La Energía que Mueve a las Personas y a las Empresas: El Poder de la Ilusión y la Motivación

Hace un tiempo escribí un artículo en LinkedIn sobre la importancia de la energía en diferentes ámbitos, que puedes encontrar aquí. En él, trataba cómo la energía es clave no solo a nivel físico y celular, sino también en el rendimiento deportivo y académico. Hoy quiero ampliar esta reflexión aplicándola al ámbito empresarial y laboral.

De la misma manera que las células necesitan ATP para funcionar, las personas y las empresas requieren una "energía interna" para operar eficazmente. Esa energía es la ilusión, la motivación que impulsa tanto a individuos como a organizaciones a seguir adelante.

Las personas se mueven por intereses, y cuando los equipos se alinean con esos intereses, se generan entornos más productivos y equilibrados. Es crucial ser justos, tolerantes y empáticos, aceptando todas las realidades para crear un equipo sólido. Un equipo diverso, con talentos distintos pero complementarios, puede lograr lo que un equipo homogéneo no siempre alcanzaría.

Un ejemplo de esto es la motivación y la ilusión que ha demostrado Daniel Caverzaschi a lo largo de su proceso de recuperación.

El esfuerzo y sacrificio que ha tenido que soportar para clasificarse para los Juegos Paralímpicos y, más allá de eso, lograr una medalla de bronce para España.

Su perseverancia nos enseña cómo, ante la adversidad, la energía mental y la dedicación pueden superar barreras que parecían insalvables.

Es como un equipo con 10 Messis: puede parecer invencible, pero cuando no cuentas con ese talento excepcional, necesitas trabajar mucho más en la planificación, la estrategia y el esfuerzo colectivo para ganar. Así, la falta de talento puede ser suplida con energía, dedicación y trabajo bien dirigido.

En este contexto, me gustaría compartir las Claves para motivar a un equipo de forma sostenible:

1. Compartir la misión de la empresa con cada uno de sus miembros: Es fundamental que cada integrante entienda el "por qué" y el "para qué" del proyecto en el que están trabajando.
2. Comunícate con tu gente: Una comunicación abierta y transparente genera confianza y compromiso.
3. Haz que se sientan apreciados: El reconocimiento, tanto a nivel individual como colectivo, impulsa el sentido de pertenencia.
4. Fomenta la generación de nuevas ideas: La creatividad y la innovación son esenciales para mantener a los equipos activos y motivados.
5. Marca objetivos claramente definidos: Un equipo motivado sabe hacia dónde se dirige y tiene un propósito claro.
6. Adapta tu estilo de liderazgo: Los líderes deben ser flexibles, capaces de ajustar su enfoque según las necesidades del equipo.
7. Dale a cada uno la oportunidad de crecer: Fomentar el desarrollo personal y profesional es clave para la motivación y la retención de talento.

Estas claves son fundamentales para crear un entorno de trabajo donde la energía fluya de manera positiva, impulsando no solo el éxito de la empresa, sino también el bienestar de todos sus miembros.