El equipo es clave para que la marca triunfe en el Punto de Venta
El equipo clave en cualquier estrategia para alcanzar el éxito

El equipo es clave para que la marca triunfe en el Punto de Venta

Con la montaña rusa que supone la temporada festiva, entre Papá Noel, fin de año y los Reyes Magos, sé que las agendas están rebosantes de expectativas y preparativos. En estos momentos de reflexión, es cuando muchos de nosotros nos sumergimos en poner en balance nuestros logros hasta la fecha y trazamos el rumbo hacia nuevos horizontes.

En mi caso, por ejemplo, me fascina todo el entramado necesario para que una marca triunfe en el punto de venta. A pesar de mis años en el sector, cada temporada me asombra la complejidad de este proceso, donde el equipo es el pilar fundamental para que si hay un mínimo error, se sepa solventar con la mayor eficacia.

Pero, ¿cómo se logra que todo salga rodado? Para mí existen varios factores fundamentales a tener en cuenta:

🤝 Coordinación: clave en la Gestión del Punto de Venta

Sin coordinación entre marca, personal y punto de venta, resulta imposible alcanzar los objetivos establecidos en la estrategia. 

🗣 Comunicación clara y efectiva

La comunicación es la piedra angular. Un equipo bien comunicado es un equipo empoderado. La información fluye de manera transparente, asegurando que todos estén al tanto de los objetivos y las estrategias. Mantener líneas abiertas de comunicación es vital, especialmente en estas fechas donde la demanda y la competencia son más intensas. Por ello, en Servicios Reunidos nos lanzamos a crear Pleis, una plataforma que proporciona información a tiempo real, facilitando la gestión.

🔄 Flexibilidad y adaptabilidad

Un equipo capaz de ajustarse a situaciones inesperadas o cambios en la demanda es un equipo preparado para enfrentarse a nuevos desafíos. La flexibilidad no solo se trata de responder a cambios repentinos, sino de anticiparse y planificar en consecuencia.

🤲 Cooperación y enfoque en la marca y en los clientes

La cooperación es la esencia del trabajo en equipo. Todos los miembros deben tener un enfoque común en la marca y, sobre todo, en satisfacer las necesidades de los clientes.

📍 Elegir la mejor localización

La ubicación es clave. Elegir la mejor ubicación es estratégico para maximizar la visibilidad y las ventas. Además, un control efectivo del inventario y la evitación de roturas de stock son fundamentales para no perder oportunidades de venta durante la temporada alta.

En resumen, la gestión eficiente de equipos en el punto de venta no solo es un requisito, sino una ventaja competitiva. Es el motor que impulsa el rendimiento, la satisfacción del cliente y el éxito de la marca. 

Y hablando de la importancia del equipo para lograr todo lo anterior, en nuestro próximo directo  de diciembre en LinkedIn nos acompañará Mario Guedes, Coordinador de Equipos de GPVs en Servicios Reunidos. Juntos exploraremos las claves para unificar esfuerzos y alcanzar el éxito en el punto de venta.

⏰ Hoy a las 18:30 h

👉 Acceso al directo haciendo clic aquí.

¡Nos vemos en el directo! 🌟

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