DUELE TANTO...
Hace justo un mes que Novartis anunció su primer ERE en España para mayúscula sopresa interna y en el sector farmaceútico. Llevo casi 20 años en la compañía, los 10 últimos de Jefe Nacional de Ventas, estoy incluído en el ERE y hasta ahora no he querido manifestarme en las redes sociales pero hoy, tras la reunión de la mesa negociadora de ayer, creo que merece la pena hacerlo por el equipo y por mí mismo.
Porque duele tanto...
...duele tanto ver cómo nuestra Novartis es capaz de querer despedir a casi 100 personas en España en plena crisis humanitaria y económica por la pandemia COVID-19, con unos beneficios netos globales de 6500 millones de euros en 2019 y casi 2000 millones de beneficio neto en el primer trimestre del año de 2020 e incrementando ventas en un 10.6% en este trimestre vs mismo trimestre del año anterior, que en euros son 12 283 millones de euros más sólo en tres meses y en España, la Unidad de Respiratorio ganando rentabilidad año tras año. Entiendo que algun@ no se crea estas cifras. Busquen. Cuando lo comprueben pongan ustedes el calificativo porque aún me duele mi empresa. Sólo hemos dado y estamos dando beneficio y rentabilidad.Tal vez un juez tenga que decidir si es legal o no, pero ¿ es esto pensar en las personas como están diciendo en la campaña de imagen que están haciendo en el último mes? ¿Hacer esto en la pandemia cuando se hablaba con orgullo que no se haría?
Me duele tanto ver esto en mi Novartis!
... duele tanto ver cómo nuestra Novartis es capaz de querer despedir a casi 100 personas en España en plena crisis humanitaria y económica por la pandemia COVID-19. Duele ver cómo nos han ninguneado y despreciado durante este último año y medio. Ver cómo nos están tratando en este ERE. Ahora es primordial una campaña para presumir de lo que se carece, pero ¿de verdad nos merecemos este trato? ¿qué daño hemos hecho si sólo hemos dado beneficio y creciente rentabilidad?
Me duele tanto ver esto en mi Novartis!
...duele tanto ver cómo nuestra Novartis es capaz de querer despedir a casi 100 personas en España en plena crisis humanitaria y económica por la pandemia COVID-19. Personas que llevan de media casi 15 años defendiendo sus aparentes valores, personas con una media de edad de casi 50 años, personas en excedencia por cuidado de familiares, personas de baja, en resumen, "incómodas" para la empresa, que lo tendrán muy complicado para reincorporarse al mercado laboral en la situación actual. Parece que es legal discriminar por edad en un ERE, pero ¿es ético? Sólo hemos dado y estamos dando beneficio y rentabilidad ¿Es esto pensar en las personas? ¿En la pandemia cuando se hablaba con orgullo que no se haría?
Me duele tanto ver esto en mi Novartis!
.....duele tanto ver cómo nuestra Novartis es capaz de querer despedir a casi 100 personas en España en plena crisis humanitaria y económica por la pandemia COVID-19, personas exitosas y expertas precísamente en el Área de respiratorio ( qué paradoja! ), donde tanto pueden ayudar a los pacientes y a la sociedad en general. Tal vez un juez decida si es legal o no, pero ¿es esto pensar en las personas?¿es esto pensar en los pacientes siendo una empresa que se dedica a mejorar la calidad de vida de los pacientes, en este caso de respiratorio? ¿En la pandemia cuando se hablaba con orgullo que no se haría?
Me duele tanto ver esto en mi Novartis!
...duele tanto ver cómo nuestra Novartis es capaz de querer despedir a casi 100 personas en España en plena crisis humanitaria y económica por la pandemia COVID-19, personas que con cuyo valioso trabajo durante años han fabricado los pilares de esta compañía en España y que con cuyo trabajo han hecho posible que entren a trabajar personas que han tomado esta fría decisión. Tal vez un juez deba decidir si es legal o no, pero ¿es esto pensar en las personas? ¿En la pandemia cuando se hablaba con orgullo que no se haría?
Me duele tanto ver esto en mi Novartis!
Podría seguir 10 páginas más pero realmente lo que quiero transmitir es que el dolor más intenso me lo genera el ver a mi equipo tan abatido y desconcertado. Ellos que lo daban todo y más. Que estaban tan idenficado y con orgullo de pertenencia como así demuestran todas las encuestas que liderábamos. Me duele tanto!
Un equipo que ha sido pilar fundamental para que Novartis se convirtiera en una gran empresa y ver cómo se está transformando sólo en una empresa grande. Me siento muy orgulloso de ustedes.
Un equipo de éxito que mes tras mes y año tras año batía récords de ventas a pesar de estar cada vez más diezmados ( la araña de Toni Serra!! ). Me siento muy orgulloso de ustedes.
Un equipo de éxito que estaba siendo la bandera de la tranformación Digital e innovación mucho antes que fuera un objetivo de la empresa. Un espejo al que miraban otras Unidades y Europa. Me siento muy orgulloso de ustedes.
Un equipo de éxito que si algo tiene es capacidad de adaptación y resiliencia. La media es de casi 15 años en la empresa y esto es igual a 25-30 cambios. Si han estado aquí tanto tiempo y con éxito es la más clara demostración de esta capacidad. Me siento muy orgulloso de ustedes.
Equipo, me duele tanto verlos en esta injusta situación que no se pueden hacer una idea. Llevo un año engañado y transmitiéndoles explicaciones e ideas que ahora veo y ven que no eran ciertas. Reimaginabamos la Primaria, pero no así. Me siento utilizado porque el que daba la cara con ustedes era yo y siento que les he fallado. Segúramente no es así, pero la sensación no hay quien me la quite y me atormenta. Las señales eran claras y fuí un iluso en creer en las personas que me lo transmitían. La primera labor de un "líder" es garantizar la "empleabilidad" de su equipo por largo tiempo y yo ya ven que no lo he hecho. Perdón por ello y ahora me preocuparé por ayudarlos en encontrar otras empresas donde puedan seguir demostrando sus capacidades y aportando los Valores que ustedes sí tienen. Porque los Valores de una compañía la transmiten sus empleados y sin ustedes Novartis pierde mucho Valor. Sólo espero que ustedes se sientan tan orgullosos de ustedes mismos como yo lo estoy de ustedes y, aunque parezca mentira, estoy muy feliz de estar junto a ustedes hasta el final, si es que tal vez un juez así lo decide.
Una abrazo y seguimos JUNTOS!
KAM DERMATOLOGÍA E INMUNOTERAPIA
3 añosHola, Matías, en estos momentos estoy reviviendo ese proceso que ocurrió hace poco más de un año y por suerte o por desgracia estoy pasando por la misma situación que vivisteis vosotros entonces, con las mismas malas formas más o menos, un abrazo
Aprendiz en Taller de pintura "Eduardo Chillida"
4 añosVeo que ahora manifiestas dolor, con tu escrito "duele tanto..." Antes mucho antes otros sentimos ese dolor ante la gestión que tú, en compañía de otros, realizasteis, cuando os dieron la responsabilidad de dirigir el grupo CNS de Novartis. Gestión que podría estar como asignatura en las escuelas de negocio, como ejemplo de lo que no se debe hacer. Hicisteis despidos, y presionasteis para, que algunos empleados, aceptarán prejubilaciones. Al menos ahora ha sido por medio de un ERE, bien pagado, y acordado entre comité de empresa, sindicatos y la propia empresa. Saludos
Reumatologa en Hospital Parque Tenerife
4 añosEsto es un jefe, esto es un lider, esto es un señor.
Visitador médico Laboratorios Ordesa
4 añosMuy de acuerdo contigo!!!!! Mucha suerte y ánimo
DELEGADO PRIMARY CARE ( GRAN CANARIA NORTE / LANZAROTE) SANOFI
4 añosHola Mati. Todo mi apoyo , comprensión y reconocimiento para tanto profesional como tú , al que conozco hace tantos años, y del que me siento orgulloso de haber sido compañero tuyo, en otro momento y lugar. Mi admiración en estos momentos tan duros para todos vosotros y gracias por tanta sinceridad, honradez y denuncia en tu carta , para analizar una situación de la que ninguno de los que trabajamos en esta industria , estamos exentos. Nos puede pasar a cualquiera a pesar de que las circunstancia empresariales sean las mejores y se decida recortar ......siempre por los mas débiles . Los que día a día , seguimos dando beneficios y un trabajo encomiable . Tu has sido un gran ejemplo de ello . Mucho animo...... hay que seguir.