Definiendo la cultura de la empresa

Cuando se trata de recursos humanos, a menudo se habla de la palabra cultura . Ya sea una pequeña empresa o gran corporación, la cultura es parte de lo que hace que un lugar de trabajo sea exitoso. 

Su cultura refleja quién es usted como organización, desde sus valores fundamentales hasta cómo los comparte y promueve entre sus empleados. Incluye las prácticas y creencias de arriba a abajo, es decir, de cada persona que conforma su organización. 

Comienza con sus prácticas de contratación y se desarrolla a partir de la forma en que vive el dia dia con los colaboradores, el permitir que el personal trabaje, aprenda, tome decisiones, desarrolle el empoderamiento, celebre sus ganancias entre otras.

¿Qué define a una  buena cultura en la empresa? 

Son las personas y las cosas que los motivan a venir a trabajar todos los días. Se trata de amar cada día del trabajo que haces con las personas. Se trata de atender, procurar y hacer una tarea de facilitar las tareas de las personas que atienden y cuidan de su negocio.

¿Qué define la cultura de su empresa?

La cultura de la empresa describe la personalidad de quienes la integran. Es importante cultivar un entorno de trabajo que demuestre los valores, comportamientos y prácticas únicas que definen quiénes la integran y por ende como es la empresa.

Si pudieras describir la cultura de tu empresa en tres palabras, ¿cuáles serían? Piense en estas palabras al definir y construir continuamente la cultura de su empresa:

·      Desafiante

·      Profesional

·      Educativo

·      Flexible

·      Colaborativo

·      Empatico

·      Respetuoso

·      Ambicioso

·      Progresivo

·      Innovador

·      Abierto

·      Apasionado

·      Gratificante

·      Divertido

·      Crecimiento

Como propietario de un negocio, tener una sólida cultura empresarial es importante para impulsar el crecimiento, el rendimiento y la valoración. La cultura de su empresa es lo que motiva a las personas a comprometerse promoviendo una mentalidad de colaboración, fomentando la productividad y apoyando la moral alta.

Todo esto es parte de los cimientos del éxito y los pasos para construir una cultura de alto rendimiento. Se trata de considerar qué y cómo llegará a la reputación de una empresa de la que se está orgulloso. 

Por supuesto, los detalles específicos que definen su negocio como uno que tiene una cultura de alto rendimiento, son exclusivos de su empresa. Se basa en los parámetros que define, como las tres palabras para describir su empresa, que usted más valora.

¿Cómo se puede crear la  cultura de trabajo correcta ?

Tener la  cultura de empresa adecuada  significa algo diferente para cada negocio. 

¿Qué hace que su empresa sea distinta de las demás? 

¿Tienes características únicas? 

¿Cómo describirías la personalidad de tu empresa? 

¿Tienes una estrategia enfocada para llegar allí?

Recuerde, crear la cultura de trabajo correcta lleva tiempo. Se trata de hablar y actuar sobre las distinciones que definen a su empresa, y alentar a sus empleados a respaldar su visión. 

Puedes comenzar con varios elementos clave:

1.  Hacerte de personas adecuadas y valoradas para la tarea encomendada, talento diverso, policompetente.

2.  Comunicar siempre y establecer confianza.

3.  Establecer una cultura de la educación.

4.  Afan de aportar valor en cada actividad a realizar.

5.  Crear oportunidad para crecer y tomar posesión.

6.  Abrazar el cambio y estar abierto a nuevas ideas

7.  Comparte el éxito y celebra todas las victorias.

Consejos desde Recursos Humanos: iniciar un club de cultura

No importa el tamaño del negocio, contar con un equipo dedicado de recursos humanos es importante para establecer una sólida cultura empresarial. 

Siempre es un buen enfoque involucrar a las personas para asegurarse de que se sientan parte de las grandes decisiones que se están tomando. Después de todo, son los que se verán afectados por las elecciones que haga y parte de cómo se define su cultura.

Extracto de publicación original: HR Suite

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