¿Empresa atractiva o tóxica? 🚩 Una reflexión sobre la retención de talentos 💼

Hace un tiempo, trabajé en una empresa que, en teoría, se esforzaba por atraer a los mejores talentos. 📈 Habían invertido en construir lo que llamaban una "sólida imagen de marca empleadora". Pero, con el tiempo, me di cuenta de que esa imagen era solo superficial. 😕✨

El Talento No Reconocido 🌟

Un compañero, un vendedor excepcional, superaba todas las metas que se le ponían enfrente. 📊 Su desempeño era tan impresionante que se convirtió en un ejemplo para todos nosotros. Pero, en lugar de premiarlo, la empresa decidió reducir sus comisiones bajo la excusa de que ya ganaba "demasiado". 💔 ¿El resultado? Castigar al mejor por ser el mejor. Esto fue devastador no solo para él, sino para todos los que lo veíamos esforzarse día a día. 😔

La Paradoja del Talento 🤔

Esta empresa, que tanto hablaba de atraer a los mejores, en realidad los alejaba. ❌ No había un verdadero esfuerzo por retener el talento; los mejores duraban poco, se iban al darse cuenta de que sus esfuerzos no eran valorados. 🚶♂️ Y, tristemente, esa rotación constante empezó a desgastar a la organización desde adentro. Los líderes no lideraban, solo imponían. Confundían autoridad con liderazgo, y su manera de gestionar no inspiraba, solo intimidaba. 👎

Reflexión Final 💡

Este artículo es una invitación a reflexionar sobre la importancia de construir una auténtica imagen de marca empleadora. No se trata solo de atraer a los mejores talentos, sino de retenerlos. 💪 Reconocer su esfuerzo, valorarlos y crear un entorno donde se sientan motivados es crucial para el éxito de cualquier empresa. Las acciones hablan más fuerte que las palabras, y una empresa que no cuida a su gente, tarde o temprano, pierde su brillo. 🌟

Retener y atraer a los mejores no es solo una estrategia, es una necesidad. Es lo que define si una empresa tiene el potencial de crecer y prosperar, o si está destinada a quedarse atrás. 🚀

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