Están preparadas las empresas para CREAtIVAR?

Imaginemos que uno de los equipos de fútbol del Top4 necesita cubrir una posición importante como es la del Entrenador. Las opciones más lógicas serían: 

 A) Contratamos a base de talonario: si lleva años funcionando bien en X, funcionará bien en Y... Depende, me vienen a la cabeza 2 ejemplos, Ibrahimovic y Eto'o: por qué no triunfaron en el Barcelona?. Guardiola no es mal entrenador y sus resultados están avalados, pero en estos 2 casos tuvo el mismo fallo: no supo adaptarse a las peculiaridades de carácter de estos 2 futbolistas talentosos. Quizás si hubiese desarrollado su experiencia en otros campos, aparte del futbolístico, habría sabido encauzar estos 2 "expedientes". Existe el Entrenador/Directivo perfecto?: claramente no, aunque algunos se acerquen a la perfección. Cómo se les atrae/retiene?: no es una cuestión de talonario, consiste en ofrecer PROYECTOS de calado que atraigan su atención. Si ofreces a un gran Entrenador/Profesional una liga menor: declinará la oferta...

 B) Vamos a creer ciegamente en la cantera, o lo que es lo mismo: vamos a fichar casi exclusivamente Becarios. Esta opción llevará al seguro cierre de la empresa, es una cuestión de tiempo

 C) Vamos a planificar (pensar por adelantado), diseñando una plantilla compensada, con Puyoles y Messis, que sepan jugar partidos de exhibición, pero que también sepan ponerse el mono y descender al barro cuando la situación del partido lo requiera, actualizándoles en las cuestiones estrátegicas necesarias y creando una CULTURA DE EQUIPO. Cambiando la mentalidad/esquema de trabajo, cuando las circunstancias lo aconsejen

 Si tu respuesta es la C) y estás pensando en crear una empresa, o si la tienes ya creada, pero piensas que lo único permanente es el cambio y que si no te adaptas adecuadamente, optimizando el LAYOUT, tu empresa está en vías de extinción: creo que tendríamos que hablar para mejorar tu futuro/presente negocio

 Un saludo,

Santiago