ICF Colombia - Revelando Sesgos: Estrategias de Liderazgo para Retener el Talento

Total gratitud por este potente evento, este 23 y 24 de noviembre estuvimos con Cromática Coaching | Desarrollo de Liderazgo e Inteligencia Emocional y el #Team Base Alejandra Valencia Quiroga , Carolina Castañeda Aguirre y Patty Arenas Sandoval, Coach PCC en el evento más TOP de Liderazgo y Coaching de Colombia, liderado por la ICF Colombia (Federación Internacional de Coaching capítulo Colombia)

Gracias Team por su entrega, profesionalismo, energía y buena vibra... Sin duda el mejor complemento que puede tener Cromática Coaching | Desarrollo de Liderazgo e Inteligencia Emocional

Lo que pasa por tu mente pasa por tu vida

Como siempre lo he dicho, me encanta compartir TODO contigo Patty Arenas Sandoval, Coach PCC , en esta foto estamos dando inicio a la conferencia / taller (Cómo potencializar tu mentalidad abierta, curiosa y flexible como Coach: Un Viaje Out Of The Box)

Gracias al equipo de la Junta Directiva de ICF Colombia en cabeza de Betsy Anciani , Adriana Hernández , Liliana Rodriguez Coach , Luisa Torres , Paola A. Aldana V. , Sonia Tarazona O , Daniela Micaela Descovich de Garces , Lisett Rodriguez Fonseca , Sonia Esperanza Diaz Gaitan , Sindy Barreto por hacerlo posible

Acá el Team de la Junta Directiva ICF Colombia

Cada ponencia tuvo un impacto increíble por ejemplo de Robert Garcia, MBA, ACC, CAE con su ponencia

El Liderazgo y el Coaching

Nos dejó algunos aprendizajes de como poder implementar una cultura de Coaching en las organizaciones

Reforzó

1. El coaching es un proceso creativo que inspira a maximizar el potencial profesional y personal, no se trata de dar consejos o arreglar a las personas.
2. Las culturas de coaching son una solución estratégica para retener y atraer talento, empoderar líderes, involucrar colaboradores y lograr mejores resultados.
3. Los líderes deben integrar habilidades de coaching como la escucha activa, preguntas poderosas, feedback constructivo y empoderamiento para afrontar los retos del mercado laboral actual y futuro.

Gracias Robert Garcia, MBA, ACC, CAE

El Feedback que fideliza por Paul Thomas Fry Carey

Nos dejó algunos Aprendizajes

1. Identificar y gestionar el talento es crucial para el éxito de cualquier organización, y esto se puede lograr a través de estrategias como la evaluación 360º, el feedback constante y el desarrollo de planes de carrera.
2. El feedback efectivo y frecuente es esencial para retener a los empleados de alto potencial (HIPO) y mejorar el compromiso y la satisfacción laboral.
3. El feedback de desarrollo debe enfocarse en el "nosotros" y buscar soluciones colaborativas, evitando juicios y críticas negativas.

Gracias Paul Thomas Fry Carey

El líder que escucha por Eduardo Gómez Gómez

Algunos aprendizajes que nos deja Lalo

1. La escucha activa es crucial para el liderazgo efectivo, ya que permite identificar las necesidades del equipo, generar confianza y promover la colaboración.
2. Las promesas claras, concretas y bien gestionadas son esenciales para evitar la incertidumbre, crear un sentido compartido y facilitar la alineación del equipo con los objetivos.
3. La calidad de la escucha determina la efectividad de la comunicación y, en consecuencia, el éxito o fracaso de la organización.

Gracias Lalo por venir a Colombia, aportar tu conocimiento y ser parte de este potente equipo de Cromática Coaching | Desarrollo de Liderazgo e Inteligencia Emocional

Develando Dones de Liderazgo por Alejandra Rico

Nos llevó a conocer los 5 ritmos para conectar con nosotros y el cuerpo GRACIAS

Hackeando la Cultura: El código del talento y cómo hablarle de Coaching al Empresario por Felipe Peña y Lillo Yañez

Algunos aprendizajes...

1. Existe una brecha significativa entre el liderazgo actual y el liderazgo necesario para el éxito de las organizaciones, lo que requiere un "hackeo" de la cultura empresarial.
2. Para lograr un cambio cultural efectivo, es crucial entender los intereses de los colaboradores y enfocarse en acciones que les beneficien directamente, como el desarrollo de habilidades para la búsqueda de empleo o el ascenso laboral.
3. El coaching de cabecera, centrado en el desarrollo individual, puede ser una herramienta poderosa para cerrar la brecha de liderazgo y promover una cultura de crecimiento y transformación.

Liderazgo con poder personal por Sandra Suárez Pérez

Sin duda dejaste gran aporte a la mirada del liderazgo, gracias Sandra Suárez Pérez

Algunos aprendizajes:

1. El liderazgo con poder personal es esencial para retener y vincular al talento humano, enfocándose en el desarrollo de habilidades de autoconocimiento, gestión, negociación y comunicación efectiva.
2. La motivación intrínseca, basada en la autonomía, la maestría y el propósito, es fundamental para la satisfacción y el compromiso del talento.
3. Los líderes con poder personal deben proporcionar claridad, fomentar el desarrollo, crear un ambiente positivo, reconocer logros, construir conexiones auténticas, motivar, resolver conflictos y alinear al equipo con la visión de la organización.

EL LÍDER EXCEPCIONAL: Una transición hacia lo humano por Nicolás Bahamón

Gracias Nico, acá algunos aprendizajes

1. La dimensión emocional es fundamental en el liderazgo, ya que influye en la mentalidad y las acciones de los líderes y sus equipos.
2. El liderazgo excepcional se basa en valores humanos como el amor, la compasión, la esperanza y la gratitud, en contraste con paradigmas de dominancia y control.
3. La transición hacia un liderazgo más humano requiere un cambio de mentalidad y la adopción de un enfoque centrado en el bienestar y el desarrollo integral de las personas.
4. Un gran reencuadre del Dogma, la Supervivencia y la Dominancia GRACIAS Totales

El poder del Líder Coach para fidelizar el talento y Marca Personal para Coaches por Daniel Colombo

Gracias por tu generosidad y entrega Daniel Colombo

Algunos aprendizajes

1. El liderazgo coach se centra en guiar al equipo hacia el desarrollo personal y profesional, motivando a los miembros a descubrir y maximizar sus capacidades.
2. La incorporación de habilidades de coaching en el liderazgo, como la formulación de preguntas transformadoras, el feedback constructivo y la delegación efectiva, aumenta la eficacia y la fidelización del talento.
3. Para implementar una cultura de coaching, es crucial superar la inercia organizacional, invertir en formación profesional, establecer métricas claras y transformar la cultura hacia el desarrollo de líderes coach.

El súper poder oculto del Coach por Liliana Rodriguez Coach

Lili! me encantó, tu ponencia me generó un gran compromiso, y me invitó a ser más consciente del autocuidado para en la profesión del Coaching, ya que nuestra energía y bienestar interior influyen en la capacidad para transformar vidas BRUTAL... Gracias Liliana Rodriguez Coach

La mochila del Coach por Luis Carlos Quiñonez

Gracias LuisCa por llevarnos a visualizar el Coaching más allá de lo que podemos ver

GRACIAS TOTALES a todo el Team de Clientes, alumnos y egresados de Cromática Coaching | Desarrollo de Liderazgo e Inteligencia Emocional por ser parte y seguir potencializando su aprendizaje, Milena López Rivera , Adriana Rocio Lozano Melo , Aura Maria Gutierrez Martinez , Liliana Andrea Ramos Castro , Patricia Polo - Ser Cuántico , Carolina Venegas Ceballos , Maria Fernanda Bejarano Marin , Carlos Andrés Osorio Tezna , Juliana Santafe Patiño , Mercedes Isabel Tous González , Laura Andrea Calvo , Eduardo Gómez Gómez , Alejandra Valencia Quiroga , Carolina Castañeda Aguirre , Betsy Anciani , Daniela Micaela Descovich de Garces

Potencializa tu mentalidad abierta, curiosa y flexible como Coach: Un Viaje Out Of The Box por Patty Arenas Sandoval, Coach PCC & David Restrepo González, Coach Ejecutivo nivel PCC de Cromática Coaching | Desarrollo de Liderazgo e Inteligencia Emocional

Gracias Churris Patty Arenas Sandoval, Coach PCC por confiar, construir, cocrear y soñar cada día juntos, es y seguirá siendo un honor tenerte en vida para seguir aprendiendo de ti a cada paso... Amé estar en tarima juntos

• Algunos Aprendizajes de la Charla:

1. La esencia del coaching reside en cultivar una mentalidad abierta, curiosa y flexible, libre de juicios y abierta al aprendizaje continuo.
2. La autorreflexión al final de cada sesión, las preguntas abiertas y la confianza en el potencial del cliente son claves para un coaching efectivo.
3. Es importante identificar creencias limitantes, mantenerse en desarrollo continuo y reflexionar sobre las experiencias de coaching.