LÍDERES QUE DESPIERTEN EQUIPOS

Estamos en un entorno de constante cambio. Los retos a los que nos enfrentamos hoy en día son diferentes a los que teníamos hace tiempo. El futuro está marcado por la transformación que agita nuestra sociedad, cultura, política y economía. Las empresas con mayor impacto mundial desarrollan equipos de alto rendimiento a través de herramientas que capaciten a sus líderes y estos, a su vez, actúen como catalizadores para alentar a sus equipos y motivarlos para aumentar su eficiencia.

HEBA posee un programa ágil y directo que capacita al líder de herramientas de intervención para el fomento de la innovación, mejora de la eficiencia y creatividad. Con la adquisición de estas competencias el líder impactará directamente en sus equipos y logrará equipos más despiertos.

La adquisición de las metacompetencias necesarias para ser un líder que impacte, se adquieren a través de la formación en coaching, a través de programas certificados por ICF (International Coaching Federation)

Para ser un líder que impacte, es necesario adquirir ciertas metacompetencias que van más allá de las habilidades técnicas y de gestión. La formación en coaching es una herramienta imprescindible para desarrollar estas habilidades. Según la International Coach Federation (ICF), las ocho competencias clave que debe cumplir un coach profesional de calidad son las siguientes:

1. Demuestra práctica ética: Entiende y aplica constantemente la ética de coaching y los estándares de coaching.
2. Encarna una mentalidad de coaching: Desarrolla y mantiene una mentalidad abierta, curiosa, flexible y centrada en cada cliente.
3. Establece y mantiene acuerdos: Colabora con cada cliente y con las partes interesadas pertinentes para crear acuerdos claros sobre la relación, el proceso, los planes y las metas de coaching. Establece acuerdos para el compromiso de coaching general, así como aquellos para cada sesión de coaching.
4. Cultiva confianza y seguridad: Colabora con cada cliente para crear un ambiente que le dé apoyo y seguridad y que le permita compartir libremente. Mantiene una relación de respeto y confianza mutuos.
5. Mantiene presencia: Es plenamente consciente y está presente con cada cliente, empleando un estilo abierto, flexible, bien fundado y seguro.
6. Escucha activa: Enfoca la atención en lo que el cliente está diciendo y no diciendo para comprender plenamente lo que se está comunicando.
7. Hace preguntas poderosas: Hace preguntas que revelan el pensamiento, la creencia, el valor o el sentimiento del cliente en beneficio del proceso de coaching y del cliente.
8. Facilita el aprendizaje y los resultados: Busca y diseña oportunidades para el aprendizaje del cliente, la nueva perspectiva, la introspección y la acción.

Estas competencias son esenciales para cualquier líder que busque impactar positivamente en su organización o comunidad.

La formación en coaching ayuda a desarrollar estas habilidades al proporcionar una comprensión profunda de cómo funciona el proceso de coaching y cómo aplicarlo a situaciones del mundo real.

HEBA te ofrece varios programas abalados por ICF y con base el el coaching para convertirte en un líder efectivo e impactante.

Al formarte con HEBA, como líder mejorarás tu capacidad para colaborar con otros, fomentar la innovación y el cambio positivo en tu organización y en tu equipo