Gestión estratégica del mantenimiento

Peculiaridad de la gestión del mantenimiento en equipos no estacionarios.

Desde que los procesos industriales se volvieron dependientes de máquinas y equipos, la gestión del mantenimiento ha llegado a ser reconocida como un sector estratégico de la organización, dada su importancia para asegurar la eficiencia operativa de los activos.

La principal responsabilidad de la gestión del mantenimiento es mantener los equipos disponibles para el proceso de producción, sin embargo, no podemos simplificar ni generalizar la estrategia de mantenimiento cuando se trata de equipo específicos, ya que existe una diferencia en la gestión del mantenimiento de equipos fijos y móviles.

Cuando el objetivo es tener una gestión más efectiva de los equipos móviles, la mejor estrategia es invertir en el proceso de RCM (Mantenimiento Centrada en la Confiabilidad), porque, aunque estemos hablando de un solo modelo de equipo, pueden existir muchos detalles, ejemplo: funcionamiento de carga, temperatura y condiciones del entorno en el que viaja.

Pero las dificultades no terminan ahí, tenemos otros agravantes que pueden reducir la disponibilidad de los equipos de producción, como el movimiento inesperado de trabajadores, localizar artículos de stock cuando es necesario, no contar con todas las herramientas necesarias para realizar un mantenimiento asertivo.

Ante todas estas condiciones, es fundamental cubrir todos los vacíos, definir una estrategia donde se evalué cada activo dentro de su individualidad, considerando todos los vínculos, como cantidad mínima y máxima de repuesto, ubicación de stock de fácil acceso, procedimientos e instrucciones para una clara y trabajo efectivo, rutina de inspección diaria, monitoreo y control de las condiciones de los activos, análisis detallado de fallas, lista de lecciones aprendidas y mapeo de fallas potenciales y fallas funcionales.

Una correcta estrategia de mantenimiento permite ganancias significativas para la corporación, como mayor disponibilidad de equipos, reducción de inventarios, mayor eficiencia de procesos, previsibilidad de fallas, mayor vida útil de los activos, aumento de la productividad laboral, entre otros.

Por tanto, lo que no se mide, no puede ser controlado y mejorado. Si buscamos un mantenimiento eficiente de los equipos móviles, la mejor manera es lograr el mantenimiento predictivo. Sí, me refiero al mantenimiento basado en condiciones, el que sucede en el momento adecuado.

Referência:

cursosaula21.com/que-es-la-gestion-del-mantenimiento-industrial/

ibm.com/mx-es/topics/reliability-centered-maintenance

cursosaula21.com/que-es-el-mantenimiento-centrado-en-la-confiabilidad-rcm/