"El convenio colectivo y las licitaciones públicas: la trampa que asfixia a vigilantes y empresas de seguridad"
Seguridad y Empleo - Carlos Serrano
Asesor educativo, Director de la web Seguridad y Empleo, Director comercial de Seguridad y Empresa, asesor y evaluador de competencias profesionales,
Introducción: La precarización institucionalizada
La seguridad privada es un sector esencial, una piedra angular para proteger infraestructuras críticas, bienes y personas. Sin embargo, los vigilantes de seguridad, los pilares humanos de este sistema, se enfrentan a una realidad cruda: salarios que apenas cumplen con el mínimo marcado por el convenio colectivo y empresas que luchan por sobrevivir con márgenes de beneficio irrisorios. ¿La raíz del problema? Un modelo de licitación pública que prioriza el precio más bajo sobre la calidad del servicio, todo basado en un convenio colectivo que, lejos de proteger, ha acabado asfixiando a todos los involucrados.
El convenio colectivo: ¿protección o cadena?
El convenio colectivo, diseñado inicialmente para garantizar unos estándares mínimos, se ha convertido en una herramienta limitante tanto para los vigilantes como para las empresas. Según la tabla de cálculo presentada para un servicio concreto, el salario base de un vigilante en 2024 es de 1.353,05 euros al mes, lo que se traduce en un salario anual de 19.589 euros con las pagas extra. A este monto, las empresas deben añadir otros costes obligatorios, como los pluses de nocturnidad y de fines de semana, que incrementan el coste total anual del servicio.
Por ejemplo, el plus de nocturnidad para un trabajador afecta a 1,18 euros por hora durante las 8 horas nocturnas diarias. A esto se suma un coste adicional de 0,96 euros por hora para fines de semana y festivos, que abarcan 62 días al año. Estas cifras, aunque parecen insignificantes, acumulan un impacto considerable que, junto con los costes de Seguridad Social (30%), sitúan el total anual de coste salarial en 141.090 euros para un equipo de cinco vigilantes. Esto no deja margen alguno para remunerar por encima del convenio.
El negocio de la seguridad: Beneficios para unos pocos, migajas para los de abajo
El verdadero drama es que, pese a estos costes, el margen de beneficio para las empresas es del 6%. En este escenario, tras incluir gastos generales (13%) y otros ajustes, el coste corregido por hora de servicio queda en 19,57 euros, dejando a las empresas apenas con lo justo para no operar en números rojos. Esto no solo limita las posibilidades de mejorar los salarios de los vigilantes, sino que coloca a las empresas en una situación económica precaria, donde cualquier imprevisto puede ser catastrófico.
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Licitaciones públicas: La guerra del precio más bajo
El problema se agrava con las licitaciones públicas, donde el precio máximo a licitar se calcula basándose estrictamente en los costes del convenio colectivo. No hay espacio para mejoras ni para competir en calidad; la guerra es únicamente de precios. Las administraciones públicas, en su afán por ahorrar, ignoran las consecuencias: servicios que operan en el límite de la legalidad, vigilantes que perciben lo mínimo posible y empresas que apenas sobreviven. Este modelo es insostenible.
Conclusión: Romper el círculo
Es hora de romper este círculo vicioso. El sistema actual beneficia únicamente a las administraciones públicas que se ahorran unos euros a costa de precarizar un sector esencial. Es urgente revisar los criterios de las licitaciones públicas, permitiendo márgenes reales que den viabilidad a las empresas y mejoren las condiciones salariales de los vigilantes.
Sindicatos, empresas y trabajadores deben unirse para exigir un cambio estructural. No se trata solo de números; se trata de dignidad laboral, de ofrecer un servicio de calidad y de garantizar la supervivencia de un sector que es vital para la sociedad. Es hora de que el convenio colectivo deje de ser una cadena y se convierta, como debería ser, en una herramienta de protección y progreso.
Técnico en Licitaciones.Perito Judicial. Investigación de Accidentes Laborales. Delegado de Protección de Datos. Piloto de Drones.Asesor de Seguridad Pública y Privada.
2 díasYo añadiría a parte de lo mencionado en este artículo.Que aún hay empresas que se vanaglorian de los concursos conseguidos haciendo público sus logros con el beneplácito de muchos profesionales elogiandoles a sabiendas de que estas son en muchos casos temerarias y no van a poder alcanzar los beneficios deseados" por supuesto les importa lo que Clavijo" ya que muchas tienen como estrategia, ampliar su línea de crédito con préstamos ico, etc....dejar de cumplir con la administración, comprar o montar otra empresa y dejar que sea la siguiente adjudicataria la que se coma la responsabilidad y se haga cargo o de llegar a la vía judicial el FOGASA Luego en el tiempo vamos viendo como muchas de éstas incumplen con sus trabajadores y dejan de cumplir con la administración que a su vez, es la que los ha contratado ( la pescadilla que se muerde la cola). Éste sector, de no tener un cambio significativo en cuanto a salarios y condiciones económicas a la par de medios, está abocado al fracaso. Empezando por la administración que baja sus criterios de adjudicación a la oferta más barata y acabando por la empresa privada que hace más de lo mismo. Como siempre digo, es mi opinión personal. Un saludo
Estudiando la vida y aprendiendo.Director de Seguridad,Jefe de Seguridad, Escolta,V.Explosivos Vigilante de Seguridad,Formador de formadores en Seguridad Privada, Piloto de drones certificado A1-A3-STS-A2
2 semanasNo hay VS? Si l@s hay,lo que pasa siempre es la política. Del €€€€€€€€€€€€€€€ No se paga ni se agradece,por parte de la empresa y por parte de los clientes nada más. Esa personas VS que va ha dar la cara y jugarse la vida,no es un simple número,detrás de ese número hay una persona con una familia una trayectoria y una experiencia,ya está bien de ningunearnos empresas y clientes,no hay VS ?Pagales bien y trátalos bien ya verás si tienes personal eficiente.
Jefe de Equipo de Seguridad en Hospital S. Juan de Dios. Director y Jefe de Seguridad. Experiencia Internacional.
2 semanasBuen artículo, te lo copio. Un saludo.
"Activo en la vida a pesar del mundo exterior"
2 semanasMe sorprende que la situación actual que vive el sector no haga reaccionar a los diferentes actores. Es una realidad que no se encuentran vigilantes de seguridad, que muchos servicios se quedan sin cubrir por falta de personal. Cuando los actores principales de la negociación del convenio, y de la negociación de los concursos.... analicen objetivamente la realidad, estoy seguro llegaran a conclusiones que mejoran las condiciones salariales y laborales del vigilante de seguridad.
Safety and Security Manager with Specialization in Hospitality Infrastructures. International experience in IT Project Management, and Physical Security Systems Development. GIS Consultant and area manager.
2 semanasBueno, eso es porque siguen presentándose a concursos públicos y tiran a la baja. Da la causalidad que las dos más grandes son las que dejaron de presentarse a muchos. A lo mejor deben cambiar de target de mercado, al privado. Aunque, quizás para eso deban cambiar bastantes cosas de su cultura y métodos de gestión. Porque, por ejemplo, por poner un caso sencillito un cliente privado no va a consentir tener al vigilante mosqueado por tener sólo unos pantalones o no haber cobrado las horas extra y no tener noticias de cuándo se las pagarán. Las empresas de seguridad privada deben empezar por respetar las reglas del juego y no saltárselas con su principal activo, que son las personas. La Administración pública reaccionará cuando haya concursos desiertos.