Las Bajaciones, un mal pandémico en el mercado laboral.

Las bajas han aumentado drásticamente en los últimos años. Entre enero y julio de 2016, las bajas por salud mental fueron la mitad, unas 163.000. En otras palabras: se han duplicado en siete años. Entre la población activa hubo un total de más de 511.000 casos de depresión en 2023.

Cataluña, Andalucía y la Comunidad Valenciana son las regiones de España que más bajas por «trastornos mentales» acumulan a lo largo de 2023. Por sexos, las mujeres son las trabajadoras que padecen más incapacidades temporales. Por grupos de edad, las bajas entre los jóvenes se han disparado desde la pandemia más de un 90 % entre los empleados de 16 a 25 años, seguidos de los de 26 a 35 años, con un alza del 48 %.

Pero, ¿son todas ellas reales? Algunos expertos apuntan a que no (sobre todo las que se desarrollas antes o después de periodos vacacionales). Entre enero y septiembre de 2015 se revisaron 395.375 procesos de incapacidad temporal y se retiró la prestación en 160.702 casos (y hablamos de la época en la que nos estaban disparadas como ahora, lamentablemente, no se dispone de información actualizada).

De ahí que algunos expertos hayan creado el concepto de Bajaciones (Baja + vacaciones).

El término "bajación" se ha convertido en una palabra de uso común para describir la práctica de simular una enfermedad o lesión (en muchas ocasiones mental, ya que son más difíciles de demostrar que las físicas) con el objetivo de prolongar las vacaciones. Si bien esta conducta puede parecer inofensiva, sus implicaciones van más allá de una simple ausencia injustificada.

Las "bajaciones" representan un problema creciente en el mundo laboral, con consecuencias tanto para los empleados como para las empresas.

¿Por qué se producen las "bajaciones"?

Las razones detrás de las "bajaciones" son variadas y complejas. Entre las más comunes se encuentran:

• Desconexión y estrés: La presión laboral cada vez mayor y la dificultad para desconectar durante las vacaciones pueden llevar a algunos empleados a buscar cualquier excusa para prolongar su descanso.
• Cultura laboral tóxica: Un ambiente laboral negativo, con poca flexibilidad o reconocimiento, puede fomentar este tipo de conductas. Los empleados pueden sentir que no tienen otra opción que recurrir a la simulación de una enfermedad para obtener un tiempo libre.
• Miedo al juicio: Algunos trabajadores temen las consecuencias de pedir un día libre adicional o de expresar su necesidad de descansar, por lo que optan por simular una enfermedad.
• Influencia de los compañeros: La normalización de este tipo de conductas en algunos entornos laborales puede llevar a que otros empleados se sientan tentados a imitarlas.

Consecuencias de las "bajaciones"

Las "bajaciones" tienen un impacto negativo en diversos aspectos de la vida laboral:

• Pérdida de confianza: La simulación de una enfermedad mina la confianza entre el empleado y la empresa, creando un ambiente de desconfianza generalizada.
• Disminución de la productividad: La ausencia injustificada de un empleado puede generar una sobrecarga de trabajo para sus compañeros, lo que a su vez puede afectar negativamente la productividad del equipo.
• Costos económicos: Las bajas laborales no justificadas generan costos adicionales para las empresas, como el pago de sustitutos o el retraso en la entrega de proyectos.
• Deterioro de la salud laboral: La simulación de enfermedades puede llevar a que los empleados eviten buscar atención médica cuando realmente la necesitan, lo que puede agravar problemas de salud existentes.
• Problemas legales: En algunos casos, la simulación de una enfermedad puede tener consecuencias legales, como la posibilidad de ser despedido o de enfrentar cargos por fraude.

¿Cómo prevenir y combatir las "bajaciones"?

Para abordar el problema de las "bajaciones" se requiere un enfoque multifacético que involucre a empresas, empleados y, en algunos casos, a las instituciones de salud. Algunas medidas que pueden implementarse incluyen:

• Fomentar un ambiente laboral saludable: Crear un entorno de trabajo donde los empleados se sientan valorados, respetados y motivados.
• Flexibilidad laboral: Ofrecer opciones como el teletrabajo o horarios flexibles puede ayudar a reducir el estrés laboral y la necesidad de recurrir a bajas no justificadas.
• Programas de bienestar: Implementar programas de bienestar que promuevan la salud física y mental de los empleados.
• Comunicación abierta: Establecer canales de comunicación claros y transparentes para que los empleados puedan expresar sus preocupaciones y solicitar ayuda cuando la necesiten.
• Políticas de bajas laborales claras: Definir claramente los procedimientos para solicitar y justificar una baja, así como las consecuencias de un incumplimiento.
• Seguimiento médico: Establecer un sistema de seguimiento médico para verificar la autenticidad de las bajas laborales.
• Educación sobre las consecuencias: Informar a los empleados sobre las consecuencias negativas de las "bajaciones" tanto para ellos como para la empresa.

En conclusión, las "bajaciones" representan un desafío para las organizaciones modernas. Sin embargo, al implementar medidas preventivas y fomentando una cultura de confianza y transparencia, es posible reducir significativamente este problema y crear un ambiente laboral más saludable y productivo.

¿Qué opinas tú sobre este tema? ¿Crees que las empresas están haciendo lo suficiente para abordar el problema de las "bajaciones"? ¿Crees que hay empleados que abusan de la confianza y se toman bajas falsas o es sólo un mito?