El Product Owner entiende a la competencia y el mercado

Entendiendo la Competencia y Construyendo Ventaja Competitiva

Como Product Owner, conocer a tu competencia y la dinámica  del mercado es esencial para ayudar a tu organización a sostener una ventaja y crecer. Esta información ayuda a resaltar las propuestas de valor únicas de su producto e informa su estrategia de precios. Comprender las estrategias de sus competidores actuales y potenciales, lo que están vendiendo y a quién, proporciona información sobre las tendencias del mercado, las posibles nuevas oportunidades y los desafíos, información que es vital para una gestión apropiada de la entrega de valor de los productos..

Análisis FODA

Una forma de analizar la competencia es a través de un análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) tiene como objetivo identificar los factores internos y externos que son favorables o desfavorables para el logro de los Objetivos Estratégicos para una empresa u organización de producto.

Adpaptarse al mercado

1. No ver solamente a los competidores, experimentar con los clientes y usuarios para validar ideas
2. Interactuar con sus clientes para comprender mejor la experiencia deseada. Esto ayuda a centrarse en las necesidades del cliente y en su experiencia
3. Realizar estudios de mercado regulares. Manténgase al día con las últimas tendencias del mercado y de los clientes
4. Recopilar, analizar y evaluar los comentarios de los clientes. Si corresponde, use herramientas de análisis para monitorear cómo interactúan los usuarios con su producto
5. Asegúrese de que su equipo Scrum y las partes interesadas comprendan la importancia de identificar y abordar las oportunidades y las brechas de satisfacción.

Mejorar las capacidades Profesionales de Scrum

Professional Scrum Master el 23 y 24 de Noviembre

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Professional Scrum Master Advanced del 25 al 29 de Noviembre mañana

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Professional Scrum Master del 25 al 29 de Noviembre tarde

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Professional Agile LeaderShip el 30 de Noviembre y el 1 de Diciembre

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Professional Scrum with Kanban del 2 al 6 de Diciembre mañana

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Professional Scrum Product Backlog Management Skills el 3 y 4 de Diciembre tarde

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Professional Product Discovery and Validation el 5 y 6 de Diciembre

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Professional Scrum Facilitation Skills el 7 de Diciembre

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PAL-EBM Métricas Ágiles el 8 de Diciembre

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Professional Scrum Product Owner del 9 al 13 de Diciembre mañana

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Professional Scrum Product Owner del 9 al 13 de Diciembre tarde

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