Funciona Para Todos Menos Para Mí, ¿Qué Ocurrió?
Un día nos despertamos y nos damos cuenta de que nuestra startup está funcionando muy bien para todos menos para nosotros, los emprendedores.
¿Qué diablos pasó? Comenzamos con grandes sueños de construir el trabajo soñado, crear una verdadera independencia financiera y poder hacer lo que quisiéramos en nuestros propios términos. Eso sonó genial, ¿verdad?
Sin embargo, aquí estamos, pasando nuestros días a instancias de los demás. Nuestros días y horarios son impulsados por las necesidades del personal, los clientes y/o los inversionistas, todos los cuales tienen buenas intenciones, pero esencialmente han puesto nuestros propios objetivos y necesidades en un segundo plano y, en algunos casos, los han olvidado por completo.
¿Cuándo fue la última vez que nos pagamos primero? ¿O nos tomamos unas vacaciones sin dejarse llevar 100 veces por las necesidades de los demás? ¿O pasamos el día como queríamos, no como alguien más lo necesitaba?
Nos alejamos y nos damos cuenta de que esta increíble creación que construimos de la nada ha sido increíble para todos, excepto para nosotros. ¿Cómo llegamos aquí?
Hipotecamos nuestros objetivos
El caso es que esto no se nos escapó de un solo movimiento. No fue solo porque aceptamos inversionistas o hicimos un solo compromiso con el cliente. Fueron todas esas decisiones. Cada vez que perseguíamos el próximo gran objetivo, perdíamos de vista nuestros propios objetivos originales en el proceso, y los hipotecamos en nombre del progreso de nuestra startup.
Es fácil ver el lado positivo, simplemente no hacemos un gran trabajo considerando verdaderamente la "pérdida". Cuando asumimos la inversión, pensamos: "Está bien, ¡podremos hacer crecer el equipo!" pero no pensamos "Espera, si tenemos que responder a los inversionistas, voy a tener un nuevo jefe que indirectamente me impedirá hacer todo de la manera que quiero hacerlo".
No construimos una startup para satisfacer a los inversionistas. Pero ese es ahora el negocio en el que estamos. Sus necesidades ahora superan las nuestras y, en el camino, nuestras metas se dejaron de lado.
Nos acostumbramos a ponernos en último lugar
Por supuesto, los sacrificios no terminaron ahí. Necesitábamos escalar, así que usamos el poco dinero que teníamos para contratar personal nuevo. Eso significaba que íbamos a tener que recortar nuestro propio salario o, en algunos casos, continuar sin cobrar ningún salario (la falacia de todos los emprendedores). No es que dejemos de pagarnos, es que empezamos a acostumbrarnos a ponernos en último lugar. En muchos casos, lo usamos como una insignia de honor.
Una vez que comenzamos por este camino, especialmente cuando nos sentimos orgullosos del sacrificio, lo que inconscientemente hicimos fue comenzar a permitir que nos pusieran al final de la fila. De hecho, creamos un comportamiento tan poderoso que no solo nos sentimos más cómodos cuando nos ponemos al final de la fila, sino que nos sentimos culpables cuando nos pusimos en cualquier otra posición.
Nos sentimos culpables cuando nos tomamos un tiempo libre. Nos sentimos culpables cuando aumentamos nuestro salario. Nos sentimos culpables cuando nuestras acciones valen más que las de otros. Nos convencimos tan fácilmente de que éramos los últimos, que nos condenamos a ser los últimos.
Permitimos que todos los demás estuvieran bien con eso
No solo nos convencimos de que merecíamos estar al final de la fila, sino que convencimos a todos los demás de que era nuestro lugar. No hicimos esto intencionalmente, ni fue su culpa. Pero cada vez que dejamos de ponernos en primer lugar, votamos para ser los últimos y nadie se quejó.
Recomendado por LinkedIn
Nuestros inversionistas nunca nos enviaron correos electrónicos para decirnos: "Oye, tu salario está muy por debajo del mercado a pesar de que todos los demás reciben salarios más cercanos a la media para seguir siendo competitivos". Nuestro personal nunca dijo: "Oye, me he dado cuenta de que no has tomado vacaciones en los últimos 2 años, realmente deberías tomarte un tiempo libre". Simplemente asumieron que así son las cosas porque nosotros establecimos esa suposición implícitamente.
Todos estos pequeños pasos nos pusieron donde estamos. Pero aquí el detalle: es reversible. El mismo poder que usamos para ponernos al final de la fila se puede usar para cambiar de posición. El primer paso es reconocer que nuestras metas e intenciones iniciales no eran construir algo maravilloso que controlara nuestras vidas, sino empoderarlas.
Tenemos que revisar esos objetivos. Necesitamos recordarnos por qué construimos esto y qué queríamos lograr. Luego, debemos dar un paso al frente y hacer un esfuerzo concertado sin parar para poner esos objetivos al frente de cada decisión, rompiendo comportamientos y expectativas que nos han convertido en esclavos de nuestra propia creación.
Construimos esto. Es nuestro. Funciona para nosotros. No de la otra manera.
Emprendedor, por favor entiende: habrá muchos momentos en el camino en el que tendrás que enfrentar grandes desafíos y es posible que durante esos momentos dificiles, falles. Pero fracasar no es el fin del mundo, te lo juro. El fracaso es una oportunidad. Es así como tienes que verlo.
¿Quieres el éxito? Levántate de cada fracaso, e inténtalo una vez más.
Si te gustó y aprendiste algo en la carta de este mes, me encantaría que te suscribieras para no perderte las siguientes. No olvides de dejar un comentario y compartir esta carta con alguien que podría disfrutarla. Muchas gracias por leerme.
Atentamente,
El Pequeño Maestro