El Punto Ciego #9: El costo invisible de la inacción,

El Punto Ciego #9: El costo invisible de la inacción,

Hacer algo implica un riesgo, pero no hacer nada también. Y ese costo suele ser mucho más alto.

Infraestructuras urbanas

Un bache ignorado hoy será un socavón mañana. En Sotavia lo sabemos: cada retraso en actuar multiplica los costos y agrava los problemas. ¿Qué baches estás dejando pasar en tu entorno?

Ritmos circadianos

Dormir mal una noche tiene arreglo. Pero ignorar tu cansancio de manera habitual abre la puerta a fatiga crónica, estrés y falta de energía. ¿Qué ajustes puedes hacer esta semana para respetar tu biología?

Logística

En cualquier operación, postergar decisiones estratégicas crea cuellos de botella y pérdidas masivas. La acción imperfecta siempre será mejor que la parálisis. ¿Qué proceso puedes optimizar hoy? Si necesitas ayuda, aquí me tienes para optimizarlos.

Desarrollo personal

Postergar un sueño, un proyecto o incluso una conversación pendiente te aleja cada día más de tu mejor versión. Actuar puede dar miedo, pero esperar es lo que realmente mata las oportunidades.


Ejemplo práctico basado en la teoría del 1%

  • Elige un área donde estés postergando algo importante.
  • Hoy mismo, da un paso mínimo: envía ese correo electrónico, haz una llamada, dedica 10 minutos a empezar.
  • Repite cada día. Un pequeño avance constante genera un cambio inmenso con el tiempo.


Llamado a la acción: ¿Qué decisión estás retrasando porque no parece “el momento adecuado”? Atrévete a dar el primer paso ahora mismo. Escríbeme si necesitas una mano para atravesar tu punto ciego.

#ElPuntoCiego #AcciónImperfecta #OptimizaciónTotal #SincroniaBioactiva

Edgardo Ragazzon

Especialista en #logística&Operaciones (inventarios, certificación Lean Six Sigma. Análisis de la Cadena de Suministro. Gran adaptabilidad a cambios) Listo a formar parte de equipos y armar equipos de trabajo.

2 semanas

Carlos muy buena el articulo. Este es todo un tema, en lo que hace a personas me parece gigante..., y en lo que hace a logistica es Fundamental y básico que los lideres escuchen a su equipo, la toma de decisión o el comienzo de la accion es Prioritario. De aquí se genera la mejora continua o el avance o evolución de un proceso

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