📰 El bufete más grande de la UE quiere más: "No tenemos techo"

📰 El bufete más grande de la UE quiere más: "No tenemos techo"

Edición de lujo de los Martes Jurídicos de El Confidencial. En el número de hoy, traemos una entrevista con Fernando Vives, el presidente ejecutivo de Garrigues, despacho que en los últimos meses se ha anotado hitos tan relevantes como superar la frontera de los 450 millones de euros de ingresos, firmar su mudanza a las Torres Colón o presentar su nueva herramienta de inteligencia artificial generativa. Vives analiza el momento del bufete, desvela sus planes de futuro al frente de la firma y promete que los próximos cuatro años "serán los mejores de la historia del despacho".

Además, publicamos los finalistas de la II Edición de los Premios a la Abogacía de los Negocios, los galardones más prestigiosos del sector legal en España. Un total de 21 despachos y 25 asesorías jurídicas se disputarán la veintena de galardones que se entregan en la ceremonia del próximo 23 de abril.


Fernando Vives (Garrigues): "El crecimiento es importante, pero lo que me obsesiona es ser rentables"

El presidente de Garrigues, Fernando Vives, analiza en El Confidencial el momento dulce que vive la firma. "No tenemos techo", proclama tras superar los 450 millones de facturación y cerrar su traslado a Torres Colón, uno de los inmuebles más icónicos de Madrid. ¿Quieres leer la entrevista completa con Fernando Vives? Pincha aquí para acceder al texto completo


Estos son los finalistas de la II Edición de los Premios a la Abogacía de los Negocios

El Confidencial publica hoy el listado de los finalistas a la II Edición de los Premios a la Abogacía de los Negocios. En total, 21 despachos de abogados y 25 asesorías jurídicas de empresas optarán por llevarse alguno de la veintena de galardones que se entregarán el próximo 23 de abril. ¿Quieres saber quiénes son los finalistas de los premios? Pincha aquí para consultar el listado completo


¿Zidanes y Pavones en los bufetes? El modelo de retribución que permite contentarlos a todos

Los problemas vinculados con la gestión del talento están poniendo en tensión los sistemas de compensación de socios en los bufetes. Con la generación de negocio ganando cada vez peso, el denominado lockstep gestionado se está convirtiendo en el mejor modelo para contentar a los socios que más generan (los Zidanes) y los menos activos (los Pavones). ¿Quieres saber en qué consiste el lockstep gestionado? Pincha aquí para leer el artículo.


Ontier se expande un 14% y roza ya la cota de los 30 millones de facturación en España

A nivel global, la firma eleva un 12% su facturación, hasta los 45,4 millones de euros, y este 2024 pone el foco en su crecimiento en las áreas de Energía, Litigación, Restructuración y Sostenibilidad. ¿Quieres saber más detalles de su estrategia para 2024? Haz clic en el siguiente link.

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