Gestión de Compras Sostenibles 🍀

Más allá de la responsabilidad que cada vez más gente asume al haber tomado consciencia de la importancia de proteger el medio ambiente, principalmente en el sector empresarial y productivo, la gestión de compras sostenibles representa una serie de beneficios importantes, los cuales vamos a resumir a continuación.

Beneficios de la gestión de compras sostenibles 👍

Vale la pena empezar destacando que la gestión de compras sostenibles se basa en acciones concretas y medidas tangibles para reducir el impacto ambiental y social de la cadena de suministro de una empresa, por lo cual, tiene un alto impacto positivo en la imagen de la marca.

Al comunicar de manera honesta y coherente las iniciativas sostenibles implementadas en las compras de la empresa, se fortalece la credibilidad y confianza de los stakeholders, evitando cualquier confusión con prácticas engañosas.

Al priorizar prácticas de compra que respetan el medio ambiente y promueven el bienestar social, la empresa proyecta una imagen positiva ante sus clientes, empleados, inversionistas y la sociedad en general; entre los beneficios podemos mencionar:

1. Mayor control de la cadena de suministro de la empresa, a través de evaluaciones que permiten conocer más a fondo el desenvolvimiento del proveedor en sostenibilidad y responsabilidad social.

2. Mejora de la reputación de la empresa al demostrar compromiso con la sostenibilidad y responsabilidad social.

3. Fomento de relaciones más sólidas con proveedores comprometidos con prácticas sostenibles.

4. Cumplimiento de normativas y estándares ambientales, evitando multas, riesgos legales y reputacionales.

Puntos clave en el proceso de compras sostenibles ✅

1. Diagnóstico inicial: Evaluar la situación actual de las compras de la empresa en términos de sostenibilidad.

2. Establecimiento de objetivos: Definir metas claras y medibles en términos de sostenibilidad para las compra de insumo de la empresa.

3. Establecimiento de criterios de compra sostenible: Establecer directrices y procedimientos que promuevan prácticas de compras responsables, como por ejemplo el Incluir aspectos ambientales, sociales y éticos en los procesos de compra.

4. Evaluación y selección de proveedores: Selección de proveedores que cumplan con criterios de sostenibilidad y responsabilidad social.

6. Gestión eficiente de residuos: Aunque no sea una parte directa del proceso de compra, el fomentar la reutilización y reciclaje en los mismo proveedores, permite cerrar el círculo de la sostenibilidad dentro del proceso productivo.

¿Cómo gestionar compras con sostenibilidad?

Como ejemplo breve sobre de cómo gestionar compras de manera sostenible, podríamos referir a una empresa de alimentos que decide priorizar la compra de materias primas orgánicas y locales para reducir la huella de carbono de sus productos. De esta manera, se establece criterios de compra que incluyen la certificación orgánica, la proximidad de los proveedores y prácticas agrícolas sostenibles. Como resultado, la empresa logra reducir su impacto ambiental, mejorar la calidad de sus productos y fortalecer su imagen de marca sostenible.

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