El liderazgo que impulsa sin Romper!!!
“Liderar es incomodar, pero con sentido común”
Liderar no es una tarea sencilla, y quien diga lo contrario probablemente nunca ha tenido que enfrentarse a los retos de gestionar equipos humanos. Liderar implica tomar decisiones, a veces difíciles, que generan fricción. El verdadero desafío es hacerlo de manera que el equipo avance, aunque se sienta incómodo, pero siempre a un ritmo que puedan tolerar. La clave está en el equilibrio: incomodar para crecer, pero sin romper.
He aprendido que el liderazgo eficaz no se basa solo en empujar a los demás a salir de su zona de confort, sino en acompañarles durante ese proceso, ofreciendo confianza, seguridad y, sobre todo, un propósito claro. Incomodar a un equipo sin rumbo solo genera frustración. Hacerlo con un propósito, con sentido común y empatía, transforma esa incomodidad en crecimiento.
Proyectar calma y transmitir seguridad
En un entorno cada vez más incierto, la figura del líder debe ser un faro de calma. No se trata de evitar los problemas ni de esquivar las crisis, sino de enfrentarlas con serenidad, transmitiendo al equipo que, aunque el camino sea complicado, se puede avanzar. Aquí entra en juego una de las ideas que más defiendo: el sentido común. Si las decisiones tienen lógica, si se explican de manera sencilla y si todos entienden el porqué, es mucho más fácil que las personas acepten el cambio, aunque les incomode.
El liderazgo también implica una proyección de cercanía. No basta con dar órdenes, hay que estar disponible, escuchar y, sobre todo, validar las ideas de los demás. Un líder que escucha crea un entorno donde la innovación y la creatividad florecen, y eso, a la larga, potencia el éxito colectivo.
El ritmo lo marca el equipo
En muchas ocasiones, me han preguntado cuál es el mayor reto al liderar personas. Mi respuesta siempre es la misma: saber ajustar el ritmo. No se trata de exigir más de lo que las personas pueden dar, sino de retarles a dar lo mejor de sí mismos, pero de forma sostenible. Liderar es como entrenar a un equipo: necesitas exigir lo suficiente como para que progresen, pero sin llevarles al agotamiento.
Eso implica conocer muy bien a cada miembro del equipo, entender sus fortalezas y sus límites, y saber cuándo apretar y cuándo aflojar. Un buen líder no es el que siempre va un paso por delante, sino el que sabe hasta dónde puede llegar cada persona y les ayuda a avanzar sin romperse por el camino.
Liderar es servir
Mi visión del liderazgo se basa en una idea muy sencilla: liderar es servir. Es estar al servicio del equipo, del proyecto y de un propósito común. Es ofrecer las condiciones para que las personas crezcan, aprendan y consigan sus objetivos. Y, sobre todo, es ayudar a las personas a superar sus propias barreras, incluso cuando eso implique incomodarles.
El liderazgo no es cuestión de grandes discursos ni de técnicas sofisticadas. Es, en esencia, sentido común aplicado al día a día. Y, como todo en la vida, requiere equilibrio: saber hasta dónde incomodar, cuánto exigir y cuándo apoyar. Porque al final, liderar es servir, y hacerlo con sentido común es el camino más eficaz para lograr resultados duraderos.
Si quieres saber más de cómo actualizar vuestro actual estilo de liderazgo, o cómo iniciar un proceso de transformación cultural que os permita mejorar la conexión emocional, el compromiso, y por ende, los resultados de la organización en el medio y largo plazo, contáctame en 𝐣𝐮𝐚𝐧𝐩𝐢𝐜𝐡@𝐣𝐮𝐚𝐧𝐩𝐢𝐜𝐡.𝐜𝐨𝐦 y estaré encantado de charlar contigo y ver cómo te puedo ayudar a lograrlo.
Juan Pich
Ingeniero Civil
3 díasExcelente Visión Juan, impulsar sin llegar a romper, gracias por tu contenido, excelente dia.