LA LEALTAD ENTRE PYME’S: LA MAFIA, UN EJEMPLO DE ÉXITO EMPRESARIAL surgido de una PYME

¿POR QUÉ NOS CUESTA TANTO EN ESPAÑA ASOCIARNOS? ¿POR QUÉ LAS PIME’S LES CUESTA TANTO LLEGAR A ACUERDOS PARA CREAR SINERGIAS? ¿POR QUÉ CAMPA A SUS ANCHAS LA DESCONFIANZA Y EL RECELO? SOY DE LA OPINIÓN, QUE O LAS PYME’S SE ORGANIZAN O SE NOS VAN A COMER LAS GRANDES COORPORACIONES. DE HECHO YA HE LEIDO PREDICCIONES DE GURÚS QUE LO PRONOSTICAN. EVIDENTEMENTE EL GURU ES DE UNA PYME. TRABAJAR FUERTE Y CONSTANTE, ES LO ÚNICO QUE ME HA DADO RESULTADO A MI.

CREO QUE ES MÁS IMPORTANTE BUSCAR LA SOLUCIÓN, QUE GRANDES DISCUSIONES DEL POR QUÉ:                              

- Firmar contratos comerciales, muchas veces, es una inutilidad. Llegado el momento, nuestros juzgados están peor que nuestra sanidad. Te gastas el dinero en abogados y cuando llega la resolución ya has cerrado. POR ESO propongo tener paciencia y dar tiempo a conocer tu posible socio en todos los aspectos: estar atentos a sus actos más que a sus palabras, investigarle concienzudamente (damos demasiado valor a la intuición, tenemos tendencias emocionales) indagar en internet en paginas WEB’S especializadas, contratar a un especialista, buscar referentes personales…

- Acercaros por etapas (step by step): empezar por jugaros poco en vuestros negocios en común, que ninguno de los dos ponga la empresa en juego. Al mismo tiempo, en un difícil equilibrio, írsela jugando un poco más cada vez. Recordar que la simpatía es la primera herramienta que usará un estafador. Siempre digo que un compañero de trabajo, colaborador o socio demasiado simpático es advertencia de ponerse en guardia. Deeeeespacito… Frío… Con la cabeza puesta en las manos, no las orejas puesta en lo que dice: hechos no palabras.

- Empezar con balances económicos a muy corto plazo y poner herramientas para poderlos tenerlos (programas informáticos adecuados de análisis financiero, por ejemplo):

o  1º cada quince días

o  2º cada mes

o  2º cada 6 meses

o  ¿????? Como el conocimiento y el sentido común os manden.

Recordar también que la rentabilidad y el riesgo, generalmente van unidos: a más riesgo, posibilidad de más rentabilidad. De otra manera, cualquiera haría mucho dinero. Esta norma se rompe si tenéis un invento realmente innovador y que el mercado necesita. Pero ¿cómo lo sabéis seguro que va a dar el campanazo? Ah amigos… Informaros bien y haced un buen estudio de mercado. Intentar ver que lo mejor que podáis “la realidad”.

Personalmente soy un gran defensor del pasito a pasito y de vez en cuando, uno atrás y después un gran salto adelante. ¿Cuándo? ¿¡¡¡Oíd, soy empresarios / emprendedores o ratoncitos asustados!!!!?

Y si, la MAFIA, mal nos peses a todos, es un ejemplo de empresa de éxito y esencialmente por la lealtad que se demuestran dentro de la “familia”. Otra cosa es la lealtad que demuestran entre familias y como pudren todo lo que tocan. De hecho es porque tienen demasiado éxito y juegan haciendo trampas: asesinan, corrompen, esclavizan… Pero pueden hacer todo eso porque son leales entre ellos.

¿Cómo unos pastores y payeses de una isla pobre donde las haya, pudieron poner al mismísimo jefe del FBI, entre otros, a sus pies? Pues eso una PYME de gran éxito.

Recomiendo un libro para los comilones y gourmets: “LA MAFIA SE SIENTA A LA MESA” donde después de explicar una anécdota famosa, se explica y se da las recetas de lo que se comió. Comida y Negocios por nuestro Mediterráneo es y ha sido una unidad, que a veces la hacemos durar demasiado, francamente.