Liderazgo Coherente
Arboleda Consultores
Sociedad de padre e hijo desde el 2022, buscando acompañar a ejecutivos y empresas hacia un mejor Ser Laboral.
Contexto:
El liderazgo coherente es fundamental para el éxito y el crecimiento sostenible de cualquier empresa u organización.
Un líder coherente es aquel que muestra consistencia en sus acciones, decisiones y comunicación, lo que ayuda a generar confianza y motivación en su equipo de trabajo. En una frase corta: “Que lo que tu pienses, sea igual a lo que tu sientas e igual a lo que tú hagas”.
Sin embargo, en muchos entornos empresariales, nos encontramos con líderes que tienen dificultad para actuar con coherencia, afectando negativamente la productividad y la moral de su equipo.
La situación:
En este contexto, nos enfrentamos a líderes que pueden parecer incoherentes, por sus cambios de opinión frecuentes, o por su toma de decisiones aparentemente contradictorias o por su comunicación poco clara. Esta falta de coherencia puede generar confusión entre los miembros del equipo y minar la confianza en su liderazgo.
Posibles Causas:
Hay varias posibles causas, pero las más comunes pueden incluir de parte del líder:
· Una visión poco clara o mal comunicada
· Falta de habilidades de comunicación en general manifestada en el día a día, es decir en la forma como se desarrollan las reuniones de trabajo
· Una falta de comprensión e interiorización de los valores y objetivos organizacionales
· Una presión excesiva por el logro de los resultados o metas y toma de decisiones difíciles que pueden ser antagónicas.
Posibles soluciones:
Como todo, lo primero y esencial es que el líder reconozca el problema y esté dispuesto a trabajar en mejorar su enfoque. Algunas posibles soluciones incluyen:
a) Clarificar la visión y objetivos de la empresa: Es importante que el líder tenga una visión clara y la comunique de manera efectiva a todo el equipo. Esto ayudará a alinear las acciones y decisiones con los objetivos organizacionales.
Recomendado por LinkedIn
b) Desarrollar habilidades de comunicación: El líder debe trabajar en mejorar sus habilidades de comunicación para garantizar que su mensaje sea claro y coherente para todos los miembros del equipo. Es igualmente importante tener un sistema o método de despliegue para los diferentes tipos de comunicación.
c) Apropiarse y establecer un marco de valores sólidos: Definir y promover valores organizacionales sólidos ayuda a guiar las decisiones y acciones de manera coherente. Se parte de la premisa que el líder acepta e integra los valores corporativos de la organización para la cual presta sus servicios con los propios o personales.
d) Generar espacios de confianza para fomentar el pensamiento crítico: Fomentar el pensamiento crítico en el equipo ayuda a identificar posibles incoherencias y encontrar soluciones más coherentes y eficientes.
Prácticas o ejercicios para mejorar la coherencia:
· Realizar ejercicios de reflexión y autoevaluación para que el líder pueda identificar posibles áreas de incoherencia en su enfoque y comportamiento. Solicitar ayuda de confianza y profesional como sesiones de Coaching o Mentoring pueden ser de gran uitilidad.
· Practicar la escucha activa y la empatía para comprender mejor las necesidades y preocupaciones del equipo y tomar decisiones más coherentes. Profundizar en el desarrollo de sus habilidades blandas y mejora de su respuesta emocional brinda a los lideres “ser predecibles” en sus comportamientos y por ende facilita su coherencia.
· Ideal contar con un equipo de pares donde con ellos se puedan realizar ejercicios de simulación de casos o situaciones empresariales para practicar la toma de decisiones coherentes en diferentes escenarios. Esto fortalece la coherencia del equipo gerencial.
Fundamentación teórica:
El desarrollo del liderazgo coherente ha sido estudiado por diversos autores, dentro de los más destacados en el tema:
· Daniel Goleman, conocido por su trabajo en inteligencia emocional y liderazgo resonante.
· Warren Bennis, cuyas investigaciones se centran en liderazgo, visión y valores organizacionales.
· Peter Senge, cuyo enfoque en el aprendizaje organizacional y la mentalidad sistémica puede contribuir a un liderazgo más coherente.