¿Existe esa agencia que realmente te entiende?
¿Sientes que cada vez que contratas una agencia te ofrecen algo sin un retorno claro?
En parte tienes razón.
Si, no lo vamos a negar.
Es una situación que muchos propietarios de empresas, como tú, a la que te enfrentas tras múltiples intentos fallidos para quedarte siempre en lo mismo: perseguir leads.
Contratar una agencia con nombre rimbombante o invertir en tácticas que prometían un cambio drástico, solo para quedarse igual o, en algunos casos, incluso peor. Es una sensación generalizada.
Estas agencias parecen que saben más de tensar y calmar paciencias que de estrategias de Marketing.
La verdad es que es muy frustrante encontrarse con clientes que están escaldados con las agencias de Marketing.
El problema real de la falta de conexión entre las agencias y las empresas.
Las agencias de marketing a menudo ofrecen paquetes prediseñados, llenos de servicios que, al principio suenan como el Santo Grial, pero que con el tiempo nos damos cuenta que no están alineados con la realidad de tu negocio, ni con tus objetivos a largo plazo.
Como propietario, sabes lo que tu empresa necesita: una estrategia clara que aproveche cada euro invertido para dar el famoso “salto” que anhelas.
Pero al final del día, el proceso con muchas agencias tiende a ser igual: informes incomprensibles, estadísticas que te resultan ajenas, y lo peor de todo, la sensación de que no tienes el control de la inversión.
¿Qué falla en todo esto? Los motivos por los que está situación se debe a muchos factores, pero principalmente es por:
¿Por qué sientes que la relación con tu agencia no funciona?
La sensación de frustración aumenta cuando, después de meses y miles de euros invertidos, todo se reduce a una única conversión que se utiliza para justificar la inversión.
O peor aún, cuando los resultados son tan inciertos que empiezan a surgir justificaciones: "es que el coste de los anuncios aumentó" o "las métricas han cambiado por las nuevas políticas de Google" o "es qué nos faltan contenidos"(después de 3-4 meses de retraso de entregar una web)
Este escenario no solo genera desconfianza, sino que también alimenta la idea de que el marketing es un pozo sin fondo.
Entonces, la pregunta es clara: ¿cómo evitar caer en esta trampa?
Una reflexión: La experiencia que cambió mi enfoque.
Por si no me conoces, si, yo también he trabajo y he tenido una agencia.
Durante esta experiencia me hizo tambalearme para que tu y yo estemos aquí en este preciso momento juntos.
Hace algunos años, trabajando con un cliente muy parecido a ti, cuando le presenté la oferta me dijo:
– Javier, ¿por qué debería contratarte si esto que me estás contando lo he escuchado decenas de veces de otros? –
La respuesta no la recuerdo, pero si, tuve la oportunidad de trabajar con ese cliente durante un tiempo.
Con luces y sombras, a lo largo de la relación hasta que las sombras fueron más largas que las luces.
El cliente no estaba satisfecho, y peor aún, yo tampoco.
Las expectativas del cliente no eran las mismas que las mías, ni las de mi equipo.
La alineación era inexistente.
Una cosa es querer hacer, que por ganas no faltaba a nadie, y otra bien distinta dar los pasos a la vez y en la misma dirección.
Algo muy frecuente cuando trabajas con una agencia, o peor aún, cuando hablas con tu departamento de Marketing.
Todos teníamos nuestra razón, pero no teníamos una razón común.
A partir de ahí me puse a pensar. A buscar soluciones para que no ocurriera esto nunca más. Ni a mi, ni a nadie.
¿Alguna solución?: Crear un método estructurado y transparente
A raíz de esa experiencia, como Scarlett O’Hara en Lo que el viento se llevó, me dije: Juro que no volveré a pasar por esta situación.
Pensé:
¿Qué hay en común en las buenas estrategias de Marketing, sin importar el tamaño?
¿Qué he hecho hasta ahora de todo lo que ha funcionado y lo he hecho por mera intuición?
¿Qué le falta a una agencia para hacer las cosas mejor a pesar de las prisas?
Recomendado por LinkedIn
¿Qué puede llevar a sincronizarse una empresa, un departamento y/o una agencia de Marketing?,
Emplee un buen tiempo hasta dar con la tecla.
La primera conclusión es que normalmente se empieza por el final, “perseguir leads” en vez de crear audiencia.
Así qué el método debería de tener un paso a paso, un marco de trabajo, le llamé Framework de Marketing.
El propósito es simple: crear una hoja de ruta clara y compartida, para que el propietario de la empresa sepa exactamente qué está sucediendo, por qué, y qué puede esperar en cada momento.
¿En qué consiste el Framework de Marketing?
El framework no está reinventando una rueda, solo hace que gire.
Muchas de las agencias por las que te has sentido engañado, estoy convencido que han puesto lo mejor de sí mismas para que tu caso, sea un caso de éxito.
Seguramente han buscado atajos para darte los resultados antes de tiempo y no perderte como cliente.
Está situación es tan repetida como escuchar al hombre del tiempo pronosticar que en verano habrá una ola de calor y en invierno vendrán fuertes nevadas del norte.
¿Entonces?
¿el framework soluciona el problema? No de raíz. Pero si ayuda a anticiparse a la frustración.
En toda buena estrategia de Marketing que se precie hay 5 pasos imprescindibles que son los que incluye el Framework.
Si falla alguno de estos pasos, tu relación con el Marketing, tarde o temprano, empezará a ser una nube gris pasando por las cabezas de todos.
A partir de estos 5 pilares, la magia está en los detalles y en la capacidad de profundizar en cada uno de ellos.
Todos tenemos unas preferencias u otras, hay quien dentro de su agencia tiende más a la identidad, otros más a lo orgánico, y otros a las campañas de publicidad.
Sea cual sea la predilección por unas u otras especialidades, debes de tener una visión global de que hay que hacer.
Es como intentar jugar al fútbol y no poner 11 jugadores, porque solo tienes 11 especialistas que son porteros.
El Framework te ayuda a poner tus 11 jugadores, y a partir de ahí el estilo de juego que tengas depende de tu capacidad de profundidad que tengas junto a tus especialistas.
¿Qué hace de diferente el Framework para tu estrategia de Marketing?
Es el resultado de la experiencia de conocer múltiples disciplinas, como el branding, los datos, el SEO, El Inbound Marketing, las campañas, las Redes Sociales, Etc. Etc. Etc.
Algo que da cierta ventaja frente a los muy buenos en una sola especialidad. Te conviertes,, como dice el dicho, aprendiz de todo, maestro de nada.
La mayor ventaja de este framework es su capacidad para dar control y claridad.
A diferencia de las estrategias que dependen de métricas complejas y tecnicismos, el framework, a pesar del nombre técnico, se enfoca en objetivos concretos y pasos claros.
Cada acción tiene un propósito, interconectada entre sí y cada inversión tiene un retorno proyectado y medible.
Además, con esta metodología, es posible evitar los errores más comunes en marketing.
Al definir los pasos y objetivos de antemano, los “imprevistos” y sorpresas desagradables se reducen drásticamente, permitiéndote ver hacia dónde va cada euro invertido.
¿Cómo te vas a poder asegurar que tu agencia esté alineada con tu negocio?
La relación entre una empresa y su agencia de marketing no puede, aunque es muy importante, basarse solo en la confianza ciega o en promesas de métricas complejas.
Lo que realmente se necesita para una relación sana es:
¿Qué te deberías llevar de aquí?
Elegir una agencia no debería de ser una tarea tan difícil.
Con un enfoque estructurado, una estrategia personalizada y una agencia que se comprometa a alinear su método contigo, es posible.
El Framework de Marketing no solo te ayuda a ganar claridad, sino también a obtener resultados que impulsen realmente el crecimiento de tu negocio.
Toma el control de tu marketing, ¿Quieres conseguirlo? descárgate ahora tu Framework.
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1 mesEl tema de las agencias es “complicado”. He trabajado con las mejores agencias del mundo y no necesariamente he recibido el “mejor” servicio. También he trabajado con agencias boutique con gente talentosisima que wow 🤯 Creo que tiene que ver el equipo directamente involucrado en la cuenta, Javier Además del método y estructura interna, como bien comentas. También depende del cliente… hay que aprender a gestionar agencias y ser buenos clientes.
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1 mesQué interesante Javi, la verdad es que suele ser un dolor de cabeza meterse en agencias porque no siempre te brindan un servicio personalizado. Y hoy en día lo que más buscamos es sentir que podemos delegar y que el otro nos va a entender y guiar de la mejor manera!
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1 mesEl problema muchas veces viene de hacer promesas que no puedes cumplir. Nada tiene garantía 100% y mostrar esa humildad y transparencia al cliente es clave para no generar falsas expectativas y que luego no lleguen los reproches
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1 mesHe trabajado en ambos mundos y lo que ha funcionado para hacer un trabajo bien alineado es tener tiempo para reuniones de calidad. Las reuniones de calidad son cortas y ponen objetivos inmediatos de primera necesidad, proyectos que todos entienden en simple, pueden resolver y avanzar al siguiente. De lo que hablo es de generar escalabilidad en los objetivos, pues normalmente, No hay tiempo y entonces se genera 1 reunión que dura horas para al final avanzar muy poco por la dispersión propia de reuniones largas.
Construyendo @aiselfi.es, convierte selfies en fotos profesionales. | Founder (x3) | MSc Data & AI @ IE University
1 mesMe paso que use agencias y si bien ayudaban no sentía que entendían mi negocio a fondo. Crees que ahora con IA podrán ofrecer servicios más personalizados? O por lo menos ayudarlos a entender mejor lo que el cliente necesita.