Es un buen momento para emprender
“En el nuevo contexto, es un buen momento para crear grandes empresa”, afirmó Luis Martin Cabiedes en nuestro último encuentro de NoBullshit Company ; una frase que me quedó dando vueltas y pensé:
Si en el nuevo contexto es muy posible que pase lo siguiente:
Entonces, ¿Por qué va a ser buen momento? No parece que las condiciones sean las mejores ¿no?
Creo que la respuesta es simple, nos va a obligar como #emprendedores a buscar y crear soluciones que aporten tanto #valor que todo el contexto actual no importe.
Valor que haga que el consumidor quiera comprar, y que los inversores quieran invertir.
Crear una propuesta de valor que se mantenga a largo plazo, sin importar el contexto actual, o el contexto que pueda llegar a venir.
En NoBullshit Company nos gusta hablar de #camellos, por lo que haciendo la analogía, gracias a las condiciones tan agresivas y extremas del #desierto, los camellos evolucionaron a ser muy eficientes en el uso de los recursos.
Por lo tanto, el nuevo contexto sin lugar a dudas va a obligar a los #emprendedores a crear empresas increíbles. ¿Saben por qué? Porque va a ser la única forma de sobrevivir 😋.
El nuevo contexto nos va a obligar a crear empresas #Camello. 🐫
Todas las recesiones acaban por terminar, y hemos visto a muchas #startups surgir de la última crisis financiera mundial (2008) para convertirse en grandes empresas 👇
Algunos ejemplos:
Airbnb Fundada por Brian Chesky como Airbed & Breakfast.
👉 Inicialmente ofrecían alojamiento a corto plazo, desayuno y oportunidades de establecer contactos empresariales a quienes no podían encontrar un hotel.
👉 Para mantener su negocio en los primeros años, en medio del contexto 2008, tuvieron que vender cajas de cereales para Barack Obama y John McCain.
👉 En 2009, Paul Graham, co fundador Y Combinator impresionado por sus técnicas de #bootstrapping (en torno a las cajas de cereales) los acepta en el lote de invierno de Y Combinator
👉 Creció lenta y sostenidamente y la idea penetró en el mercado luego de la Crisis ya que había más gente dispuesta a alquilar su casa para obtener más ingresos.
Recomendado por LinkedIn
Whatsapp co fundada por Jan Koum y Brian Acton
👉 Brian Acton y Jan Koum fundaron la compañía en 2009 después de dejar su trabajo en Yahoo!
👉 En primera instancia, querían crear una aplicación que le permitiera enviar notificaciones a amigos, pero luego la idea cambió y el objetivo se convirtió en crear una aplicación de mensajería instantánea.
👉 En 2014 la empresas es adquirida por Facebook por USD 19Bn.
👉 Fundada en 2009 por Christopher J. Kelly y Ryan Simonetti
👉 Debido a la crisis las compañías Fortune 500 se estaban deshaciendo de sus espacios de oficinas (salas de reuniones, conferencias y servicios) para ahorrar dinero, y vieron una oportunidad de gestionarla por ellos. Luego escalaron este concepto.
👉 Han recaudado más de USD 260M, +350 empleados y presentes en 23 lugares.
👉En medio de la caída de las punto.com 2001 es fundada por Ben Chestnut y Mark Armstrong, este servicio de marketing por correo electrónico se puso en marcha en medio de la caída de las punto.com.
#Dato 👉 tuvo que pasar de ser un servicio de pago a un modelo freemium para ayudar a superar la ola de recesión. Nunca acepto financiación de VC
👉 Comenzaron como un negocio paralelo que les daba unos cuantos miles de dólares al mes.
👉 En 2021 MailChimp fue adquirida por Intuit por USD12B, histórica para una empresa sin financiación previa.
Resumen:
Como #emprendedores tenemos la posibilidades de crear grandes empresas. Empresas enfocadas en lograr transformar a los clientes como palanca de crecimiento, generación de valor e innovación.
Co-founder & CEO @ Drimer = AI + Travel + Creators
2 años100% Jorge, gracias por compartir los ejemplos de estas empresas creadas en tiempos de crisis. Nosotros justamente ahora estamos empezando con drimer.io, y la verdad, notamos un viento favorable en cuanto hemos tenido producto viable, primeros potenciales clientes y un roadmap con sentido. Los VCs también saben que ahora es buen momento para obtener buenos precios, empresas que se crean con la mentalidad capital efficient y enfocadas a revenue, no sólo growth, y de aquí a 5-10 años se verán los frutos de ello.
Linkedin Top Voice · Harvard Alumni · CEO de Scalabl® · 30 Forbes Centroamérica · 2x TEDx · Mentor & Advisor C-Level · Board Member · Speaker Internacional · Profesor MBA · Estrategia, Innovación & Emprendimiento
2 añosLos emprendimientos surgen de solucionar problemas, las crisis son sinónimo de nuevos problemas y nuevas soluciones, ¡gracias Jorge Araujo Muller por todo el contenido de altísimo nivel que estás compartiendo!
Logistics brought me here
2 añosBuena reflexión Jorge. El vertical en donde desarrollamos Hublogistico.com (Logística y Cadena de Suministros) es un buen ejemplo de negocios que aportan valor y son resistentes a las crisis. Aún en pandemia y con confinamiento, el Fulfillment y la distribución resistieron y (es más) crecieron en importancia y visibilidad. Desde el #Hub creemos que es el momento justo para el #reskilling #upskilling de la actividad como palancas de #retención del talento y desarrollo de #competitividad para las organizaciones. Gracias por compartir, buen Domingo para ti.