Empresas Familiares 2025: Innovación y Crecimiento

Las empresas familiares en España están listas para dar un paso adelante en 2025, marcadas por expectativas de crecimiento y modernización a pesar de los desafíos económicos y sociales.

Según una reciente encuesta del Instituto de la Empresa Familiar (IEF), más del 40% de estas compañías planea aumentar sus plantillas el próximo año, reflejo de su confianza en el mercado y su compromiso con el empleo local.

Además, el 60% de las empresas anticipa un incremento en las ventas, reforzando su papel como pilar económico del país.

Optimismo Moderado en el Contexto Económico

Aunque el panorama económico se evalúa con una nota media de 5,55 sobre 9, prevalece un optimismo moderado: el 59% de las empresas espera un crecimiento estable, mientras que solo un 3% vislumbra un fuerte repunte económico.

Sin embargo, la limitada creación de empleo neto y los riesgos asociados, como los cambios regulatorios (60%) y la dificultad para encontrar talento cualificado (56%), evidencian los retos que las empresas deben sortear.

Innovación como Clave de la Sostenibilidad

El arraigo territorial sigue siendo un valor esencial para estas empresas. Un 57% subraya que liderar la innovación sin perder sus raíces es vital para su identidad y éxito.

No obstante, desafíos como la captación de talento, la gestión del cambio y los conflictos generacionales continúan siendo barreras significativas.

Las estrategias de innovación se diversifican:

• I+D interno: 58% de las empresas apuesta por desarrollar soluciones dentro de sus estructuras.
• Nuevas tecnologías: 49% ya integra avances tecnológicos en sus procesos, mostrando un claro enfoque hacia la digitalización.

Transformación Digital y Sostenibilidad

Más de la mitad de las empresas encuestadas identifican la digitalización y la inteligencia artificial como herramientas clave para mantener su competitividad.

Estas tecnologías no solo optimizan procesos, sino que también redefinen la forma de interactuar con clientes y mercados globales.

Por otro lado, la gobernanza, la planificación de sucesión y la profesionalización emergen como pilares fundamentales para garantizar la longevidad empresarial.

Un 54% resalta la importancia de establecer estructuras sólidas de gestión, mientras que un 50% prioriza la sucesión planificada para preservar la visión a largo plazo.

Retos y Oportunidades para el Futuro

Aunque solo un 23% ha logrado acceder a los fondos Next Generation EU, la mayoría ha reportado impactos limitados en sus balances.

Este dato refuerza la necesidad de políticas públicas que faciliten el acceso a recursos esenciales para la transición digital y sostenible.

Las empresas familiares encaran 2025 con una mezcla de desafíos estructurales y oportunidades únicas para innovar, crecer y consolidarse como actores esenciales de la economía española.

Con un enfoque equilibrado entre modernización y valores tradicionales, están posicionadas para ser protagonistas en la evolución económica del país.