado de preguntas. Es necesario responder todas las cuestiones correctamente para aprobar el curso. En el caso de suspender el test, deberás esperar 24 horas para repasar los contenidos e intentarlo de nuevo.
¿Qué tipo de titulación ofrecen los cursos?
Tras completar satisfactoriamente el proceso de evaluación del curso y haber acreditado tu identidad, podrás disponer de un certificado de finalización expedido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional. En el documento se acredita el nombre del estudiante, fecha de finalización y curso realizado, además de un número de identificación exclusivo para evitar falsificaciones. La emisión de la titulación es digital y puedes descargarla desde tu espacio personal siempre que lo necesites. Además, figurarás como estudiante que completó el curso en los registros de Oxford Group.
Paralelamente, ofrecemos también la posibilidad de solicitar el certificado físico. Este trámite opcional tiene un costo adicional.
¿Puedo estudiar los cursos desde cualquier lugar del mundo?
Totalmente. Los cursos son 100% online y abiertos a todos los interesados en la materia independientemente de su lugar de origen.
¿Puedo elegir el idioma del curso?
Todos los cursos están todos elaborados exclusivamente en español.
¿Con qué criterios se han elaborado los cursos de Oxford Group?
Oxford Group ha buscado a los mejores profesionales especializados en la materia del curso para desarrollar el contenido didáctico de cada uno de los cursos. Los criterios didácticos se basan en los siguientes aspectos:
El temario ha sido redactado basándose en las fuentes científicas más idóneas, tanto clásicas como actuales, para obtener la mejor calidad del contenido. El alumnado puede acceder a esas fuentes desde la sección ‘Referencias’.
La expresión verbal ha sido adaptada para que todos los estudiantes puedan comprender de una forma amena el texto.
Todo el contenido narrativo y audiovisual ha sido revisado por expertos en docencia de Oxford Group.
¿Cuál es la duración total de un curso?
El tiempo de cada curso depende de su contenido y extensión. Ese tiempo contabiliza la visualización de los vídeos, lectura y estudio de la materia, así como los tests de evaluación.
¿Existe alguna limitación de tiempo para completar el curso?
No, puedes tomarte el tiempo que necesites para consolidar y adquirir los conocimientos necesarios. En cualquier caso, no podrás disponer de tu certificado de finalización hasta que hayas completado el curso íntegramente y hayas verificado tu identidad.
¿Los cursos habilitan para el ejercicio profesional?
Todos los Títulos Propios ofrecidos en la plataforma Oxford Group se enmarcan dentro de la formación complementaria y están dentro del contexto de especialización. Los cursos y programas de Oxford Group habilitan el ejercicio profesional con mejores habilidades por la normativa correspondiente.
¿Por qué debo verificar mi identidad?
Para poder constar en el registro de haber finalizado el curso de especialización, así como para recibir el certificado de finalización, necesitamos verificar quién eres y validar los datos para el certificado.
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