La Relevancia del Job Crafting en la Definición de Características Personales

Historia detras de este articulo

"Hoy temprano recibi una invitacion de mi amigo Carlos Maymi para reaccionar a un muy bien estructurado y definido artículo en el cual nos presenta un Modelo el cual ha desarrollado un método para crear un camino sólido para los profesionales y similares. He aquí mi aporte, con mucho respeto, al modelo" Dr. Thomas Agrait

Introducción

En el ámbito laboral contemporáneo, se ha vuelto esencial no solo entender las características generales de una persona, sino también cómo estas se manifiestan en su entorno de trabajo. El modelo propuesto por mi estimado amigo Carlos Maymi para definir las características generales de la persona es, sin duda, un excelente punto de partida. Sin embargo, es fundamental complementarlo con un enfoque que considere la personalización de los roles y tareas, conocido como job crafting. Esta práctica permite a los individuos adaptar sus trabajos a sus intereses y habilidades, lo que puede resultar en un mayor bienestar y satisfacción laboral.

Desarrollo

El modelo tradicional que define las características generales de una persona a menudo se basa en rasgos como la personalidad, habilidades y experiencias previas. Este enfoque es útil para entender el potencial de un individuo dentro de un contexto laboral. Sin embargo, puede resultar limitado si no se considera la dinámica del entorno laboral y cómo las personas interactúan con él.El job crafting, por otro lado, se refiere a la manera en que los empleados modifican sus trabajos para alinearlos más estrechamente con sus motivaciones y competencias. Esta práctica se puede manifestar en tres formas principales: cambios en las tareas, cambios en las relaciones laborales y cambios en la percepción del trabajo. Al permitir que los empleados ajusten sus roles, se fomenta un sentido de propiedad sobre su trabajo y se mejora su compromiso y rendimiento.

Cambios en las Tareas:

Al modificar las tareas que realizan, los empleados pueden enfocarse en actividades que les resulten más satisfactorias y que se alineen con sus habilidades. Esto no solo aumenta la motivación, sino que también puede mejorar la productividad, ya que las personas tienden a entregar lo mejor de sí cuando trabajan en lo que disfrutan.

Cambios en las Relaciones Laborales:

El job crafting también permite a los empleados construir redes de apoyo más efectivas. Al fomentar relaciones más colaborativas y significativas, se crea un ambiente de trabajo más positivo, lo que puede traducirse en una mayor satisfacción laboral y una reducción en la rotación de personal.

Cambios en la Percepción del Trabajo:

A través del job crafting, los empleados pueden redefinir el significado de su trabajo. Al encontrar un propósito personal en sus tareas, pueden experimentar un mayor sentido de realización y conexión con la organización.

Pensamiento final

"El modelo propuesto para definir las características generales de una persona es sin duda útil, pero es fundamental complementarlo con enfoques como el job crafting. Al permitir que los empleados personalicen sus roles y tareas, se fomenta un ambiente laboral más dinámico y satisfactorio. Esto no solo beneficia a los individuos, sino que también tiene un impacto positivo en la organización en su conjunto. En un mundo laboral en constante evolución, adoptar estas prácticas puede ser clave para maximizar el potencial humano y promover un entorno de trabajo saludable y productivo"

Dr. Thomas Agrait - NeuroEngineering Division at Lean Enterprise Consulting