¡Grupo Lobe gana el Premio a la Transformación Digital en la I Edición de los Premios “Pymes a Otro Nivel” de Vodafone Business!

Grupo Lobe ha sido premiado con el galardón a la Transformación Digital en la I Edición de los Premios "Pymes a Otro Nivel" de Vodafone Business. Este reconocimiento destaca nuestra adaptación a las nuevas exigencias del mercado y nuestro crecimiento exponencial.

Antón Borráz, director TIC de Grupo Lobe, recogió el premio en representación del grupo, en un evento que reunió a destacados líderes del ámbito empresarial donde también acudieron Álvaro Van Horenbeke, Director área de proyectos, Iván Rosel, Subdirector de producción y Rafael Pedrajas, Responsable de estudios y planificación de Grupo Lobe.

La entrega del galardón fue realizada por Manuel Domínguez, director del segmento PYMES, quien destacó la importancia de la innovación en el desarrollo empresarial.

Grupo Lobe, fundada en 1987, ha sabido reinventarse en un entorno cambiante. Con una actividad inicial centrada en la edificación residencial y un modelo de negocio tradicional, la crisis económica de 2008 representó un punto de inflexión.

En un sector que sufría una profunda reestructuración, Grupo Lobe tomó la decisión estratégica de evolucionar hacia un modelo más moderno, introduciendo la digitalización como pilar fundamental de su nuevo enfoque. Este cambio no solo ha permitido a la empresa sobrevivir en un mercado competitivo, sino que también ha propiciado un crecimiento exponencial.

La digitalización se planteó como un pilar fundamental para este cambio. En lugar de seguir los métodos tradicionales, que habían demostrado ser ineficaces y poco productivos, Grupo Lobe comenzó a integrar tecnologías digitales en todos los aspectos del proceso constructivo, desde el desarrollo del proyecto hasta la ejecución en obra.

 HUBE: La Revolución Digital

La creación de HUBE, un software de desarrollo propio diseñado para gestionar y optimizar todos los procesos constructivos ha sido clave en este enfoque. Con HUBE, Grupo Lobe ha podido establecer un sistema donde la información se gestiona de manera bidireccional entre el modelo BIM (Building Information Modeling) y las bases de datos, permitiendo una extracción automática de datos en tiempo real.

HUBE transforma la ejecución de obra en una auténtica cadena de montaje. Esto implica no solo un aumento significativo en la productividad, sino también una mejora notable en la calidad del producto final, gracias a una planificación y seguimiento más eficaces. A partir de 2017, HUBE fue reconocida como un proyecto de I+D+i por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial, evidenciando su potencial disruptivo en el sector.

"En Grupo Lobe, nuestra transformación digital nos permite reducir los costes de construcción y aumentar la productividad mediante la implementación de soluciones industrializadas. Gracias a este enfoque, hemos identificado y eliminado actividades no productivas, lo que nos ayuda a acortar los plazos de ejecución."

Un enfoque integrado basado en pilares

Grupo Lobe ha consolidado su metodología en cinco pilares fundamentales: Diseño, Sostenibilidad y Eficiencia Energética, Digitalización, Industrialización y Procesos Productivos. Elementos interconectados que permiten un flujo de trabajo más eficiente para la creación de productos de alta calidad.

La apuesta por la eficiencia energética ha convertido al Grupo Lobe en el mayor operador a nivel nacional en el diseño y ejecución de viviendas certificadas Passivhaus, destacando que más del 50% de estas viviendas están destinadas a regímenes de protección pública. Esto demuestra no solo un compromiso con la sostenibilidad, sino también una responsabilidad social en un contexto de creciente demanda de vivienda asequible.

Resultados tangibles: productividad y calidad

Los resultados alcanzados por Grupo Lobe son impresionantes. En 2022, fue reconocida como la quinta promotora a nivel nacional con el mayor número de viviendas finalizadas, todas certificadas Passivhaus. La integración de HUBE ha permitido a la empresa mejorar sus índices de productividad en un 50% en comparación con los métodos tradicionales.

Además, la digitalización ha proporcionado una trazabilidad sin precedentes en todos los procesos constructivos, facilitando la identificación de anomalías y promoviendo una cultura de mejora continua. La capacidad de obtener datos precisos y fiables sobre el avance de cada proyecto ha transformado la gestión de la construcción, convirtiéndola en un entorno más controlado y eficiente.

Mirando hacia el futuro

La experiencia acumulada durante más de una década de transformación digital ha colocado a Grupo Lobe en una posición privilegiada para enfrentar el futuro. La combinación de digitalización, industrialización y un enfoque centrado en la sostenibilidad no solo permite satisfacer las demandas actuales del mercado, sino que también abre las puertas a nuevas oportunidades de innovación y mejora.

Grupo Lobe demuestra así que la digitalización no es una opción, sino una necesidad para avanzar. La historia de esta transformación es testimonio de que, con visión, implicación y una estrategia bien definida, cualquier crisis puede convertirse en una oportunidad.

Agradecemos a iniciativas como la organizada por Vodafone y Economía Digital por reconocer el esfuerzo y trabajo llevado por las Pymes españolas. Para finalizar, un agradecimiento especial a todo el equipo que compone Grupo LOBE, que trabaja cada día para encontrar nuevos caminos que nos permitan evolucionar, para facilitar la aplicación de la innovación y ser referencia en I+D+i aplicada al diseño y construcción de viviendas de calidad y sostenibles.

Muchas gracias a todos.