ESTÁ TU EMPRESA SUFRIENDO DE UN CÁNCER SILENCIOSO PERO TERMINAL?

ESTÁ TU EMPRESA SUFRIENDO DE UN CÁNCER SILENCIOSO PERO TERMINAL?

EL ASESINO SILENCIOSO

No es casualidad que 20% de las empresas muera en su primer año. 30% en su segundo año. Y 50% falle tras 5 años en el mercado.

Sin lugar a duda, existen variados factores capaces de aniquilar a una Empresa que no se encuentra preparada para lidiar con ellos. Pero uno de los que más se pasa por alto, producto de que su actuar es silencioso e invisible, es el anti-liderazgo.

Ok, ok, ok. Sé que está de moda esto de los "Líderes" y el liderazgo, y sé que proablemente piensas que es otra moda más, otra de las "pelotudeces Millennial" que realmente no importan y no afectan a tu Empresa. -No de un modo relevante al menos. Y que probablemente estás cansado de todos estos artículos que te dicen que el liderazgo importa y blah, blah, blah.

Es por esto, que no te hablaré de liderazgo. Te hablaré de lo que el Anti-Liderazgo hace. Te contaré en palabras que puedas entender y con situaciones que conoces muy bien, qué es lo que resulta de esto. Porque conoces los resultados. Sólo que nunca los has conectado, nunca has encontrado la fuente... y te pasas horas, días, meses, ocupado tratando de brindar solución. Y gastas, y gastas y gastas... y el problema sigue. Verdad?

Ahhh. Ahora, sí tengo tu atención, verdad?

Hay algo que debemos tener claro. Una vez puesta a andar la máquina, el Anti-Lliderazgo no va a llevar a tu Empresa a la tumba rápidamente, pero lo hará, y como un Cáncer. Uno que se propaga lentamente hasta que ha consumido todo, sin ya, posibilidad de una cura. Y al igual que un cuerpo sigue funcionando hasta que el Cáncer se vuelve términal y fulminante, en Anti-Liderazgo hará exactamente lo mismo. Sólo se volverá evidente cuando ya sea muy tarde. Y cuando se manifieste, su efecto será fulminante.

Y ningúno de los muchos tipos de cáncer que el Anti-Liderazgo produce, es mas noscivo que el denominado "Patrón de Fundo". Y quién es este Patrón de Fundo?

El PdF es una especie muy peculiar de Anti Lider. Muy probablemente el peor. Es un personaje que lleva a su barco con un sólo propósito. Alimentar su Ego.

Y sí. Existen mucha personas cuya única motivación es dar satisfacción a su ego y conseguir reconocimiento. Entonces, qué hace diferente al Patrón de Fundo?

El problema del PdF es que... es completamente ignorante de esto.

Nuestro patrón de fundo normalmente es un personjae del todo carismático, comprometido y que a primera vista, te seduce. Pues él sinceramente cree, es un Líder de los hombres y mujeres, es un Guía, es un hombre que trabaja en Equipo, que enciende los espíritus de las personas...

Cuando la verdad, es una persona que carece a todo nivel del conocimiento y experticia que requiere para poder tomar decisiones efectivas. Es por esto que no confía en sí mismo y tampoco confiá en otros. Su mayor defecto, es su ignorancia. Tanto de lo que cree que sabe, como de aquello lo que lo motiva. -Su necesidad de probar que sin él, nada funcionaría.

En otras palabras... el Patrón de Fundo, no tiene la menor idea, de que es un PdF.


Y su gran delator? Su modo de proceder.

Micromanagement, Excesiva necesidad de estar en cada proceso, Contar con Especialistas bajo su mando, pero elegir ignorarlos y en el fondo, en buen Chileno... La siempre Imperiosa necesidad de "hacer todo a su pinta".

El Patrón de Fundo, dirige su Empresa como el mal Cliché del Presidente de USA de las películas de catástrofes. Mientras que los científicos le comunican que va a quedar la Grande, él elige decir... No, nada va a pasar. Y sólo reacciona cuando tiene el meteorito en la cara.... para decir 2 segundos antes de morir... "debí haber escuchado A LOS ESPECIALISTAS". -Curiosamente, esas personas que contrató, porque se supone que SABEN-.

El PdF actúa de un modo tán ridículo, que es comparable con encontrarte en el quirofano con tu cirujano de elección y pedirle, te mantenga consciente para que puedas decirle cómo debe operarte -sin que tu sepas algo de medicina-.

Ok, ok. Me extendí. Lo sé, resumir no es lo mío. Iré al grano.

Por qué es tan nocivo?

El Patrón de Fundo actúa motivado por "experiencia". Lo que significa. Ante cualquier crísis y nuevo proceso, no sabrá que hacer. Y por tanto, malas decisiones es su segundo nombre.

Este es el motivo de, por qué las Crisis son los mejores momentos para hacer negocios. Muchas empresas quiebran producto de ser incapaces de adaptarse y se vuelven carne para las que sí lo hacen. -Alguien dijo blockbuster? K-Mart?-Sears?-

El Patrón de Fundo espantará a todos tus High Achievers.

Hay un grupo de personas excepcionales que trabajan motivadas por pasión. No están solo para calentar el asiento. Estas personas, al tener a alguien poniendo muros frente a ellas, no durarán mucho en ambientes en donde el patrón de fundo reine. Por lo tanto, a quienes el Patrón de Fundo invita a quedarse, es a las personas que menos aportan y producen en tu empresa. Esas personas que sólo persiguen llevar a cabo el esfuerzo mínimo para recibir su cheque a fin de mes.

El Patrón de Fundo hace que todos trabajen más.

Producto de su incapacidad para planear, proyectar y actuar efectivamente. Bajo su reinado, todo es para ayer. Todo siempre está atrasado. Toda acción de la empresa es siempre reactiva, nunca preventiva y por lo tanto, termina quemando y agotando a sus mejores Colaborador@s, al punto que estos, eligen migrar a otras empresas sonde "los revienten menos".

El Patrón de Fundo mantiene a la empresa en un constante estado de emergencia.

Siempre tomando decisiones que resultan en gastos, abundan los despidos y las recontrataciones, las medidas, iniciativas y proyectos a medias e incompletas, y en el fondo... tenemos a una empresa que por dentro se parece más a la casa de Ron Weasley que a una organización seria.

Y al final, un día, una de las cartas que mantiene la pirámide, deja de estar y sin darte cuenta, esa empresa que pensabas invensible... en cuestión de meses ya no existe.

Llámalo la renuncia de uno de tus lugartenientes claves, una crísis, un cambio en el mercado, una disrupción tecnológica... llámalo como lo quieras llamar.

Como decía al inicio. Que el 80% de las empresas no llegue a su décimo año, no es casualidad. Y es por esto que el liderazgo no es importante. ES VITAL.

El o La Líder, es quien mantiene al Barco Avanzando. Y el trabajo de l@s líderes es poner sueños delante de las personas, y dejar que estas, usen sus talentos para volverlos realidad.

Henry Ford se enorgullecía de contar con especialistas y hombres doctos trabajando con él. Hombres más ilustrados que él, que le proveían con el conocimiento que él no manejaba.

Andrew Carnegie, el gran magnate del acero de principios del siglo pasado, en adición a mencionar un sin fín de veces, que él, del proceso de fabricación del acero, nada sabía, pues para para ello es que tenía a "personas más capacitadas que él". Fué un hombre que celebró a sus colaboradores, hasta el final. Pues, en su tumba se lee. "Aquí yace un hombre que supo rodearse de hombres más inteligentes que él".

Y esto es lo que los líderes hacen. Se remueven de la ecuación. Y ponen sueños y metas en la mesa, para que los y las Especialistas, los vuelvan realidad.

Por otro lado, los Anti Líderes, buscan personas para que sean extensiones de sus manos. Personas que no piensen y hagan todo lo que se les dice. -Suena familiar?

Así que. Si te has identificado con uno de los puntos aquí mencionados. Bienvenido a la triste realidad de que eres un Patron o una Patrona de Fundo.

Y cómo lo solucionas?

El primer paso? Aceptarlo.

El segundo? Empieza a confiar en tus Colaborador@s.

El tercero... Ve como tu empresa comienza a sanar, a avanzar y a crecer.


Acerca del Autor.

Lucas Nathaniel Vassallo es un Especialista en Marketing, Construcción de Marca y Estrategia Empresarial. Se desempeña además como charlista, consultor, coach y mentor.

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Sus especialidades son:

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Victor Vilche

CEO en Conecta Ingeniería S.A. | Soluciones de Automatización Eléctrica en Sistemas de Potencia | Sistemas Scadas | Subestaciones Eléctricas | Digitalización de Subestaciones Eléctricas

4 años

Gracias Lucas Nathaniel Vassallo notable, como siempre

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