Herramientas para cohesionar equipos

"El sano sentido del humor y del ridículo, son buenas herramientas para cohesionar un equipo” SJ.

Todos nos equivocamos ocasionalmente, errare humanum est. Así que, si eres de los que se esfuerzan en parecer perfecto, deja de gastar energía en ello porque no lo eres, y ¿sabes qué? ningún integrante de tu equipo lo es, ni los otros directivos. Y no pasa nada.

No gastes energía en esconder o tapar tus torpezas, olvidos, despistes, falta de organización, de ideas, porque para eso te rodeas de profesionales. Relájate, piensa que donde no llega uno, llega el otro.

No es mejor líder aquel que no se equivoca nunca, sino aquel que se ríe de sí mismo cuando ocasionalmente lo hace, cuando se muestra vulnerable, porque de esa forma enseña a los demás una versión genuina de él/ella.

Una de las claves para cohesionar equipos, es ser comprensivos y auténticos con los demás, no tolerar la burla o la mofa de unos a otros por un error, por un olvido, por una metedura de pata, porque si lo toleras y/o tu mismo lo haces, ¿qué ejemplo das? En cambio, cuando usas el sano sentido del humor, tratas a los demás con naturalidad, respeto, les apoyas, cuando los ves como personas y te interesas por ellos, cuando eres el primero en reírte de ti mismo; los demás lo ven como algo natural y consigues poco a poco un ambiente donde todos se relajan y donde la comunicación interna fluye. En consecuencia, el equipo se cohesiona.

En una de las últimas sesiones de fotos y videos con mi equipo, salimos al jardín para un descanso y tomar el aire, y ya allí les pareció original y bonito sacar algunas fotos junto al limonero. Como no paraban de bromear, me resultaba muy dificil controlar la risa y las carcajadas, como podeís ver. Ese día trabajamos especialmente duro, surgieron ideas para futuros proyectos y lo mejor, es que no nos sentimos cansados ni aburridos.

Si trabajando la gente está relajada y lo pasa bien, las horas vuelan y además las ideas para innovar se potencian.

Ya se ha quedado obsoleta la imagen del jefe que se muestra serio y distante con su equipo - para evitar demasiadas "confianzas"- Ese entorno encorsetado es rehuído por los más jóvenes (y no tan jóvenes) ya que no es cómodo, ni saludable, ni propicio para la creatividad o el trabajo en equipo.

En definitiva, si lo que quieres es mejorar los resultados y conseguir llegar y sobrepasar los objetivos marcados por la empresa, piensa que tus líderes han de ser capaces de potenciar la cohesión de los integrantes del equipo, como paso previo a una mayor involucración.

En Aprofitalents ayudamos a los equipos a desarrollar liderazgo individual mediante formación grupal y no tenemos una única técnica de copiar y pegar, sino que depende de cada equipo, de lo que se necesite en ese momento, de su personalidad y la de la empresa. Lo que siempre está presente es el respeto, la pasión por las personas y el sentido del humor.

Susana Jiménez