Intraemprendedores, cuando la innovación nace de dentro

Cada vez más las jerarquías estrictas y las políticas a puerta cerrada son menos eficaces para estructurar una empresa. Muchas compañías hoy fomentan la colaboración y participación de los empleados en todos los niveles, incluso algunos están dando a su personal la libertad de ser "emprendedores internos". ¿Quieres reconocerlos en tu equipo o confirmarlo en ti mismo?

Empecemos por definirlos y conocerles un poco más…

"El intraemprendedor es esencialmente un visualizador y un actualizador. Él puede visualizar algo, y cuando lo visualiza ve exactamente cómo hacer que suceda." Robert L. Schwartz

Se trata de profesionales valientes que se enfrentan a un tipo diferente de la realidad y que deben practicar el arte de la iniciativa empresarial dentro de una empresa. Ser intraemprendedor se trata de saber dónde ser innovadores y cómo hacer que algo suceda. 

Se trata de aquellos candidatos que son creativos y emprendedores, pero que no emprenden por su cuenta, sino que prefieren hacerlo en el seno de una empresa u organización, utilizando los recursos que esta pone a su disposición.

 “Es como si ese miembro de tu equipo tuviese en marcha su propio negocio”.

 “Para que el intraemprendedor tenga éxito todo comienza con un líder que da ejemplo”. ¿Cómo deberían ser sus líderes dentro de una cultura de la empresa que promueve el pensamiento empresarial interno?.

• Siendo transparente. 
• Recompensando el comportamiento proactivo. 
• Solucionando los problemas que puedan surgir.  
• Fomentando la competencia sana. 

Se trata de buscar, desde la dirección, aquellos miembros que puedan desarrollar ideas, convertirlas en propuestas rentables e implementarlas de manera prudente considerando los riesgos. Perfiles creativos cuyas capacidades aguardan la ocasión de manifestarse dentro de su trabajo, ya que conciben su posición de una manera más amplia. Resulta importante entonces, capacitar a estas personas ofreciendo oportunidades para expresar su destreza creativa, expandiendo la innovación en los diferentes departamentos de la empresa.

Pero vamos a acercarnos un poco más a quiénes y cómo son los intraemprendedores, esas personas con algunas características que los definen:

1.   Autosuperación: Siempre buscan la manera de superarse a sí mismos, de mejorar. Esto les lleva a ser muy pasionales y estar muy motivados por lo que siempre plantean grandes retos.

2.   Identificación con la empresa. Este tipo de trabajador se identifica con la empresa y comparte su cultura y valores, por lo que mira por el bien común.

3.   Llevan la iniciativa. Continuamente tratan de aportar nuevas ideas de procesos, de productos o incluso mejoras, siempre orientados a los resultados.

4.   Capacidad de liderazgo. También destacan por ser capaces de tomar decisiones y gestionar equipos de trabajo.

5.   Son autodidactas. Siempre están en continua formación, se consideran alumnos que pueden seguir aprendiendo y adquiriendo conocimientos.

6.   Ven el fracaso como una experiencia. Del fracaso se puede aprender y es una oportunidad para comenzar de nuevo, esto es bueno porque se recuperan antes que el resto de trabajadores.

7.   Son persistentes y constantes. Se implican a fondo hasta lograr sus objetivos, y siguiendo adelante a pesar de los problemas que puedan surgir. Además, son muy resolutivos cuando aparecen adversidades y tratan de resolver problemas de frente.

En ocasiones los intraemprendedores manifiestan una personalidad rebelde, desafiando la metodología actual de la empresa ya que encuentra frustrantes el cumplimiento de los objetivos con un diseño del plan de trabajo que no consideran eficiente. Tienden a experimentar con nuevas ideas siendo menos adversos al riesgo respecto a los demás integrantes del equipo. Un error frecuente es el considerarles como recursos humanos difíciles de manejar, cuándo lo que se necesita y que terminaría favoreciendo a la empresa es conducirles mejor o que manifiesten sus capacidades en otro departamento de la empresa.

Si te interesó este post y has leído hasta aquí,…¿En qué rol te sientes identificado? ¿Has identificado a algún intra-emprendedor dentro de tu equipo?

El post de hoy está dedicado a todos aquellos que estamos trabajando por la innovación en búsqueda de nuevos resultados.Espero vuestros comentarios.