La importancia de profesionalizar los Recursos Humanos en la Empresa

Se plantea la "profesionalización" como el proceso mediante el cual una organización logra implementar metodologías de trabajo de forma sistémica. Es la herramienta más adecuada para disminuir los índices de fracaso corporativo.

Muchas veces la empresa pierde de vista que el recurso humano es un medio que le puede permitir ofrecer al mercado una ventaja competitiva que lo diferencie de sus competencia.

Cuando la empresa evoluciona, crece la nómina de empleados o hay que competir en un mercado cada vez más exigente, la creación de un área de RR.HH, interna o externa, se vuelve determinante para toda corporación. En una PyME no profesionalizada "la gestión de RR.HH" es llevada a cabo por los dueños, y en algunos casos, por el contador, contemplando los aspectos administrativos pero dejando de lado los aspectos que hacen a la consideración de las personas como componente esencial de su negocio.

¿Cómo iniciar la profesionalización?

Implementando estrategias profesionales de gestión en tres planos: gente-estrategia-proceso/tecnología.

·        Tener un plan estratégico que contemple objetivos específicos alineados con los de la organización

·        Contar con gente adecuada, con los conocimientos y la experiencia necesaria

·        Contar con un plan de evaluación que permita conocer el desempeño de los integrantes de la empresa para tener un conocimiento constante

La profesionalización tiene que ver con pasar a un nivel mas estratégico de diferenciación. Se debe seleccionar a las personas según sus habilidades para dar respuesta a las necesidades del negocio y establecer condiciones y métodos formales de evaluación de conocimientos y habilidades según las posiciones de complejidad dentro del organigrama, para asegurar la eficiencia y no desalentar el talento.

El objetivo central del área de RR.HH es la gestión de las personas, generando conexiones entre los diferentes niveles de una organización para alcanzar los objetivos del negocio.

En definitiva, es generar valor agregado que no incrementa costos, sino por el contrario, mejora la rentabilidad y competitividad de la empresa.

Patricia Pérez Barrenechea, Diplomada en Recursos Humanos.