Google Launchpad Fintech - Iniciativas de Innovación Abierta compartidas #OpenInnovation #CorporateVenturing
Cuando se generan iniciativas de innovación abierta no se piensa solamente en el retorno único para la corporación: “La colaboración resulta ser una solución, no sólo para las partes si no también para la industria y el ecosistema emprendedor” (IE). Es por esto que diversas corporaciones deciden trabajar junto con clientes, partners o proveedores en el desarrollo de estas acciones.
Repasando brevemente, las iniciativas de innovación abierta se componen de dos fases:
- Outside in: donde ideas y tecnologías externas son atraídas hacia el proceso de innovación de la corporación
- Inside out: donde ideas y tecnologías que no están siendo utilizadas por la corporación, salen de la misma para que sean parte del proceso de innovación de otro actor.
El objetivo de las acciones en conjunto es dejar las “puertas abiertas" para que actores externos a la organización agreguen valor, y también capitalizar aprendizajes, ideas y procesos propios de la organización para ponerlos a disposición de terceros.
Un caso interesante de compartir es la iniciativa organizada la semana pasada por 3 actores: Google, AreaTres (espacio de Co-Working) e Increase (StartUp Fintech), quienes lanzaron en conjunto el Google Launchpad Fintech donde tuve la posibilidad de ser mentora. “El programa se centra en la solución de desafíos específicos, incluyendo producto, experiencia de usuario, marketing, negocios y crecimiento. Durante una semana, las startups profundizan en aspectos de su negocio basados en temas pre-decididos que son claves para startups en etapa temprana. Los temas van desde Negocios, Crecimiento, UX/UI, Diseño y Desarrollo hasta Finanzas, Tecnología, Marketing y Producto, con expertos seleccionados para cada tema (ReporteFintech).
Los tres actores compartían el objetivo de apoyar el desarrollo del ecosistema, pero adicionalmente tenían sus prioridades, complementarias entre si:
Increase: "Nos interesa que el ecosistema emprendedor crezca, especialmente en el segmento de Fintech, mientras trabajamos colaborativamente con la comunidad. Adicionalmente queremos conocer a las mejores startups que están emprendiendo en Fintech y obtener nuevos insights del Mercado. Google nos ha apoyado en estos años con capacitaciones, información, tecnología y queremos devolver parte de los que nos ha brindado” comentó Pablo Croci, CMO de Increase.
AreaTres, buscaba “darle acceso a las empresas que forman parte de nuestro ecosistema, vincularse entre sí y agregar valor (complementando la oferta de valor de sus espacios de Co-working)” afirmaba Pablo Cardozo, Director de Alianzas y Comunidad de AreaTres
Google: Google Launchpad está diseñado para promover el emprendimiento y apoyar el ecosistema local. Google tiene diversas iniciativas: Accelerator, Studio, Space entre otros. Buscan ayudar a las Startups a construir y a escalar buenos productos ayudándolos a matchear con los mejor que tiene Google - su gente, network y tecnología de avanzada -
Al analizar esta experiencia para poder replicar iniciativas compartidas surge la necesidad de contemplar los siguientes elementos:
- Visión Integral: la posibilidad de mirar en el ecosistema otros actores con quienes se comparte la cultura y objetivos en común.
- Proveedores de Insights: se debe pensar quiénes van a estar proveyendo de los inputs que la organización precisa: emprendedores, empleados, usuarios, proveedores, etc.
- Colaboradores: ¿con qué otros actores se deciden realizar estas iniciativas? Por ejemplo: corporaciones, ONG’s, startups, gobierno, universidades.
- Objetivos: ¿cuál es el objetivo que tiene cada actor al realizar estas iniciativas, son opuestos o complementarios?
- Inside Out: ¿Puede mi organización compartir o ser un proveedor de Insights que sean beneficiosos a otro actor?
Finalmente, considero vital tener el proceso y las interfaces correctas para poder capitalizar el valor agregado que estas iniciativas colaborativas han generado.