Lanza tu proyecto digital: claves, errores y consejos

Lanza tu proyecto digital: claves, errores y consejos

En mi experiencia como Responsable de proyectos digitales en una Pyme he afrontado diferentes retos y diría que las claves para sacar adelante un proyecto digital son tres: compromiso, flexibilidad y proveedores como socios, en ese orden de prioridad. ¡Te los explico uno a uno!

Cada día las empresas invierten más en tecnología y, con ello, en el desarrollo de proyectos tecnológicos. Con el abaratamiento de los servicios y equipos vemos como los antiguos desarrollo, de alto coste, se vuelven accesibles para las pequeñas y medianas empresas.

El reto viene a la hora de liderar estos proyectos digitales. En las estructuras de las grandes empresas hay departamentos o equipos responsables del desarrollo tecnológico. En las PYMES esto supone un reto ya que, por lo general, no suelen tener equipos dedicados a al área de tecnología.

En este artículo comento, brevemente, las tres principales claves que tienen que afrontar las pequeñas y medianas empresas que quieran abordar el desarrollo de un proyecto digital, partiendo del supuesto de que no tienen un equipo de desarrollo propio.

El compromiso, clave en un proyecto digital

Por compromiso entendamos tanto el de los responsables de la empresa como de la persona que liderará el proyecto o Project Manager

Muchos proyectos fracasan, no por no ser una buena idea o por no tener encaje en el mercado, sino por que quién toma las decisiones, generalmente de inversión, no creen en el proyecto.

Es habitual que en un proyecto surjan imprevistos, cambios necesarios o problemas a solventar. Normalmente, estos imprevistos requieren una inversión mas o menos relevante pero que si quién toma las decisiones no cree en el proyecto difícilmente será realizada. 

Como responsables de una empresa y de sus buenos resultados es importante que te preguntes si realmente crees en la importancia del proyecto que tu empresa está a punto de lanzar. ¿Tienes claro hasta donde puedes llegar?¿Puede la empresa permitirse invertir el tiempo suficiente como para que el proyecto de los resultados esperados?

Si eres la persona que liderará el proyecto digital, como era mi caso, debes preguntarte cuestiones...

Lee el artículo original y completo en el blog de IEBS Business School.

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