LA IMPORTANCIA DEL COACHING - ÁMBITO ORGANIZACIONAL

Durante varios años, el coaching ha tenido un avance independiente; por lo mismo, que este se encuentra basado en la comprensión, capacidad de actuar y aprendizaje; hay que saber que el coaching es un comportamiento distintivo de liderazgo y sostenible, que influye en las personas, de tal manera que el compromiso y competencias conducen a un rendimiento óptimo, que se establece a través de un proceso de interacción con otros.

 Por lo tanto debido a esto; se requiere de un coach; líder que tenga competencias, crecimiento personal como profesional, además tener una visión, ambiciosa y trascendente, y que por su ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso guían al equipo hacia sus objetivos transformándolos en Realidad, es decir, un líder que promueve la unidad del equipo, es simple, cálido, empático, escucha, observa sin preferencias individuos que fortalece la relación del equipo para elevar los talentos individuales de cada individuo. 

Sin embargo, actualmente podemos resaltar que coaching es mas que una herramienta que nos contribuye a realizar gestiones que logren potencializar nuestras competencias, a ejecutar autoanálisis de fortalezas y oportunidades, que nos conduzcan e identificar, logros, talentos naturales propios, que resulten encontrarnos con nosotros mismo profesionalmente.

 Es así que el coaching se ha convertido algo útil en el desarrollo de nuestras capacidades que favorecen al crecimiento y esfuerzos como un proceso de éxito y extraordinarios para nuestras empresas ya sea en negocios, carreras o organizaciones. 

El coaching proviene de una representación estratégico, dado que el individuo busca hoy en la actualidad, que además de la superación personal indicando ser más productivo, que aprovecha las oportunidades al máximo, por eso es tan fundamental emplearlo con cada experiencia vivida y que esto nos inspire confianza, el reconocimiento de errores indicando un espacio reflexivo con la conformación de conocimientos de técnicas que ayudaran a permitir en evidenciar un compromiso y responsabilidad por sí mismo, mejorar y fortalecer las competencias y productividad de desempeño. 

Según Le Boterf (2001), experto en ingeniería y Recursos Humanos, Competencia es habilidad para movilizar y aplicar correctamente en un entorno ciertos recursos propios (habilidades, conocimientos y actitudes) y los recursos ambientales para obtener un resultado claro. Por lo tanto, se basa en la construcción de nuevos procesos con un líder caracterizado por: en comentarios asertivos, visión trascendente que respeta profundamente a su grupo de trabajo, fomenta el cambio y Transformación hacia nuevos aprendizajes.

El objetivo de todo esto es potenciar el desarrollo a una misma dirección tanto como personal y profesional, de modo a que este tenga como un proceso de aprendizaje, lo cual las expectativas y percepciones serán diferentes, creando un contexto ideal para el procesamiento del trabajador dentro de una organización. 

“El coaching trata de sacar lo mejor de las personas” “Se podría traducir como un asesor, consultor o incluso entrenador; que va más allá de todo” según José Luis Menéndez Socio y Fundador de OlaCoach. Esto quiere decir que el trabajador tendrá un impacto lleno de conocimientos porque desarrollará sus habilidades y así poder potenciarlas de una manera activa y comprometedora. Por ello es muy importante ya que cumple un rol lleno de competencias y beneficios dentro del ambiente en donde el individuo se desenvolverá