Licenciamiento de Software: como evitar un dolor de cabeza
El licenciamiento de Software en la mayoría de los casos es compleja, cambiante, e incluso a veces, poco clara. Se puede licenciar, por usuario, dispositivo, por core físico, por virtual core, cluster, de acuerdo a las capacidades del servidor, por site, por concurrencia, y un largo etc. No sólo eso hay que tener en cuenta, luego hay que analizar que contrato se adecúa mejor al escenario de la organización: la nube, on premise, Enterprise Agreement, Select, OPEN, ULA, EULA y nuevamente, decenas de posibilidades. ¿Como evitar un dolor de cabeza ? Y lo más importante: ¿como evitar perderla si luego de una Auditoría queda probada una gestión ineficiente de los activos de Software ? La práctica SAM ( ITIL / ISO 19770 ) es la respuesta a nuestro interrogante. Los pilares en esta práctica son 3: personas, procesos y herramientas. Procesos, para gestionar de manera adecuada los activos, herramientas, para disponer de la información precisa en el momento que lo necesito y personas, para ejecutar esos procesos y gestionar las herramientas.
¿Que logro implementando la metodología SAM?
En muchos casos se relaciona erróneamente la metodología sólo con compliance cuando en realidad es mucho más. Es poder controlar y proteger los activos de software a lo largo de todo su ciclo de vida, desde que se compran hasta que se dan de baja. Implementar la práctica nos brinda muchos beneficios:
1.- Control y visibilidad de mi entorno de activos de Software.
2.- Evitar costos no planificados.
3.- Estar preparados frente a potenciales auditorías.
4.- Saber cuál es mi inversión de Software real.
5.- Evitar cortes en la operación diaria.
Los puntos arriba mencionados son fundamentales al momento de demostrar una gestión seria y adecuada. La dinámica de los negocios y la necesidad de optimización en las inversiones hace que la gestión de software deba encontrarse en la agenda de cualquier CIO. Los costos de licenciamiento son altos y las posibilidades de ahorro e incluso de encontrar puntos de mejora son muchas. ¿Porqué esperar? La respuesta es Software Asset Management.
Jefe de ventas en Newsan | Administración de Empresas
9 añosExcelente !! Gracias por compartirlo !
Client Partner at Globant - Strategy, Sales & Consulting
9 añosMuy bueno Fede!
SAM & Vendor Management Practitioner IS4 at Adobe | HAM | ITAM Process | Vendor Manager & Procurement I SAM & Licensing Trainer
9 añosEl blog debe ser apreciado. Gracias para compartirlo con todos. Yo quisiera añadir sobre ROI de SAM después de un proyecto adecuado. Con la ayuda de algunos pasos en ROI mencionado bajo, se puede utilizar-ahorrar su dinero en la inversión de softwares: 1. Mitigación de déficit licencia – Donde se ha identificado déficit de licencia por completar la conciliación de licencia. 2. Oportunidades de reutilizar la licencia – estos son algunos ahorros real que el cliente debería realizar con la ayuda de SAM identificando ambos licenciado pero no usado y las licencias surplus que no han instalado. 3. Optimización de la adquisición de licencia - La compra de los déficit en virtud de un acuerdo más rentable o el contrato. Con la ayuda de estos punto adicionales el cliente ahorra su dinero y se aumenta el negocio. Segue compartiendo...........