Facilitando el liderazgo

Estos fines de semana que han pasado, me han tocado varias instancias de facilitación a grupos de rotarios, rotaractianos e interactianos, en todos, además de hablar del cambio y la adaptabilidad, el centro ha sido el liderazgo . Si bien durante los cursos y talleres dictados en la universidad y otros centros de estudios hay tiempo para recorrer varias teorías, en estas instancias el tiempo apremia, así que se debe apelar a lo central.

El liderazgo es una habilidad que se nutre tanto de la sabiduría tradicional como de los enfoques contemporáneos. Las parábolas del liderazgo, presentadas por W. Chan Kim y Renée A. Mauborgne (Autores de La estrategia del océano azul), ofrecen valiosas lecciones en forma de parábolas, mientras que Jim Kouzes y Barry Posner, Ph.D. , en El Desafío del Liderazgo, proporcionan un marco práctico que ayuda a los líderes a guiar a sus equipos de manera efectiva. Al fusionar estas dos perspectivas, espero que quienes participan de los talleres puedan crearse una visión rica y holística del liderazgo.

El Sonido del Bosque y Modelar el Camino

La parábola del "Sonido del Bosque" enseña que un buen líder debe escuchar no solo lo que se dice, sino también lo que no se expresa. Esta habilidad de escuchar profundamente, captando las preocupaciones y necesidades ocultas, se conecta directamente con la primera práctica de Kouzes y Posner, Modelar el Camino. Ambos enfoques resaltan la importancia de la coherencia entre las palabras y acciones del líder, y la necesidad de comportarse de acuerdo con los valores compartidos del equipo. Un líder que sabe escuchar más allá de lo evidente también será más capaz de identificar esos valores y predicar con el ejemplo, generando confianza en sus seguidores.

Fuego y Agua e Inspirar una Visión Compartida

"Fuego y Agua" nos enseña la importancia de la humildad y la resiliencia, virtudes que deben cultivarse para asegurar el éxito a largo plazo. Kouzes y Posner, con Inspirar una Visión Compartida, proponen que un líder debe movilizar a otros en torno a una visión atractiva y convincente. La humildad del agua, que fluye y se adapta, es clave para inspirar a otros sin imponer. Al igual que esta, un líder debe ser flexible y ajustarse a las circunstancias, pero siempre avanzar hacia la visión deseada. Inspirar a los demás requiere humildad para escuchar sus aspiraciones y adaptarse a sus necesidades, tal como lo hace el agua en su camino.

La Lección del Arroyo Balbuceante y Desafiar el Proceso

En la parábola del "Arroyo Balbuceante", el liderazgo se asocia con el verdadero compromiso del líder y sus seguidores. El compromiso no solo se demuestra en palabras, sino en acciones que implican riesgos y valentía. Esto está alineado con Desafiar el Proceso, una práctica que fomenta la búsqueda de nuevas oportunidades para innovar y mejorar. Los líderes que desafían el proceso, al igual que el arroyo que se mueve con fuerza, no tienen miedo de correr riesgos, aprender de los errores y motivar a su equipo a seguir avanzando.

La Sabiduría de la Montaña y Habilitar a Otros para Actuar

La parábola de "La Sabiduría de la Montaña" destaca la importancia de cambiar de perspectiva para obtener una visión más amplia y enriquecida. Un líder sabio es aquel que reconoce sus propias limitaciones y busca aprender de los demás. Esto encaja con la práctica de Habilitar a Otros para Actuar, donde los líderes fomentan la colaboración y empoderan a su equipo. Reconocer diferentes puntos de vista, como sugieren ambas enseñanzas, permite que los líderes construyan confianza y desarrollen competencias en su equipo, creando un ambiente de trabajo más inclusivo y productivo.

La Rueda y la Luz y Alentar el Corazón

"La Rueda y la Luz" ofrece una imagen poderosa del líder como un unificador, alguien que coordina las energías del equipo de manera efectiva, aunque su presencia no sea tan visible como la de otros. Kouzes y Posner, en Alentar el Corazón, destacan la importancia de reconocer y celebrar las contribuciones individuales, creando un sentido de comunidad. Al igual que en la parábola, donde el líder actúa como el espacio invisible pero esencial en una rueda, los líderes deben asegurarse de que todos los miembros del equipo se sientan valorados y reconocidos por sus esfuerzos. Esta práctica no solo fortalece los vínculos, sino que impulsa el rendimiento a través de la motivación genuina.

La capacidad de escuchar profundamente, mostrar humildad, desafiar lo establecido, empoderar a los demás y celebrar los logros son habilidades esenciales para cualquier líder que quiera marcar una diferencia significativa en su equipo.         

Entiendo que así se revela un enfoque integral que combina sabiduría intuitiva y estrategias prácticas. La capacidad de escuchar profundamente, mostrar humildad, desafiar lo establecido, empoderar a los demás y celebrar los logros son habilidades esenciales para cualquier líder que quiera marcar una diferencia significativa en su equipo. Me gusta ver el liderazgo no solo como una serie de tareas o responsabilidades, sino como un viaje continuo de crecimiento y servicio.

50° Instituto Rotary Asunción Rotary International

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