Delega de forma efectiva y logra tus objetivos.
En ese artículo me gustaría profundizar en por qué es tan importante delegar y también en por qué delegar de forma efectiva, aumenta la productividad y los resultados.
En el mundo de hoy existe un entorno laboral donde los resultados priman y el tiempo apremia, existe una presión importante para lograr las metas de una manera oportuna, con la calidad adecuada y con el presupuesto asignado, con ello en mente muchos líderes optan por estar involucrados en absolutamente en todo lo entregable de un equipo, convirtiéndose en un obstáculo para la productividad y la efectividad del trabajo y las personas.
Seguramente estás pensando en que esto no te ocurre a ti, sin embargo te invito a hacerte las siguientes preguntas que te darán una idea de qué tan efectivo eres en tu proceso de delegar .
¿Trabajas largas jornadas? ¿Sientes que eres totalmente indispensable en el equipo?¿Sientes que tu equipo no se responsabiliza de sus iniciativas y proyectos? ¿Qué eres el único que está pendiente de los temas? ¿Dedicas gran parte de tu tiempo a preparar o corregir el trabajo que los demás podrían hacer por ellos mismos? Y esta última que de verdad te dará una idea de tu habilidad de delegar ¿Si tomaras una semana de vacaciones, los proyectos e iniciativas continuarían avanzando en tu ausencia?
Tus respuestas pueden darte una idea si tu forma de delegar es efectiva o si tienes oportunidad de mejorar. Si eres como la mayoría de los líderes es muy probable que estes desaprovechando un alto porcentaje de tu tiempo, que un manager de tu nivel debería dedicar a otras prioridades. Para muchos líderes delegar es algo que saben qué tienen que hacer, pero no lo hacen.
Piensa en lo que lograrías gracias a contar con un equipo a cargo y en todo lo que tienes que hacer porque este no existe. ¿Es viable alcanzar tus metas y objetivos?
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¿Te imaginas hacer esto posible sin delegar responsabilidades?¿Qué sería de la humanidad si los grandes líderes de la historia no hubiesen compartido su visión confiando en qué otras personas la hicieran realidad?
Definitivamente delegar es una habilidad que nos ha permitido transcender como especie. Si quieres ser un gran líder tienes que saber delegar de manera adecuada.
Delegar te permitira:
Este último es uno de los motivos más valorados por los empleados para permanecer en una compañía con compromiso y motivación. Probablemente estás pensando que delegar hoy en día es una actividad rutinaria y que lo haces todo el tiempo, recuerda que para desarrollar una habilidad es muy importante no dar por sentado que ya la dominas, es fundamental estar siempre abierto a saber que existen maneras de hacerlo mejor de lo que lo haces actualmente. Seguro que aún tienes maneras de delegar de manera más efectiva y tener mejores resultados y por supuesto al distribuir tus responsabilidades lograrás tener mayor paz mental.
Mi nombre es Romina Collazo puedes ponerte en contacto conmigo para ampliar más información estaré encantada de conocerte a ti y a tu organización y de poder ayudarte.