El 80% de las organizaciones consideran estratégico el Bienestar de los empleados. ¿Y la tuya?
Carolina Caparrós Álvarez
Consultora y entrenadora de directivos. Co-fundadora y administradora de Bienestarhub.org. #SoyWFJB
La salud mental en el lugar de trabajo es un desafío global creciente. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), la depresión y la ansiedad cuestan a la economía mundial un billón de dólares al año en pérdidas de productividad.
Hace solo un par de años, la pandemia de COVID-19 exacerbó la situación, con un aumento significativo en los problemas de salud mental relacionados con el trabajo debido al estrés, la incertidumbre y el aislamiento social.
La falta de apoyo y recursos para la salud mental en el lugar de trabajo es un problema persistente.
Se necesita una mayor conciencia, políticas laborales que promuevan el bienestar mental y acceso a servicios de salud mental para abordar este desafío. Y aquí es donde entra en juego la cultura de bienestar, ya que beneficia la salud mental de los trabajadores de varias maneras:
Flexibilidad en el lugar de trabajo:
En primer lugar y ante todo, fomenta un entorno que valora el equilibrio entre la vida laboral y personal, reduciendo el estrés y el agotamiento. Los datos, como ya hemos compartido en este texto, demuestran que, en general, esta flexibilidad no disminuye la productividad; al contrario, la mejora, ya que las horas humanas se convierten en de mayor calidad.
Normalizar el tema de la salud mental:
Además, la cultura de bienestar promueve la comunicación abierta sobre la salud mental, eliminando el estigma y fomentando la búsqueda de apoyo cuando sea necesario.
Esto es crucial considerando que el estigma en torno a la salud mental sigue siendo un problema en muchas empresas.
Crecimiento personal y profesional :
La cultura de bienestar ofrece programas y recursos para ayudar a los empleados a desarrollar habilidades de afrontamiento y mantener estilos de vida saludables.
Además, una cultura de bienestar puede mejorar la moral y la satisfacción laboral, lo que, a su vez, reduce la rotación de personal y aumenta la productividad, creando un entorno laboral más saludable y sostenible.
El papel de los líderes en la cultura del bienestar y cómo aprovechar la hospitalidad a su favor
El liderazgo juega un papel esencial en la creación y el mantenimiento de una cultura de bienestar en las empresas. Los líderes que promueven un enfoque proactivo hacia el bienestar de los empleados no solo cultivan un ambiente saludable, sino que también influyen en la productividad y la moral del equipo.
Pero, ¿qué puede hacer un líder para fomentar la cultura del bienestar? Sí, promover programas, eliminar el estigma sobre este tema y revisar individualmente el perfil de cada empleado para crear planes de carrera son excelentes acciones prácticas.
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Pero también debemos considerar las actitudes humanas que un líder debe tener para crear un ambiente de bienestar. Y esto nos lleva al tema de la protección.
La hospitalidad como aliada para la cultura del bienestar.
Especialmente, la mentalidad de servicio de la hospitalidad no se limita a brindar un servicio amigable a los clientes; también se aplica a cómo los líderes y los empleados se tratan entre sí.
Cuando los líderes adoptan una actitud de acogimiento y protección, como se ve en el liderazgo de servicio, muestran empatía, respeto y consideración hacia su equipo, fomentando un clima de confianza y colaboración.
Este enfoque fortalece los vínculos entre los miembros del equipo y promueve un sentido de pertenencia.
Según un estudio reciente de Gallup, el 70% del compromiso de los empleados se atribuye a la influencia del liderazgo. Cuando los líderes ejemplifican la hospitalidad, aumenta la satisfacción laboral y la retención de empleados.
Además, las actitudes hospitalarias ayudan a reducir el estrés y el agotamiento, lo que a su vez impacta positivamente en la salud mental y emocional de los empleados.
Según un informe de Deloitte, el 80% de las organizaciones consideran que el bienestar de los empleados es una parte crucial de su estrategia empresarial, y el 61% planea aumentar sus inversiones en programas relacionados en los próximos años.
No se trata solo de humanismo, sino también de rentabilidad: la Organización Mundial de la Salud (OMS) revela que por cada dólar invertido en programas de bienestar, las empresas pueden esperar un retorno de inversión (ROI) de aproximadamente 4 a 6 dólares debido a la mejora en la productividad y la reducción de costos.
¿Tu equipo está conectado con el propósito de tu empresa? ¿Cómo va tu progreso con la cultura de bienestar?
Continuemos la conversación en LinkedIn y exploremos más sobre lo que se necesita para que las iniciativas de bienestar de los empleados sean exitosas.
Fuente: EHL Insights.
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