La Gestión del Talento & la Estrategia Empresarial

Hoy en día una adecuada gestión del talento humano es vital para la implementación del plan estratégico del negocio e impacta directamente en los resultados de la empresa.

Es importante comunicar claramente la estrategia y el enfoque de la compañía a los encargados de la gestión del talento humano, a fin de que puedan realizar una adecuada selección de personal y definir el perfil adecuado para cada posición, buscando que los colaboradores estén alineados con el perfil de la empresa y tengan potencial para desarrollar el puesto asignado.

El perfil actitudinal del colaborador es vital para el buen funcionamiento de la empresa. Es muy importante contar con personas “proactivas” en vez de “reactivas” y mantenerlas motivadas, brindándoles la oportunidad de aportar, desarrollar su posición y tener la posibilidad de crecer dentro de la organización en función de su desempeño.

Gobalakrishna, Senior Vice President, Global Finance and Reporting en Beachbody LLC, nos propone 4 estrategias para enfocar la gestión del talento humano en la implementación de la estrategia empresarial:

1.      Involucrar al Área de Gestión del Talento en el planeamiento del proceso corporativo (consejo directivo)

2.      Los CFO’s deben ayudar al Área de Gestión del Talento a mejorar sus capacidades de métricas clave.

3.      El Área de Gestión del Talento debe tener un alto nivel de responsabilidad dentro de la organización.

4.      La línea de carrera debe ser el punto clave para el éxito.  

Fuente: https://goo.gl/cA59vs 

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