Aunque siempre lo supimos, pocas veces lo sentimos realmente y reconocimos su valor como un SISTEMA VIVO. Aquellos que aún no lo ven así, estarán buscando "sobrevivir" en un modelo organizacional que lentamente se extingue.
No sé cuánto tiempo tomará llegar a VIVIR LAS ORGANIZACIONES COMO ECOSISTEMAS; quizás no llegue a verlo. Pero lo que sí sé, es que en mi presente haré todo lo posible por acompañar a las organizaciones a soltar el modelo que durante tantos años se veneró y propagó como el mejor: el EGOSISTEMA.
Hoy quiero compartirte algunos CONCEPTOS SOBRE EL SISTÉMICO para que los tengas presentes en tu S.A.R.A. (Sistema Activador Reticular Ascendente) y enfoques tu energía en actuar con CONSCIENCIA DE UNIDAD, dejando atrás la DUALIDAD. Para lograr esto, debes activar tu consciencia ON.
- Pensamiento dual: Esta forma de ver el mundo se basa en oposiciones: bueno/malo, correcto/incorrecto, nosotros/ellos. Divide la realidad en polos opuestos, enfocándose en las diferencias más que en las conexiones. Este tipo de pensamiento suele ser competitivo y generar conflictos, ya que cada lado siente que debe defender su postura como la correcta.
- Consciencia de unidad: Esta perspectiva reconoce que todo está interconectado. No existen divisiones rígidas entre personas, objetos, experiencias o el entorno. Somos parte de un todo mayor, y nuestras acciones, pensamientos y emociones impactan en el conjunto. Este enfoque fomenta la colaboración, la empatía y una visión integral de la vida.
- Pensamiento Sistémico: Es una manera de ver y entender el mundo en términos de relaciones, patrones y conexiones. Mejorar una organización implica observar las interacciones entre sus partes, sus retroalimentaciones y los efectos a largo plazo. Como bien dijo Peter Senge en su libro La Quinta Disciplina, este enfoque nos permite entender mejor el comportamiento organizacional.
- Gestión Holística: Este enfoque considera las interacciones entre áreas, el contexto en que opera la organización, y cómo cada decisión afecta al conjunto. Se trata de integrar la salud organizacional, el bienestar de los empleados y la rentabilidad en un marco único de gestión.
- Gestión y Liderazgo con enfoque de Complejidad y Sistémico: Las organizaciones son sistemas complejos e impredecibles que requieren una adaptación constante. Aquí, el enfoque está en comprender profundamente el sistema, habilitando conexiones y fomentando la colaboración transversal, en lugar de liderar desde una perspectiva jerárquica tradicional.
- Teoría U: Desarrollada por
Otto Scharmer
, esta teoría ve la transformación organizacional desde un enfoque sistémico y profundo. El proceso invita a las organizaciones a una auto-reflexión, permitiendo que el sistema se observe y reconfigure hacia un futuro emergente.
- Cultura Organizacional Integral: Se trata de transformar la cultura organizacional hacia un enfoque más consciente e integral, valorando tanto los aspectos visibles (procesos, estrategias) como los invisibles (valores, emociones, creencias colectivas).
- Organizaciones Teal/Turquesa: Concepto acuñado por
Frederic Laloux
, describe la evolución de las organizaciones hacia un modelo de autogestión, plenitud personal y propósito evolutivo. Las organizaciones Teal son menos jerárquicas y más orgánicas.
- Management 3.0: Desarrollado por
Jurgen Appelo
, este modelo trata a la gestión como una red de relaciones dentro de un sistema. Promueve la innovación a través de la autogestión, la descentralización del poder y la motivación como pilares de la efectividad.
- Sociocracia y Holocracia: Nuevas formas de gobernanza que distribuyen equitativamente el poder dentro del sistema, reemplazando las jerarquías tradicionales por estructuras circulares y decisiones basadas en consenso.
- Organizaciones Evolutivas: Estas organizaciones se adaptan constantemente, adoptando estructuras flexibles que responden a las necesidades emergentes del entorno. El cambio es parte de su identidad.
- Flow-Based Leadership: Este enfoque promueve que las organizaciones funcionen como sistemas de flujo continuo, donde la energía (motivación, creatividad, productividad) fluye libremente entre las personas y equipos. El mindset ágil es un aliado natural de este tipo de liderazgo.
- Agile y Enfoque Ágil Sistémico: Los principios ágiles han evolucionado hacia un enfoque sistémico, donde los equipos operan de manera iterativa y adaptativa, promoviendo la colaboración transversal dentro de la organización.
- Dinámica de Sistemas: Este concepto describe el uso de modelos para comprender cómo interactúan los elementos dentro de una organización a lo largo del tiempo. Se enfoca en las retroalimentaciones y ciclos de refuerzo o equilibrio.
- Círculos de Retroalimentación: Más allá de las evaluaciones de desempeño formales, es esencial implementar métodos dinámicos de retroalimentación para ajustar procesos y comportamientos en tiempo real.
- Organización Regenerativa: Este enfoque va más allá de la sostenibilidad. Las organizaciones regenerativas contribuyen activamente a la regeneración de los sistemas naturales y humanos en los que operan.
Sigamos co-creando el futuro juntos.
