En el ámbito de la gestión del talento humano, las organizaciones colombianas se enfrentan a un escenario marcado por la rápida transformación tecnológica, las expectativas cambiantes de los colaboradores y la necesidad de fomentar culturas organizacionales resilientes e inclusivas. Este contexto, lejos de ser un obstáculo, representa una oportunidad única para innovar y fortalecer las estrategias de talento humano.
- La aceleración tecnológica: La integración de herramientas como la inteligencia artificial (IA), el análisis predictivo y la automatización de procesos ha revolucionado el área de talento humano. Estas tecnologías permiten optimizar tareas repetitivas, como el reclutamiento, y proporcionan datos valiosos para la toma de decisiones estratégicas. Según Gartner, más del 60% de las organizaciones en América Latina están adoptando sistemas de IA para mejorar sus procesos de selección y desarrollo de talento.
- El bienestar como prioridad organizacional: Para los colaboradores, las expectativas laborales van más allá del salario. Programas que integran salud mental, bienestar financiero y flexibilidad laboral están en el centro de las decisiones para elegir y permanecer en una organización. De acuerdo con una encuesta de Deloitte, el 70% de los colaboradores priorizan su bienestar y buscan entornos laborales que se alineen con sus valores personales.
- La lucha por el talento global: En un mercado cada vez más globalizado, la competencia por atraer y retener talento trasciende fronteras. Para 2025, las organizaciones colombianas deberán enfocarse en construir propuestas de valor integrales que no solo atraigan, sino que comprometan a los mejores profesionales.
- Desarrollo continuo de competencias: La brecha de habilidades, especialmente en áreas digitales, sigue siendo un desafío. Para enfrentarlo, las organizaciones deben apostar por programas de formación personalizada y aprendizaje continuo. Según LinkedIn Learning, las habilidades digitales como análisis de datos, gestión ágil y liderazgo inclusivo serán fundamentales para el éxito organizacional.
- Cultura organizacional basada en la diversidad y la inclusión: Fomentar una cultura inclusiva no solo mejora el clima laboral, sino que potencia la innovación y el desempeño. En Colombia, el 45% de las organizaciones líderes han adoptado políticas de diversidad que van desde la igualdad de género hasta la inclusión de personas en condiciones de vulnerabilidad.
- Adaptación a modelos híbridos y flexibles: Los modelos híbridos de trabajo han llegado para quedarse. Sin embargo, implementar estos esquemas requiere sistemas que garanticen la productividad y el compromiso de los equipos, además de herramientas que faciliten la colaboración remota.
Hoy más que nunca, la clave del éxito está en el talento humano. Innovemos juntos para que las organizaciones colombianas no solo enfrenten el futuro, sino que lo lideren.
F.D.C. Business Transformation and Life Consulting. Consultant, Advisor, Coach and Mentor
4 díasGracias por compartir. Importante incluir en estos articulos lo relacionado con adquisicion de talento, aqui es necesario dar la discusion sobre lo que tradicionalmente se ha enfocado en diversidad e inclusion. En algunas empresas esto ha traido menos diversidad y mas exclusion, vale la pena generar el espacio con hechos, datos, argumentos y lecciones aprendidas de Europa, Canada, USA y aqui en LATAM. Tambien generar la discusion sobre la forma es que se esta contratando, ahora con IA, mas robotica, mas marca personal, nos estamos perdiendo de talentos sobresalientes en algunos casos. Tambien incluiria lo relacionado con plan sucesorial y planc carrera. Esperamos la convocatoria a traves de un congreso o panel. Con gusto puedo aportar en la experiencia en multinacionales de salud, petroleo, empresas locales y consultorias, coaching local e internacional. Necesitamos prepararnos y ser mas disruptivos para los retos que tenemos al frente y hacia adelante. Quedo atento a la convocatoria.
HR Manager | HR Strategic Partner | HRBP | People expert
2 semanasAtraer y retener el mejor talento y por la mayor cantidad de tiempo sigue siendo el centro de atención para todas las empresas, es allí donde HR es el aliado estratégico y claramente los puntos resaltados en este post constituyen unas guías claves que desde ya y sin excepción en el 2025 continuarán marcando tendencia y modificando la forma en que hoy día se hace gestión. Las empresas con mayor capacidad de adaptación al cambio sin duda alguna tomarán la delantera.
| Consultora y Coach de Talento Humano | Especialista Inteligencia Emocional | Coaching | Bienestar Integral | Búsqueda de Talento y Pasión | Headhunter | Acompañamiento en Autodescubrimiento | Consultoría Humana |
1 mesTodo muy cierto y quisiera resaltar uno de los temas que es de todo mi interés por mi rol de Directora de Bienestar de Rem Talento Humano con Propósito y es justamente el bienestar. Creo firmemente en la necesidad que tienen las empresas de brindar beneficios más allá de los descuentos en servicios y productos, que sin duda tienen valor para los colaboradores y cada vez más apoyar en temas de salud emocional, mental, física y financiera. Las personas que son cuidadas y aprenden a cuidarse en su entorno laboral son más felices, conectadas con su trabajo desde sus talentos y pasiones y por supuesto, esto se ve reflejado en un mayor desempeño. Relación gana-gana sin duda alguna! Cierro el año muy entusiasmada de ver que hay cada vez más empresas que le apuestan a espacios de bienestar de manera genuina y comprometida. Estoy segura que en el 2025, serán muchas más las empresas que nos pidan programas, talleres y espacios de bienestar! 🙌💙
Gerente Recursos Humanos | Estrategia | Liderazgo | Gestión del Cambio , Cultura y Valores | Relaciones Laborales | Comunicaciones | Bienestar | Diversidad, Equidad e Inclusión | Responsabilidad Social
1 mesBuena radiografía y visión de los retos actuales y del próximo año para las áreas de Talento Humano. Gracias por compartir ACRIP - Federación Colombiana de Gestión Humana. Feliz Navidad 🎄
Representante de ventas | Representante de ventas | Visitador Médico | Representante Promoción Médica | Institucional - Trade | Market Access | Administrador de Empresas.
1 mesEl Talento Humano, es quien hace la diferencia en las compañías, son los que hacen que las cosas pasen y son su razón de ser en toda organización, al servicio de sus clientes, entender a sus empleados y que los motiva e identificar sus expectativas a corto, mediano y largo plazo, es muy importante, porque eso acentúa más el compromiso con los objetivos corporativos... Cuando se habla de Inclusión, NO solamente debe ser por ideología de género y personas en riesgo de vulnerabilidad, hay que ir un poco más allá, hay que considerar la capacidad de los candidatos por su experiencia, sus competencias y sus destrezas, la Edad, NO puede ser una limitante y por el contrario debe ser la oportunidad para integrar un mix de experiencia en los mayores y la ambición de conocimiento y Progreso de los jóvenes...