LA SELECCIÓN INVERSA

Recientemente la UE ha promovido un cambio legislativo que obliga a los profesionales de Selección y a las empresas a publicar, de manera previa a la entrevista, la retribución del puesto ofertado.

Evidentemente esto corresponde a la política de igualdad salarial y transparencia de retribuciones que impera actualmente.

No seré yo quien niegue la mayor, pues soy partidario de publicar la retribución de manera previa siempre. Esto ahorra momentos muy incómodos y muchas pérdidas de tiempo con candidatos realmente buenos que las empresas no se pueden permitir.

No obstante, en mi experiencia como consultor, me he encontrado con que la mayoría de las empresas desconocen portales, como Glassdoor o GoWork, además de Infojobs, donde tanto trabajadores como candidatos que han participado en procesos de selección, valoran su experiencia en la empresa.

El talento SELECCIONA donde quiere ir. La empresa no puede permitirse el lujo de “maltratar” a trabajadores, a candidatos o a colaboradores. Perder la imagen de buen empleador, no solo supone crear mal ambiente entre los que están dentro de la casa, sino también el ahuyentar a los buenos candidatos.

Algunas empresas piensan que esto sólo es importante en los perfiles muy demandados… y se equivocan. Los profesionales con talento prefieren trabajar en organizaciones donde el buen trato y el cuidado se realiza con todo el mundo, y en ocasiones, especialmente con los compañeros más humildes.

De la misma manera que los clientes se fijan ahora en la “sostenibilidad” y la responsabilidad social de las empresas en las que compran, de igual manera buscan unirse a proyectos que respeten y cuiden a las personas de su entorno.

La Pandemia ha llenado los departamentos de RRHH de frases hechas y Slogans de la importancia de los trabajadores, pero en muchos casos estos mensajes están vacíos del contenido que se espera.

NO, los procesos de selección ya no son lo que era. Las Redes permiten calificar a las empresas. Conocer y mostrar opiniones de usuarios en los procesos y descartar sitios simplemente por sus prácticas.

RRHH tiene la obligación de estar en la mesa del diseño de la Estrategia de las compañías, y de imponer los criterios necesarios para conseguir que la política de gestión de las personas esté vinculada a la consecución de los objetivos.

Quien mantenga a RRHH como un departamento auxiliar, un mal necesario tendrá el mismo fin que los dinosaurios… por muy grandes que sean sus organizaciones.