La Importancia de los Objetivos de Calidad en ISO 9001

La Importancia de los Objetivos de Calidad en ISO 9001

En el mundo empresarial actual, la calidad es un aspecto fundamental para el éxito y la rentabilidad de las organizaciones. Para lograr una gestión eficiente de la calidad, es necesario establecer objetivos claros y medibles que estén alineados con la política de calidad de la empresa. Los objetivos de calidad son requisitos básicos de la norma ISO 9001:2015 y juegan un papel fundamental en el logro de la mejora continua, ya que forman parte del "Plan" del ciclo PDCA de mejora continua.


En este artículo, exploraremos la importancia de los objetivos de calidad, las características mínimas que deben tener y cómo abordar su planificación de manera efectiva.

La Importancia de los Objetivos de Calidad

Los objetivos de calidad son el medio mediante el cual una organización enfoca sus esfuerzos para cumplir con su política de calidad. Estos objetivos permiten destacar los elementos clave de la política de calidad y establecer un eje central para los esfuerzos de las personas en la organización hacia la mejora continua. En esencia, los objetivos de calidad son el motor que impulsa la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad efectivo.

Al establecer objetivos de calidad, las organizaciones se aseguran de que todos los niveles y funciones pertinentes estén alineados con la política de calidad y trabajen en conjunto para lograr los mismos propósitos. Estos objetivos también actúan como una herramienta de medición para evaluar el grado de cumplimiento de la política de calidad y determinar el nivel de mejora alcanzado.

Características Mínimas de los Objetivos de Calidad

Los objetivos de calidad deben cumplir con ciertas características mínimas para ser efectivos y beneficiosos para la organización. Estas características incluyen:

  1. Coherencia con la Política de Calidad: Los objetivos de calidad deben estar en línea con la política de calidad de la organización. Deben reflejar los propósitos y las metas establecidas en la política y contribuir a su cumplimiento.
  2. Medibles: Los objetivos de calidad deben ser cuantificables y medibles. Deben poderse evaluar y monitorizar a través de indicadores específicos para determinar el progreso y el grado de cumplimiento.
  3. Relevancia: Los objetivos de calidad deben ser pertinentes para lograr la conformidad de los productos y servicios, así como para aumentar la satisfacción del cliente. Deben estar directamente relacionados con los requisitos aplicables y las necesidades y expectativas de los clientes o las oportunidades identificadas.
  4. Seguimiento y Comunicación: Los objetivos de calidad deben ser objeto de seguimiento y comunicación en toda la organización. Deben estar claramente definidos y comunicados a todos los niveles pertinentes, asegurando así la comprensión y el compromiso de todos los miembros de la organización y el apoyo de todo el personal en la persecución de las metas y objetivos comunes.
  5. Actualización: Los objetivos de calidad deben ser revisados y actualizados según corresponda. La organización debe mantener una constante evaluación de sus objetivos y ajustarlos en función de los cambios en el entorno empresarial y las necesidades de los clientes.

Planificación de los Objetivos de Calidad

La planificación de los objetivos de calidad es un proceso clave para lograr la implementación exitosa de un Sistema de Gestión de Calidad. Para abordar esta planificación de manera efectiva, se pueden seguir una serie de pasos:

  1. Establecer los Objetivos de Calidad: Es fundamental asegurarse de que exista coherencia entre los objetivos, la política de calidad y cómo los procesos contribuirán a su cumplimiento. Esto implica identificar los objetivos específicos que se alineen con la política de calidad y determinar cómo los procesos y las funciones de la organización contribuirán a su logro.
  2. Documentar los Objetivos: Es importante mantener una documentación clara y precisa de los objetivos de calidad establecidos. Esto proporciona evidencia de su existencia y facilita el seguimiento y la evaluación de su progreso.
  3. Comunicar los Objetivos: Los objetivos de calidad deben ser comunicados a toda la organización. Esto puede implicar el despliegue de los objetivos desde la política de calidad hasta los objetivos individuales de los colaboradores. Una comunicación efectiva garantiza que todos los miembros de la organización estén alineados y comprometidos con los objetivos de calidad.
  4. Medir, Analizar y Tomar Decisiones: Una vez establecidos los objetivos y los indicadores correspondientes, es necesario medir y analizar los resultados para evaluar el progreso y la eficacia de las acciones tomadas. Esto implica definir indicadores de desempeño claros y realizar un seguimiento regular de los mismos. Los resultados obtenidos deben ser utilizados para tomar decisiones informadas y realizar ajustes cuando sea necesario.


¿Que debe incluir una Planificación de Objetivos de la Calidad?

De acuerdo con lo indicado en el apartado 6.2 de la Norma ISO 9001:2015, los objetivos deben ser planificados y recoger la siguiente información:

  1. Metas: ¿Qué se va a hacer para alcanzar el objetivo?. Una buena planificación de objetivos debe desglosar cada objetivo en metas concretas que ayudarán a la consecución del objetivo global (p. ej. Para aumentar las ventas un 30%, se establecen las metas siguientes: Incorporación de X personas al departamento comercial, Documentación de Plan comercial, etc....)
  2. Recursos: ¿Qué recursos se requerirán?. Los recursos serán tanto económicos, como materiales y/o humanos
  3. Responsabilidades. ¿Quién es el responsable final del objetivo?, ¿Se han definido responsables de cada meta?, ¿cada uno sabe cuál es su responsabilidad en la consecución de los objetivos?
  4. Plazos. ¿Cuándo se finalizará el objetivo?, También deben establecerse plazos previstos para las metas individuales. Es recomendable establecer un Plazo inicial objetivo, así como una fecha real de implantación/ consecución de metas.
  5. Evaluación. ¿Cómo se evaluarán los resultados?. Esto puede hacerse mediante la definición de indicadores que nos permita evaluar si el objetivo es alcanzado o no.
  6. Seguimiento. El seguimiento periódico de los objetivos (ya sea mensual, trimestral, o semestral) nos permitirá monitorizar la evolución del grado de consecución del objetivo, anticipar posibles problemas u obstáculos y corregir las metas, o incluso redefinir el objetivo en caso de cambios relevantes en las circunstancias iniciales.

Conclusiones

Los objetivos de calidad desempeñan un papel fundamental en el logro de la mejora continua y la implementación efectiva de un Sistema de Gestión de Calidad. Estos objetivos permiten a las organizaciones enfocar sus esfuerzos hacia el cumplimiento de la política de calidad y lograr la conformidad de los productos y servicios, así como la satisfacción del cliente.

Al establecer objetivos de calidad, es importante asegurarse de que sean coherentes con la política de calidad, medibles, relevantes, objeto de seguimiento y comunicación, y actualizados según corresponda. Además, la planificación adecuada de los objetivos de calidad implica establecer, documentar, comunicar, medir, analizar y tomar decisiones basadas en los resultados obtenidos.

En resumen, los objetivos de calidad son una herramienta poderosa para impulsar la mejora continua y garantizar el éxito y la rentabilidad de las organizaciones en un entorno empresarial cada vez más competitivo.


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