La importancia de planificar

Una de las tareas más importantes del área de Recursos Humanos es consensuar el planeamiento organizacional.

El área tiene que entender de estrategias e indicadores, saber qué es lo que funciona y lo que no.

Este proceso hace referencia a la misión, visión y valores de la empresa, es indispensable que cada uno de los colaboradores de la organización tenga claros estos objetivos.

Es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización. Para esto se siguen una serie de procesos y estrategias que definen los objetivos en diferentes plazos como identificar metas cuantitativas, definir recursos para llevar a cabo tales estrategias, etc.

“La planeación estratégica permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva”

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa; esto implica qué cantidad de planes y actividades hay que ejecutar.

Para llegar a un resultado exitoso hay que realizar un trabajo coordinado en equipo.

En la planeación estratégica se tienen que elaborar preguntas inteligentes, explorar posibles respuestas, experimentar con posibles soluciones y volver a empezar el proceso estratégico evaluando las respuestas obtenidas.

“La planificación estratégica ayuda a que la empresa salga de su zona de confort y la haga más atractiva”

5 preguntas para elaborar una gran planeación estratégica

1. Què significa ganar, por ejemplo si hablamos de una empresa de maquillajes el objetivo es mejorar el autoestima de las mujeres y ser reconocida como una empresa líder de su mercado

2. Donde competir, significa elegir región y nicho de mercado donde desea competir la empresa

3. Còmo ganar, definir la ventaja competitiva e identificar que puede ofrecer la empresa que sea mas valioso que la competencia. En el caso de la empresa de maquillajes puede ofrecer solo tres colores de labial específicos de muy alta calidad pero a un menor costo, enfocados en mujeres que prefieran esos colores a los tradicionales.

4. Competencias claves, es lo que mejor debe saber la organización, sobre ventajas competitivas y propuesta de valor. Volviendo al ejemplo de la empresa de maquillajes tiene que ser muy buena en diseñar nuevos tonos cada temporada y saber llevar una buena relación con publico de las redes sociales.

5. Sistemas de administración, son sistemas que apoyan la estrategia basado en experiencias previas. 

Para concluir opino que para realizar una planificación estratégica de Recursos Humanos es necesario :

• Involucrar a los trabajadores con capacitaciones
• Buen trato
• Incentivo
• Darles oportunidad de que estudien y perfeccionen sus conocimientos

De esta manera pueden aportar sus talentos y habilidades para seguir el bien común de la empresa y de ellos mismos.

Ninguna organización puede crecer sin una planeación estratégica solida. Una gran forma de hacerlo es a través de decisiones estratégicas.

No hay que olvidar que para lograr responder cada pregunta, es necesario contar con la información adecuada.