El Top 5 de características básicas de un Gerente Financiero

Para que una empresa pueda garantizar el éxito, es imprescindible contar con un Gerente Financiero eficaz, capaz de trascender su función para convertirse en un verdadero socio de negocios para el Gerente General. Ser proactivo, disciplinado, íntegro, inquebrantable y de altos estándares éticos.

Los excelentes gerentes financieros son raramente encontrados en empresas de bajo rendimiento, lo que tiene una relación directa con los problemas que éstas enfrentan.

¿Cómo evaluar las capacidades de un Gerente Financiero (CFO) para el manejo del cambio?

Una estrategia para seleccionar a un Gerente Financiero, es traer a un interino de una firma que pueda ayudar para filtrar y evaluar al sustituto permanente.

Otra alternativa es contratar a un Head Hunter que tenga experiencia en el sector y en compañías similares, que haga un proceso serio y tenga una alta tasa de éxito encontrando este tipo de talento.

La pregunta del millón entonces es: qué cualidades deben ser críticamente analizadas?

1. Integridad y ética. Debe ser una persona capaz de desarrollar y mantener la confianza en su equipo de trabajo, transmitir mensajes apropiados al personal adecuado, mostrar madurez para admitir errores pero a la vez ser estratégico y brindar soluciones.

2. Contabilidad Financiera y Gestión de Efectivo. Debe contar con la habilidad para gestionar la contabilidad y el efectivo. Un CFO no debe ser precisamente un CPA (Contador público), pero debe tener conocimiento suficiente para generar los indicadores de rendimiento y efectividad que dan vida a las empresas. Factores como la precisión, la puntualidad y la constancia también son críticos para garantizar el éxito del CFO. El CFO debe pensar en dinero, no en números.

3. Conocimientos básicos de Administración del Negocio. Debe conocer los fundamentos del negocio, la base de operaciones y su modelo de negocio a fin de poder interpretar el funcionamiento de la misma para aplicar planes y estrategias de crecimiento. Es por eso que es recomendable que un Gerente haya pasado por los diferentes niveles de la organización, ya sea para ganar experiencia o para entender quién hace qué.

4. Visión y Liderazgo. Debe contar con el respeto y el apoyo de todo el equipo financiero, ser un maestro motivando, comunicando y compartiendo la información necesaria, en el tiempo adecuado. Si puede establecer metas y alinearlas con la organización, podrá enfocar a su equipo y esto redundará en un buen ambiente de trabajo, que a la vez aumente la productividad.

5. Resolución de problemas. Debe contar con la facilidad de adaptarse a las condiciones cambiantes del negocio tanto del entorno como de la organización en sí misma. Una persona que vea oportunidades en las dificultades, ya sea para corregir la marcha o para mejorar y buscar eficiencias.

Otras características:

Comunicativo, Diligente, Orientado al logro, Confiable.

Resultados

El CFO no es perfecto. Cada persona en particular y según su experiencia cuenta con fortalezas y debilidades. En algunas ocasiones se pueden potenciar las debilidades al contratar a alguien adicional que complemente al CFO para garantizar el cumplimiento de los objetivos propuestos. Por lo anterior es importante tener en cuenta las cinco características básicas de un Gerente Financiero.

El CFO ejerce una significativa influencia en el éxito o fracaso de una empresa. Si un candidato interno no puede ser promovido, recurrir a un consultor externo o a un Head Hunter especializado es la mejor opción. Al hacer un balance final, contratar a una persona que no tenga las competencias o los conocimientos puede ser más costoso para la organización.

Este artículo fue publicado en el grupo de Gerentes y Directores Financieros de LinkedIn (Crezca su red y conozca a otros profesionales en su área)

¿Cuáles son para usted las características más importantes?