El Concepto de tu Negocio

¿Estás emprendiendo o realizando ya un plan de negocios?

¿Deseas que sea exitoso?

Cuando te encuentras ya en la creación de tu plan de negocio, es importante evaluar los aspectos más críticos del mismo de una manera ordenada.

El proceso de planeamiento es esencial para lanzar y crecer tu nuevo #emprendimiento. Porque tu deseas que tu negocio sea todo un éxito.

Tratar de llenar alguna necesidad en el mercado, es la base para iniciar un negocio con probabilidades de éxito. Si no llenas esta expectativa, existe una probabilidad de que tu negocio pueda fallar, porque no tendremos compradores.

En este caso puede que a través de tu experiencia de trabajo hayas visualizado esta necesidad, o por factores de educación y entrenamiento hayas reconocido una necesidad que no ha sido respondida en base a tus observaciones del mercado, o tienes un talento especial que piensas que puede generar un ingreso o a veces proviene de las recomendaciones de terceros.

A medida que refinas el concepto de tu negocio, puedes que estés mejorando algo que ya existe en el mercado, o un producto innovador, un nuevo sistema de distribución, o la integración de un valor financiero.

Tu emprendimiento debe contener uno de estos valores, para poder sobresalir. Estás como mencioné antes, mejorando un sistema de distribución o ventas de productos como los de una dulcería, por ejemplo.

La dulcería que estás emprendiendo, se va a diferenciar de las otras en tu entorno, y probablemente estás mejorando la presentación, o has creado nuevos sabores de pasteles, con frutas y combinaciones que lo harán más atractivos. Le has agregado valor a tu emprendimiento, llenando una necesidad en el mercado que has visualizado y que los compradores están dispuestos a pagar, porque evaluaste el precio de tu producto con mejores ingredientes y mejoraste la calidad de la presentación. O decidiste utilizar sólo productos orgánicos y lo publicitas como tal.

Por lo tanto, es necesario comprender el mercado. Debes tener una clientela interesada en tu producto al que le puedas vender, lo suficientemente grande para que tu negocio valga la pena.

Existen varias variables en adición que debes considerar, si deseas patentar tu producto y cómo vas a sufragar los altos costos de la producción inicial. Si has ahorrado por años y has estimado un presupuesto o tienes un colchón económico responsable, esto no será un problema.

¿ COMO CONSIDERARÁS LAS TENDENCIAS EN EL MERCADO DE TU PRODUCTO POR LA COVID-19?

Todos los negocios sufren de altas y bajas. Máxime ahora con la pandemia tenemos que comprender si aún hay en el mercado el dinero disponible para gastarlo en tu producto. Las ventas van a bajar y así tus expectativas de ventas. En una situación tan especial como en la que estamos viviendo ahora, es extremadamente importante que tu plan de negocio visualice este vacío.

Por consiguiente, debes pensar en un plan B para que por ejemplo, en tu dulcería, empieces a hacer pan también, porque resulta una necesidad más imperante, para tratar de equiparar las pérdidas que vas a sufrir en las compras de tus dulces. Ese sería una forma de equilibrar tus ventas. Y tienes que establecer esas posibilidades para sobrevivir en estos tiempos tan difíciles. Cuando todo brilla perfecto, pero cuando no, tenemos que ser creativos con nuestros planes de sobrevivencia. Y ver como nos recuperamos y adelantarnos a la dirección en que se mueve nuestra industria. Y, siempre tener el componente de la competencia a la mira para que nos lleve al siguiente paso.

POSICIONES ESTRATEGICAS Y CONSISTENTES EN EL NEGOCIO

Es extremadamente importante mantener una posición estratégica en el negocio, que te diferencie de los demás, una de ellas puede ser la atención personalizada a tus clientes, mediante el conocimiento de sus necesidades. Y mantener esa consistencia en los planes de estrategia es importante. A veces no es lo que vendes, sino a quién se lo vendes lo que nos inspira a comprar, porque sientes que estas apoyando a una empresa que te conoce y es casi una relación personal.

Como decían en la serie de Cheers: “Where everybody knows your name”.

Puede que varias dulcerías tomen la misma estrategia, pero tú te diferenciarás por ese toque personal.

Aprender a diferenciarse, es la clave del éxito empresarial. 

#estrategiaempresarial #plandenegocio #gestiondepequeñaempresa #pymes #emprendimiento #espírituempresarial #consultoresdenegocio #negocio