Innovar para aprender a convivir
Esta semana comenzó “Congreso Futuro” 2022, espacio que año a año invita a reflexionar sobre el presente, las condiciones de vida actuales y las proyecciones al futuro con el lema “aprender a convivir”, haciendo referencia a la importancia de generar real consciencia de cómo el estilo de vida moderno no está en sintonía con el ciclo de vida del planeta. Y es que arrastramos las consecuencias de décadas regidas por un sistema económico y productivo que no considera el agotamiento de los recursos y sus consecuencias.
En este sentido, la innovación actúa como motor de cambio que nos permite pensar más allá de las necesidades y requerimientos inmediatos, tanto para nuestros negocios como para la vida de las personas en general. Fomentar una cultura innovadora al interior de las empresas es la mejor manera de adaptarse a los requerimientos de un mercado en constante cambio y también a la realidad de los colaboradores.
Hace décadas, Silicon Valley rompió los paradigmas laborales al fomentar un entorno de trabajo que daba espacio a la creatividad y la innovación, considerando y poniendo en relevancia necesidades tan relevantes como el relajo y el descanso de las personas, convirtiéndose en cuna del desarrollo tecnológico a nivel mundial.
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Ese potencial existe al interior de cada organización y es responsabilidad de sus respectivos líderes encontrar la forma de incluir la innovación más allá de un departamento enfocado en el desarrollo de soluciones, sino en el corazón de la cultura organizacional, para que el entorno de colaboradores puedan encontrar los espacios necesarios para desarrollar nuevas formas de relacionamiento, de organización de trabajo y, lo más importante, que sean capaces de adaptarse a contextos cambiantes, sin que esto implique aumentar los índices de estrés en los grupos de trabajo.
La pandemia demostró la importancia de esto. Los procesos de innovación nos permiten generar competitividad a través de la búsqueda de mejores prácticas y resultados, optimizando tanto recursos tangibles como intangibles, lo que permite diferenciar a una compañía de su competencia, ya sean directos o indirectos. Estar a la vanguardia en determinado sector no es sólo un slogan, es una tarea obligada que nos permitirá no sólo aprender a convivir con lo que el contexto nos presente, sino que a tomar cada desafío como una oportunidad de crecimiento.