La Micro logística en la empresas.

Actualmente, cuando hablamos de logística pensamos en procesos robustos y de alta inversión, es ahí donde expertos y grandes profesionales de la logistica diseñan procesos para optimizar operaciones. 

Lo que estan buscando las empresas hoy en día es una micrologística que les permita el máximo de optimización de sus procesos internos, para eso buscan tener todo tipo de datos que les permitan tomar decisiones, con el propóstio de mejorar el funcionamiento de sus actividades diarias. Asimismo, tabajan en aprovechar los recursos que se tienen para lograr generar una mayor rentabilidad.

En estos momentos se aplica la micrologística en el almacenamiento, el control de stock, el embalaje, la gestión de envíos o el transporte nacional e internacional. Podemos observar que los beneficios son innegables pero la implementación de la mircrologística requiere una inversión significativa en recursos humanos, procesos, tecnología y algo importante la disciplina operativa.

La micrologística tiene ventajas que le permiten a las empresas poder mejorar sus procesos, como:

1. Aumentar la capacidad de respuesta ya que permite que los inventarios se 
   adapten al mercado o tipo de cliente.
2. Reducir los tiempos de entrega, buscando colocar los inventarios lo más 
   cerca posible del cliente.
3. Disminuir los costos de distribución y entrega, analizando el tipo de 
   cliente y canal.
4. Optimizar las rutas, utilizando herramientas que nos permitan tener una 
   visibildiad sobre el tiempo, recorridos, estados, entorno y accesibilidad.
5. Tipos de transporte, contribuyen a mejorar el flujo, capacidad y evaluar 
   las restricciones que tenemos en las ciudades y las vias.
6. Mano de Obra Calificada, esta orientada a tener las personas indicadas que 
   conserven una comunicación asertiva y que tomen decisiones a tiempo.

A veces como lideres de Logistica, buscamos solucionar todos los inconvenientes que a diario se presentan, pero son tantos que solo podemos brindar respuesta a un 10%, esto ocurre por que estamos trabajando bajo un escenario macro, pero la realidad es que nuestros clientes y nosotros al interior trabajamos de una manera micro. Observa a diario tus procesos y podras identificar que todo se reduce a una micrologística.