"La importancia del vínculo entre un ERP y los procesos de la empresa"
La importancia del vínculo entre un ERP y los procesos de la empresa.

"La importancia del vínculo entre un ERP y los procesos de la empresa"

Durante los muchos años que tenemos laborando en el área de Tecnologías de la Información #IT, hemos presenciado muchas implantaciones de #SistemasERP, muchas exitosas en tiempo y costo, otras muy por encima de la estimación. También hemos sido testigos de fracasos.

En los años 80’s y 90’s los procesos tomaron gran protagonismo en las organizaciones, se creaban áreas de control de #PROCESOS, #PRODUCTIVIDAD y #MEJORACONTINUA, sin embargo, esta tendencia disminuyó, aproximadamente desde el 2000 en adelante, los proyectos de certificación comenzaron a tomar el control de las áreas mencionadas y poco a poco se fueron alejando de las áreas de TIC y de forma consecuente se alejaron de los ERP.

Afortunadamente, en los últimos años vemos como nuevamente han aparecido los procesos como protagonistas indudables en las evaluaciones e implantaciones de los ERP, inclusive algunos de ellos han variado su forma de presentarse y gestionarse dejando los silos funcionales de las áreas para pasar a los módulos que representan procesos transversales. Sistemas como #Odoo han apostado por volver sus módulos más pequeños, especializados y diversos lo cual los vuelven mas complicados de implantar pero mucho más flexibles; este camino del cual el mismo SAP no es ajeno, volverá a los sistemas ERP en Plataformas de aplicaciones integradas y que son capaces de proporcionar información abundante de la empresa y abre grandes oportunidades para quienes puedan utilizar la novedosa “Analítica de Datos”.

En IT Studio contamos con las soluciones tecnológicas que no pueden faltar en tu empresa y con los especialistas para abordar este y otros temas importantes.

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Renán Urteaga

Gerente de Tecnología en IntelliPOS SAC

10 meses

Es indudable que la adopción de un Software ERP contribuye a mejorar la eficiencia de una empresa alineándolo con las mejores prácticas del mercado. Un factor fundamental, sin embargo es poder trabajarconun partner tecnológco que sea capaz de volcar la realidad de los procesos de la empresa hacia el ERP. Sin este componente ni siquiera el mejor ERP del mercado podrá ayudar a la empresa. Tener referencias exitosas del partner tecnológico ayuda a generar la confianza en el éxito de la implementación.

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