Gestiona los cambios en la organización

En estos tiempos difíciles ayuda a tu equipo a adoptar cambios en la organización. Al respecto, todos  sabemos que las empresas están cambiando constantemente en este país; ya sea que los cambios sean grandes o pequeños, lo que nos corresponde es inspirar a los colaboradores para que acepten lo nuevo.

Aquí te recomiendo 5 maneras de hacer eso:

1ro. Habla sobre cómo se siente la gente. El cambio suscita muchas emociones (miedo, frustración y ansiedad, por nombrar algunas).

2do. Organiza reuniones regulares para que las personas expresen lo que les preocupa y aliéntalos a ser honestos.

3ro. Cuenta historias. Las historias pueden ser ejemplos poderosos de cómo las personas superaron los desafíos.  Piensa en los desafíos que enfrentan y comparte historias que se relacionen con ellos.

4to. Haz preguntas "¿Qué pasaría si?".  “¿Qué pasaría si creamos nuestros procesos de trabajo desde cero? ¿Cómo se verían?”. “¿Qué pasaría si todos fuéramos consultores? ¿Cómo resolveríamos los problemas de manera diferente?” 

5to. Usa el cambio como un catalizador para reconsiderar la forma en que se hacen las cosas. Trata los errores como oportunidades de aprendizaje.

6to. Todos se equivocan, así que anima  a los colaboradores a hablar sobre cómo sus errores pueden ayudarlos  a crecer.  

7mo. Construye una cultura disruptiva, que recompense a los colaboradores por tomar riesgos inteligentes.

#PersonasFelicesYseguras