EL LÍDER EN EL NUEVO ORDEN MUNDIAL

Hace unos días participé en un webinar donde escuché sobre la preparación que los líderes, desde ya,  deben estar considerando para lo que será:   El nuevo comienzo en las empresas.

El estar en cuarentena, confinado (algunos le llaman estar encerrados), ha causado en las personas nuevas perspectivas de ver el entorno.  En este nuevo tiempo, liderar desde la transición y saber cómo prepararse para el retorno, debe partir del líder:   liderarse primero.

Existen muchos estilos de Liderazgo, sin embargo en el caso de este artículo, hablo del Líder que tiene influencia positiva en el personal bajo su responsabilidad.   El líder es como un  puente, sirve de conexión para en acompañar a su gente de un lugar a otro mejor.  Es un servidor, no se impone , sino que se habilita, debe evitar inclinarse al control desmedido y en reemplazo debe orientar, comunicar y ser más flexible cada día. 

El líder , en este nuevo comienzo, deberá asumir varios roles (más de los que ya tiene):

·     Transmite confianza porque posee niveles óptimos de auto confianza.

·     Ayuda a callar su ansiedad personal (si es el caso) y la de sus colaboradores.  

·     Es barómetro emocional. Mide la temperatura de las emociones . El balance de sus emociones personales, familia, hogar, amigos. Las reacciones buenas o no tan buenas, impactan a todos quienes estén a su lado.

·     Es muy transparente, excelente comunicador (efectivo, eficaz y a tiempo)

·     Genera conexión con su gente. La incertidumbre esconde oportunidades.  Por lo que,  la principal función del líder, es encontrar las oportunidades para equilibrar el estado emocional de sus colaboradores y su rendimiento.

A finales del 2019, muchos hicimos planes personales, familiares, corporativos, planificaciones estrategias, proyecciones de ventas para el 2020.   Algunos crearon sus tableros visuales (Vision board), para plasmar su visión.   De repente, nos sorprende COVID19, su impacto a nivel mundial, personal y todo cambió.

En cuarentena hemos observado cambios (y los seguiremos viendo) en los comportamientos de las personas y empresas.   Razón / Emoción. (habilidades duras y blandas)

El líder debe reconocer cuál es la situación actual de su empresa, analizarla lo más rápido posible y tomar acción. Debe modelar la tolerancia ya que en todo proceso de cambio o crisis ocurren errores.  Esto evitará una parálisis por análisis en su organización y que los colaboradores disminuyan los niveles de motivación y productividad.

Las crisis nos presentan momentos Kairos (del griego). Significa que estamos en un momento único, el preciso, el adecuado y oportuno, con condiciones nuevas a explorar para lograr lo que deseamos.  

Como líderes les invito a tener mayor flexibilidad, tolerancia a los cambios repentinos y continuos, excelente actitud y preparados para sorprendernos.   (sí , preparados para sorprenderemos). Encontraremos en la mayor parte de los negocios y comercios, formas diferentes de hacer las cosas y personas diferentes en su actuar.

Invito a todos los líderes a superar con entusiasmo y creatividad este nuevo tiempo, las circunstancias que encontraremos y enfrentaremos con valentía , buen ánimo en nuestro trabajo o negocio.

Potenciemos desde el amor y solidaridad,  a todos los que nos rodean para lograr el mejor ambiente laboral. Con equipos de trabajo satisfechos, emocionalmente equilibrados, ya que son ellos quienes día a día, aportan y dan valor a nuestras empresas y sociedad.

Las rutinas de los patrones tradicionales variaron, ¿estás listo para este nuevo tiempo?