La requisición de personal: Tu primer paso hacia contrataciones exitosas.

La requisición de personal: Tu primer paso hacia contrataciones exitosas.

Cada contratación representa una decisión estratégica para el futuro de tu organización.

Sin embargo, cuando no hay una guía clara, el proceso puede convertirse en una pérdida de tiempo, recursos y, lo más importante, en la incorporación de perfiles desalineados que encajen con las funciones del puesto.  

Aquí es donde la requisición de personal cobra relevancia: una herramienta clave para asegurar contrataciones acertadas. 

¿Qué es una requisición de personal? 

La requisición de personal es el punto de partida que conecta los objetivos de la organización con el talento ideal.

Es una hoja de ruta que establece las necesidades del puesto y define las competencias esenciales, habilidades y conocimientos que debe poseer el candidato. 

 ¿Qué incluye una requisición de personal? 

 Para que una requisición sea efectiva, debe incluir: 

  • Descripción del puesto: Define las principales responsabilidades y objetivos del cargo. 
  • Requisitos del puesto: Especifica el nivel educativo, la experiencia requerida, las habilidades técnicas y las competencias necesarias.
  • Compensación y beneficios: Detalla de manera clara lo que se ofrece al candidato en cuanto a retribución económica y otros componentes de su salario, incluso, el “salario emocional”. 
  • Proceso de selección: Describe las etapas del proceso, desde la recepción de hojas de vida hasta las entrevistas finales y definición del nuevo colaborador. 

¿Para qué sirve una requisición de personal? 

  1. Define roles y aclara expectativas: Permite que tanto el equipo interno como los candidatos comprendan exactamente qué se espera de la persona en el puesto. 
  2. Facilita el proceso de selección: Reduce el tiempo invertido en perfiles inadecuados y agiliza las entrevistas y evaluaciones. 
  3. Minimiza errores de contratación: Un perfil mal definido puede generar altos costos. Una requisición bien estructurada ayuda a reducir este riesgo. 
  4. Fomenta procesos justos y objetivos: Estandarizar el proceso de requisición, promueve la equidad, eliminando sesgos y garantizando igualdad de oportunidades. 
  5. Proporciona datos valiosos: Además de guiar el proceso de contratación, ofrece información útil para estrategias de desarrollo y retención de talento. 

Transforma tus procesos de selección 

En Psigma, sabemos que una adecuada requisición de personal se convierte en una hoja de ruta para tomar decisiones de selección de personal con profundidad.

Implementar requisiciones claras y estandarizadas, además de mejorar la eficiencia, asegura que cada nuevo miembro de tu equipo sea un activo estratégico para tu empresa. 


¿Quieres profundizar más sobre la requisición de personal?  

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La requisición de personal: Tu primer paso hacia contrataciones exitosas.
La requisición de personal: Tu primer paso hacia contrataciones exitosas.


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